Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Стратегическое планирование с использованием сбалансированной системы показателей

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Программа

Введение в тренинг

  • Знакомство. Ожидания участников от совместной работы в тренинге
  • Правила работы в тренинге
  • Цели тренинга

Формулирование стратегического видения

  • Система стратегического управления
  • Миссия организации
  • Метод эффективной постановки целей
  • Долгосрочные цели на рынке
  • Дерево целей и задач предприятия

Стратегии фирмы

  • Адаптация к изменениям
  • Типы стратегий
  • Выработка стратегии
  • Факторы, формирующие стратегию
  • Цикл жизни фирмы

Анализ рынков компании.

  • Проведение SWOT-анализа положения компании по отношению к конкурентам,
  • Построение карты рынка,
  • Движущие силы рынка,
  • Эволюция рынков,
  • Прогноз изменений

Анализ хозяйственного портфеля

  • Оценка стратегий и их осуществимости: матрица McKinsey, анализ жизненного цикла, бенчмаркинг
  • Матрица целенаправленной политики (МЦП) для оценки привлекательности бизнеса. СБЕ (стратегические бизнес-единицы) – направления бизнеса компании.
  • Расчет привлекательности рынка. Анализ и стратегические выводы из МЦП

Целевой рынок

  • Сегментирование рынка (матричный подход),
  • Выбор целевых сегментов рынка
  • Позиционирование товара/компании (создание карты восприятия),
  • Потребительские предпочтения,
  • Цепочка ценностей,
  • Поле стратегий

Требования к разработке стратегии, соответствующей сбалансированной системе показателей

  • Управление предприятием на основе критериев    
  • Построение стратегических карт как наглядного изображения стратегии Представление причинно-следственных связей
  • Финансовая составляющая стратегии
  • Рыночная, клиентская составляющая стратегии (система маркетинга, поставок, ценообразование)
  • Внутренняя составляющая бизнес-процессов стратегии (организационное строительство, взаимодействие подразделений, операционный менеджмент, техническая политика)
  • Обучение и развитие, стратегическое соответствие нематериальных активов
  • Представление взаимосвязей между отдельными целями с помощью матрицы «причина-следствие»
  • Построение рейтинга целей    

Разработка плана реализации стратегии на основе сбалансированной системы показателей на год

  • План реализации стратегии на 2014 год.
  • Критерии эффективной реализации этапов
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (067) 329-71-48 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
семинар
конференция
дистанційне навчання
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
Партнеры сайта
18 тренингов, 23 тренера, 283 новости, 35 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».