Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами

Организатор:
SBS Consulting
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат компании
Тренеры:
Мелконян Рубен Александрович Мелконян Рубен Александрович

Целевая аудитория

Профессионалы, вовлеченные в менеджмент групп или проектов, заинтересованные в получении знаний  в области проектного менеджмента. 

Цель мероприятия

После прохождения тренинга слушатели будут

  • Знать, что такое проект и управление проектом
  • Понимать, что необходимо для управления "правильным" проектом, то есть проектом, который не выходит за рамки утвержденных требований, сроков и бюджета
  • Уметь идентифицировать необходимый и достаточный набор документов по управлению проектом
  • Уметь применять полученные знания в работе.

Программа

Основы проектного менеджмента

  • Что такое проект?
  • Что такое управление проектом?
  • Тройное ограничение: объем, длительность, затраты
  • Проектная и операционная деятельность: «вместо» или «вместе»?
  • Проектный менеджмент и проекты
  • Стандарты и методологии проектного менеджмента

Модель процессов проектного менеджмента. Общий вид

  • Что и когда необходимо делать для эффективного управления проектами?
  • Процессная модель управления проектом
  • Итерационная природа проектного менеджмента

Внедрение проектного менеджмента в вашей компании

  • Основные участники проекта и их роли
  • Что такое контекст управления проектом?
  • Ключевые решения относительно интеграции системы управления проектами и системы управления компанией
  • Проекты и стратегия компании
  • Основные требования к отчетности по проектам: кто, что, когда и для кого

Инициация проекта

  • Анализ требований заказчика: сбор бизнес требований и определение критериев достижения успеха
  • Определение содержания проекта: содержание выходного продукта и содержание проекта. Что такое содержание продукта? Что такое содержание проекта?
  • Как определить Иерархическую Структуру Проекта (ИСР) и работы проекта

Планирование проекта

  • Управление содержанием проекта
  • Планирование ресурсов и затрат
  • Управление расписанием (работы, операции, ресурсы, длительность, критический путь, расписание)
  • Планирование человеческих ресурсов и команд
  • Планирование управления качеством
  • Планирование управления рисками
  • Планирование управления коммуникациями
  • Что такое базовый план? Зачем он нужен?

Управление изменениями в проекте

  • Комплексное управление изменениями в проекте
  • Конфигурационное управление

Исполнение и контроль проекта

  • Управление ожиданиями заказчиков
  • Мониторинг хода выполнения проекта и отчетность
  • Эффективные совещания в проектах

Закрытие проекта

  • Закрытие по сути
  • Формальное закрытие
  • Отчет об окончании проекта и анализ результатов (включая предложения по совершенствованию процессов управления).

Дополнительная информация

Особенности курса

Курс основан на новейшем стандарте PMI PMBOK 5thedition.

Курс имеет четкую практическую направленность. На тренингах будут рассмотрены кейсы из реальных проектов и кейсы слушателей.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Рубен Мелконян
Телефон:
(057) 759-40-40 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».