Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Разработка KPI - системы управления эффективностью компании

Организатор:
Professional trainings
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Именной сертификат
Тренеры:
Коротков Максим Коротков Максим

Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса
  • Руководители компаний
  • Руководители подразделений
  • HR-директора
  • Менеджеры по персоналу

Цель мероприятия

  • Разъяснить механизмы формирования KPI в таких системах управления как MBO, BSC, BPM.
  • Дать участникам простой и понятный алгоритм действий по разработке системы KPI, начиная с момента формализации целей компании и заканчивая применением KPI в мотивации конкретных сотрудников.
  • Приобрести навыки разработки KPI на примере своих компаний и своих текущих задач.

Программа

Когда возникает запрос на тренинг:

  • Стратегия компании не выполняется из-за отсутствия инструмента контроля ее реализации
  • Компания растет и снижается управляемость, необходима систематизация бизнеса
  • Сотрудники не замотивированы на достижение поставленных целей, сложно оценить качество их работы
  • Нет согласованности действий сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса
  • Систему KPI внедряли в компании, но система не работает
  • Существующая оценка сотрудников не прозрачна для персонала

Основные задачи, которые решает разработка системы KPI

Как инструмент управления эффективностью компанией, управление по KPI и оплата труда по KPI позволяют решить следующие задачи:

  • Трансформировать стратегические цели компании на операционный уровень и сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников
  • Повысить уровень управляемости компании (невозможно управлять тем, что не измеряется), внедрить в корпоративную культуру принцип достижения результата и повышение эффективности работы
  • Сделать прозрачной систему оценки результатов работы каждого сотрудника
  • Минимизировать ситуации, когда руководству и персоналу выплачиваются премиальные вознаграждения, но при этом цели компании не достигнуты
  • Настроить систему мониторинга опережающих показателей, которая поможет своевременно откорректировать действия сотрудников, и в результате окажет влияние на финансовые показатели компании в перспективе  (запаздывающие показатели компании)

Что вы получите, пройдя тренинг

На нашем тренинге Вы научитесь:

  • Как правильно выстроить проект по разработке и внедрению системы KPI в компании
  • Как вовлечь в проект ключевые подразделения и внедрить разработку  KPI на всех уровнях компании
  • Как правильно выявить и разработать показатели в компании
  • Как встроить систему измерения эффективности в бизнес-процессы компании
  • Как работать над системой, улучшая и совершенствуя ее, превращая в живой актуальный инструмент повышения эффективности работы компании

В программе тренинга предусмотрены практические задания по разработке KPI на примерах компаний участников

Выгоды:

Внедрение системы KPI позволяет повысить производительность персонала и, как следствие, улучшить финансовый результат компании.

Управление по KPI и оплата труда по KPI дает следующие выгоды:

  • Возможность контролировать и корректировать выполнение стратегии компании вплоть до операционного уровня
  • Возможность влиять на прибыль компании через фактические показатели деятельности подразделений и сотрудников
  • Возможность гибкого изменения системы показателей в связи с внешними изменениями или этапом развития компании
  • Понимание своих задач и направления усилий для достижения целей компании
  • Прозрачность механизмов оценки своей работы и оплаты труда
  • Возможность влиять на размер заработной платы

МАКСИМ КОРОТКОВ

Практикующий бизнес-тренер, эксперт в области стратегического маркетинга

  • Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2005 г. За это время провел более 100 корпоративных тренингов и обучил более 1500 людей. 
  • Опыт работы в сфере маркетинга более 5 лет. Внедрял маркетинговые проекты в А1 Security Group, EMPO Inernet Marketing School, Curaprox Ukraine.
  • Успешный бизнесмен – с 2003 занимается бизнес консультированием и консалтингом по оценке бизнеса, управлению финансами, управлению продажами, бизнес-планированию, маркетинговым исследованиям, маркетинговым планированием, стратегическим маркетингом. Реализовал более 150 корпоративных проектов.


Хотите получить более подробную программу и предложение по сотрудничеству?  Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Будем рады стать Вашим партнером по развитию сотрудников компании и поделиться своим многолетним опытом!

Дополнительная информация

Для эффективного внедрения новых знаний и достижения наивысших результатов, мы предлагаем индивидуальный подход и комплексные решения по развитию Вашей компании и сотрудников:

  • Корпоративные тренинги
  • Предтренинговый аудит для адаптации программы под потребности Вашей компании
  • Оценка Тайный покупатель для мониторинга уровня обслуживания клиентов, до тренинга и после, для контроля применения полученных на тренинге знаний и навыков
  • Послетренинговая аттестация участников
  • Консультации тренера и посттренинговое сопровождение
  • Супервизия на рабочем месте
  • Разработка корпоративной книги продаж с описанием этапов продаж и речевых шаблонов.
  • Цикл тренировок для выработки навыков продаж
  • Разработка личного плана развития
  • Аудит эффективности сотрудника
  • Индивидуальный коучинг
  • Командный коучинг, фасилитация
  • Разработка пакета рабочей документации по продажам, мотивации, оценке персонала, обслуживанию клиентов, кадровому делопроизводству и тд.


Фотогалерея наших тренингов:

https://www.youtube.com/watch?v=aYfLxuq6i_0&feature=player_embedded

Отзывы о тренинге:

«Много практических примеров, доступное изложение материалов. Тренер очень активно работает с участниками и дает консультации по интересующим вопросам. Клязника Ирина, Артериум

«Тренинг очень информативный. Главный итог – наступило понимание как в организации на каждом уровне поставить правильно цели – стратегические, функциональные и определить кто как на эти цели влияет. Связать постановку целей KPI с мотивацией персонала. Зоткина Светлана, Джамп Парк

«Интересная и необходимая информация, которую возможно использовать на практике. Много реальных реализованных примеров. Получил инструменты, которые помогут внедрить систему KPІ на предприятии. Сапьяник Александр. Артериум

«Тренинг проходил интересно с возможностью применения полученных знаний на практике. Много практических заданий с их обсуждениями. Структурирована информация получена ранее через литературу и интернет. Демина Алена. Росава

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мясоедова Алина
Телефон:
(044) 361-59-48, (097) 883-41-77 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Сложные переговоры,
18 Camel, 3200 грн
семинар
тренинг
Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 5580 грн
практикум
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Успешный руководитель,
Target, Школа продаж, 2500 грн
интенсив
Команда. Запуск,
Alter Ego, центр развития бизнеса, 1600 грн
тренинг
семинар
курс
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».