Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Вектор успеха современного руководителя

Организатор:
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Стеценко Сергей Владимирович Стеценко Сергей Владимирович

Целевая аудитория

ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, владельцы малого и среднего бизнеса

Цель мероприятия

Сформировать понимание преимуществ системного подхода к управлению. Чтобы каждый руководитель мог сказать о себе: «Я управляю системой (компанией или структурным подразделением). Я управляю командой. Я управляю своей жизнью. Я добиваюсь результата».

Программа

Модуль 1. Системный подход в управлении.

  1.  Сущность управления
  2. Модели управления. Два типа мышления руководителя
  3. Основные задачи руководителя. Функции управления
  4. Трехмерный подход к управлению

  Модуль 2. Система, как основа и гарантия управления конечным результатом.

  1.  Планирование – стратегическое, среднесрочное, краткосрочное
  2. Определение направления движения системы. Целеполагание и управление по целям
  • Правила постановки целей
  • Каскадирование целей и задач - как разбить цели на задачи
  • Трансформация целей компании в цели и задачи сотрудников. Дерево целей
  • Управление результативностью
  • Причины искажения информации при постановке целей

3. Распределение функционала между структурными подразделениями и/или внутри них,  формирование реальных рабочих функциональных обязанностей сотрудников (не должностных инструкций!). Каждая функциональная единица знает, что она делает, каково ее предназначение и как оценить ее деятельность

4. Технология KPI как один из инструментов управления результативностью

5. Совещания – основные принципы и правила проведения

6. Управление изменениями

  • Что такое изменения
  • Причины проведения изменений
  • Мотивация к изменениям
  • Сопротивление изменениям
  • Алгоритм проведения изменений

7. Материальная мотивация. Основные механизмы и методики

8. Отчетность, ее разновидности, сильнее и слабые стороны. Постановка системы отчетности

 Модуль 3. Личность руководителя и управление собственной эффективностью

  1.  Стили управления
  • Матрица стилей управления
  • Ситуационное управление. Выбор стиля управления в зависимости от уровня развития команды/компании, компетентности сотрудников, сложности и специфики  решаемых задач
  • Определение собственного превалирующего стиля управления

2. Лидерство.

3. Руководитель как организатор

    • Отличие лидера от менеджера, задача       лидера
    • Стили лидерства
    • Эмоциональное лидерство
    • Основные компетенции успешного руководителя
    • Как измерить собственные организаторские способности

4. Колесо жизни. Убеждения и ценности руководителя и их влияние на результативность в жизни и работе. Планирование жизни

5. Саморазвитие и самомотивация

6. Личностный и командный тайм-менеджмент

    • Организационные проблемы руководителя
    • Элементы тайм-менеджмента

  Модуль 4. Команда – как создать собственную Dream team

  1.  Определение  и формирование  команды
    • Что такое  команда. Отличие команды от коллектива
    • Этапы  развития команды
    • Составные  части команды
    • Роли в команде. Как эффективно их использовать в работе
    • Что такое  командный дух и для чего нужно его формировать. Командные ценности
    • Подбор и расстановка персонала. Правильные люди на правильных местах
    • Алгоритм  формирования эффективной команды
  2. Построение эффективной коммуникации с командой
    • Приемы конструктивной обратной связи для мотивации к действию подчиненных
    • Барьеры   общения
  3. Делегирование полномочий. Правила делегирования
  4. Мотивация подчиненных
    • Типы   мотивации
    • Инструменты  нематериальной  мотивации
    • Идеология – мощный инструмент мотивации
  5. Управление  конфликтами
  6. Управление в  стиле коучинг 
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Костромина Наталья
Телефон:
(044) 384-17-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Тайм-менеджмент в ускоренном мире,
Студия карьерного развития, 1300 грн
конференция
тренинг
тренинг
Наука и искусство трансформационного коучинга (1 модуль),
Коуч-студия Галины Дерябиной, 11990 грн
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
интенсив
Оратор за 2 дня,
Резонанс, коммуникативный центр, 2000 грн
тренинг
Эмоциональный интеллект,
Студия карьерного развития, 2800 грн
Партнеры сайта
239 тренингов, 19 тренеров, 1043 новости, 33 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».