Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Стандарт ISO 10014:2006. Реализация финансовых и экономических выгод системы менеджмента качества

Организатор:
Бюро Веритас Украина
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 1950 грн
без НДС
-3%
при заказе с сайта

Целевая аудитория

Высшее руководство
Специалисты по стратегическому развитию

Цель мероприятия

Дать представление о международном стандарте ISO 10014:2006, который ориентирован на высшее руководство. В нем изложены указания по получению финансовых и экономических выгод путем эффективного применения восьми принципов управления качеством, изложенных в стандарте ISO 9000:2005.

Программа

Международный стандарт ISO 10014:2006 ориентирован на высшее руководство.

В нем изложены указания по получению финансовых и экономических выгод путем эффективного применения восьми принципов управления качеством, изложенных в стандарте ISO 9000:2005:

  • ориентация на потребителя,
  • лидерство руководителей,
  • вовлечение работников,
  • процессный подход,
  • системный подход к управлению,
  • постоянное улучшение,
  • основанное на фактах принятие решений, и
  • взаимовыгодные отношения с поставщиками.


В данном стандарте высшему руководству представлена информация для содействия эффективному применению принципов управления и выбора методов и средств, которые обеспечивают устойчивый успех организации. В качестве средства анализа недостатков и установления приоритетов предусмотрена самооценка.

В целом экономические выгоды достигаются путем эффективного использования ресурсов и реализации соответствующих процессов для повышения общего благополучия и процветания организации. Финансовые выгоды достигаются в результате организационного совершенствования в денежной форме и применения экономически эффективных методов управления в организации путем:

  • повышения ответственности служащих,
  • прироста интеллектуального капитала,
  • разработки оптимальных, эффективных и рациональных процессов,
  • повышения эффективности цепи поставок,
  • сокращения периода от начала разработки изделия до выхода его на рынок, и
  • повышение результатов, надежности и устойчивости организации.

Успешная интеграция принципов управления опирается на применении процессного подхода и методики: планирование, исполнение, проверка, совершенствование

Дополнительная информация

В курсе будут рассмотрены инструменты:


Планируй

  • Изучение и анализ рынка
  • Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT- анализ)
  • Фокус -группы
  • Выявление требований потребителей
  • Управление связями с потребителями (CRM)
  • Стратегическое планирование
  • Планируемый объем сбыта
  • Развертывание функции качества (QFD)
  • Анализ характера и последствий отказов (FMEA)
  • Перспективное планирование качества продукции (APQP)
  • Соглашения на предоставление услуг
  • Система сбалансированных показателей
  • Разработка бизнес-планов
  • Совершенствование организационной структуры (OD)
  • Анализ рисков
  • Самооценка
  • Управление по целям (МВО)
  • Совершенствование организационной структуры (OD)
  • Метод критического пути
  • Управление ценностями
  • Система сбалансированных показателей
  • Построение блок-схем
  • Отображение процессов
  • Стратегическое планирование
  • Управление непрерывностью бизнеса (BCM)

Внедряй

  • Построение блок-схем и отображение процессов
  • Управление трудовыми ресурсами
  • Набор на работу обучение и развитие
  • Матрица полномочий
  • Описание ответственности и полномочий
  • Штатное расписание
  • Матрица квалификации
  • Планирование повышения и аттестации квалификации
  • Обучение на рабочем месте
  • Профессиональная подготовка
  • Повышение квалификации
  • Планирование преемственности
  • Наставничество
  • Аттестация работников
  • Построение коллектива
  • Планирование эксперимента (DOE)
  • Анализ характера и последствий отказов (FMEA)
  • Процесс утверждения частей продукции (PPAP) эксперимента (DOE)
  • Статистическое управление процессами SPC
  • Управление по целям (МВО)
  • Информационная панель
  • Коммуникации
  • Доски объявлений
  • Программы поощрения и признания
  • Коммуникации через интернет и интрасеть
  • Управление по принципу открытой книги
  • Программы поощрения рационализаторских предложений
  • Внутренние и внешние контакты
  • Электронный обмен данными (EDI)
  • Информационные брифинги высшего руководства
  • Доступность высшего руководства
  • Бюджетные ассигнования
  • Капиталовложение
  • Планирование движения наличных средств•
  • Планирование потребности в материалах (MRP)
  • Управление приобретением и ресурсами
  • Калькуляция затрат по функциям (АВС)
  • Функционально-ориентированное управление (ABM)
  • Расчет затрат на жизненный цикл (LCC)
  • Анализ периода окупаемости капитала (РР)
  • Управление ценностями


Проверяй

  • Эталонный анализ
  • Аудит продукции
  • Аудиты систем
  • Контроль несоответствий
  • Корректирующие действия
  • Графы тенденций
  • Анализ тенденций
  • Обследование для оценки удовлетворенности работников
  • Анализ Парето
  • Анализ прибыли на инвестиции (ROI)
  • Прирост капитализации (EVA)
  • Анализ узких мест * Контроль производственных показателей
  • Анализ периода окупаемости
  • Самооценка
  • Анализ со стороны руководства


Совершенстование

  • Задачи по снижению затрат
  • Экономичные производственные процессы (Бережливое производство)
  • Теория ограничений (TOC) - Решение узких мест
  • Модели обеспечения превосходства в бизнесе
  • Интеграция и реализация процессов
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Прилипко Алексей Иванович
Телефон:
(044) 490-29-79 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
вебинар
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
Партнеры сайта
36 тренингов, 16 тренеров, 6 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».