Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

HR-школа

Организатор:
HRGelios, тренинговый центр
Продолжительность: 40 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3000 грн
курс
Тренеры:
Никифорова Татьяна Никифорова Татьяна

Целевая аудитория

  • Будущие и настоящие HR-менеджеры.
  • Желающие изменить профессию.

Цель мероприятия

  • Освоение новой профессии или повышение управленческой квалификации.
  • Получение необходимых знаний и навыков для выбранной профессии.
  • Подготовка профессиональных hr менеджеров.
  • Формирование и усовершенствование навыков работы с персоналом.
  • Опробация новых методик по оценке и мотивации персонала.
  • Оптимизация процесса поиска и отбора соискателей.

Программа

Блок 1. Поиск и подбор и оценка персонала.

  • Компетенции и возможные требования. Как составить профиль должности.
  • Эффективный текст объявления о вакансии. Каким должен быть…
  • Личные качества кандидатов: подбор в соответствии с корпоративными нормами и ценностями компании.
  • Профиль кандидата: как собрать информацию.
  • Каналы внешнего поиска сотрудников. Все этапы!
  • Структура объявления о вакансии.
  • Телефонное интервью — составляем вопросы.
  • Как читать резюме: что написано между строк.
  • Рекрутмент, хэдхантинг и executive search.
  • Брифинг -  форма группового собеседования.
  • Методы оценки.
  • Диагностика. Психотипы. Как определить.
  • Традиционное интервью. Акцент на поведении.
  • Ситуационное, стрессовое, проективное интервью.
  • Подбор и оценка по  метапрограммам и доминанты характера.
  • Адаптация кандидата в компании. Главное о компании, ее философии, правилах и людях.
  • Цели и задачи системы адаптации в компании.
  • Планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
  • Работа с  наставником.

Блок 2. Мотивация персонала. Основы теории.

  • Определяем потребности кандидата.
  • Компенсационная политика и цели компании.
  • KPI и их ролью в формировании системы оплаты.
  • Компенсация по Хэю.
  • Уровни компенсируемых факторов. Грейдинг или ранжирование?
  • Оценка и  ранжирование должности: методы и примеры.
  • За что платить: ставка, оборот или валовая прибыль?
  • Основные понятия компенсационной политики.
  • Показатели измерения эффективности.
  • Вознаграждение: базовая часть, переменная часть, компенсации, социальные выплаты.
  • Эффективность действующей системы компенсаций.
  • Бонусы, премии, система конкурсов.
  • Планирование расходов на персонал.

Блок 3. Стратегия компании и стратегия обучения.

  • Почему не надо учить всех. Плюсы и минусы обучения.
  • Андрагогика: учим ВЗРОСЛЫХ людей. Правила и приемы.
  • Последовательность обучения: цикл Колба.
  • Учебный центр и корпоративный университет – в чём разница?
  • Вариант учебы «для галочки» без отрыва от производства.
  • Оценка персонала – основа потребности в обучении.
  • Оценка или аттестация – что нужно компании?
  • Разница между компетенциями и компетентностью.
  • Кто оценивает? Ассессмент-центр.
  • Комплексная оценка персонала. GAP-анализ.
  • Сравниваем обучение внешнее и обучение своими силами -  плюсы и минусы.
  • Детально об инструментах центра оценки:
  • Топ-менеджеры. Специфика обучения.
  • Семь принципов обучения лидеров.
  • Анализ эффективности.
  • Все поддается оценке. Эффективность программ и результаты обучения – как мерить?
  • Модель Киркпатрика и формула Филлипса!
  • Не стоять на месте: эффект от обучения надо не только сохранить, но и умножить.
  • Тесты способностей
  • Мотивационные тесты
  • Личностные опросники,
  • Профессиональные тесты,
  • Анкетирование,
  • Интервью по компетенциям и брифинг,
  • Групповые дискуссии,
  • Ролевые игры (симуляция)  и др.

Блок 4. Корпоративные Коммуникации и Корпоративная Культура.

  • Шаги построения эффективной системы внутренних коммуникаций.
  • Разработка видения, миссии и ценностей компании.
  • Способы внедрения  целей компании.
  • Корпоративный кодекс и стандарты организации.
  • Внутренний сервис компании. Зоны ответственности.
  • Задача компании — увеличение прибыли и удержание постоянных клиентов.
  • Вечеринка или событие! Рождение идеи.
  • Бюджет праздника: как утвердить?
  • План подготовки праздника.
  • Вариант 1 – праздник своими руками.
  • Вариант 2 – праздник с привлечением event-агентства.
  • Выбор лучших сотрудников. Кого и за что награждать?
  • Способы определения лучших сотрудников
  • Возможные варианты процедуры награждения

Дополнительная информация

Приняв участие в курсе ''HR-шлола" Вы получаете:

  • Именной сертификат.
  • Реккомендации.
  • Уникальную возможность - прохождение бесплатной стажировки на базе рекрутингового агенства.
  • Возможность поучавствовать в кино-коучинге.
  • Перенять знания опытных HR-менеджеров.
  • Новую профессию.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина
Телефон:
(097) 906-37-93 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
семинар
Грудничковое плавание и работа с особенными детьми,
FitnessUA, сообщество профессионалов фитнес-индустрии, 3500 грн
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
семинар
Управление реальностью,
Центр развития личности при Академии технологических наук Украины, бесплатно
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».