Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
коучинг-программа

Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4380 грн
Стоимость указана за обучение "один на один" с коуч-тренером
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина
Дата и место проведения:
25.03.17
02.04.17
14.04.17
18.04.17
07.05.17
19.05.17
02.06.17
11.06.17
24.06.17
Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цель мероприятия

  • Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования и понимание собственной роли в нем, как участника;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
  • Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией 

Программа

Модульный блок 1.

  • Роль бюджетирования в эффективном управлении компанией
  • Цели и задачи бюджетного управления
  • Требования, предъявляемые к системе бюджетирования
  • Практикум. Создание концепции системы бюджетирования.
  • Практикум. Определение ключевых участников команды по внедрению бюджетирования
  • Механизм бюджетного планирования. Инфраструктура бюджетного процесса
  • Организационная и финансовая структуры компании
  • Практикум. Выделение центров финансовой ответственности
  • Практикум. Разработка финансовой структуры компании на основе ее организационной структуры. Определение центров финансовой ответственности. Порядок взаимодействия между ними
  • Уровни и структура бюджетов, их взаимосвязь.
  • Практикум. С какого бюджета начинается построение  бюджетной  структур

Модульный блок 2.

  • Операционные и функциональные бюджеты, методология и техника их формирования. Связь с показателями Сбалансированной системы показателей и Ключевыми показателями эффективности (КРІ)
  • Практикум. Разработка функциональных бюджетов (бюджет продаж, бюджет производства, бюджет потребления основных материалов, бюджет прямых расходов на оплату труда, бюджет конечных запасов, бюджет накладных затрат, бюджет административных расходов, бюджет расходов на сбыт)
  • Практикум Разработка итоговых бюджетов (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • Алгоритм организации бюджетного управления. Органы управления бюджетированием
  • Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Создание системы контроля исполнения бюджетов.
  • Анализ отклонений (план - фактный и план факторный), корректировка  бюджетов
  • Практикум. План-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджетов
  • Практикум. Типичные ошибки при построении системы бюджетного управления и пути их преодоления

Дополнительная информация

20% — теории, 80% — практики.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Какие принципы эффективного бюджетирования?
  • Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов?
  • Какими должны быть организационные процедуры — важнейшие составляющие бюджетного процесса?
  • Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов?
  • Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
  • Как внедрить современную концепцию бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании?
  • Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
  • Как контролировать исполнение бюджета?
  • Достаточно ли «прозрачна» используемая информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета компании?
  • Какой выбрать регламент процесса бюджетирования?
  • Какие преимущества автоматизированных систем бюджетирования?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
практикум
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Успешный руководитель,
Target, Школа продаж, 2500 грн
интенсив
Команда. Запуск,
Alter Ego, центр развития бизнеса, 1600 грн
тренинг
курс
тренинг
Сложные переговоры,
18 Camel, 3200 грн
семинар
тренинг
Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 5580 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».