Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стратегический менеджмент: анализ и разработка стратегии

Организатор:
Энциклопедия бизнеса

Целевая аудитория

Учредители бизнеса, топ-менеджеры, руководители отделов и подразделений, ведущие специалисты компании.

Цель мероприятия

Формирование у участников тренинга практических навыков стратегического анализа и планирования на долгосрочный и среднесрочный период от 1 до 2 лет.

Программа

Основные задачи:

  • Сформировать алгоритм разработки стратегии на период с учетом внешних и внутренних факторов, сфокусировать ресурсы компании на выполнение приоритетных задач;
  • Повысить эффективность использования активов и выявить дополнительные ресурсы для усиления конкурентоспособности компании на рынке;
  • Найти дополнительные способы повышения лояльности клиентов;
  • Изучить эффективные методы и техники сбора и управленческого анализа организационной информации;
  • Определить технологии внедрения и контроллинга стратегических и оперативных направлений;
  • Определить и проанализировать критические факторы успеха компании;
  • В рамках существующей группы людей создать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками компании для обеспечения дальнейших согласованных действий;
  • Создать синергию командных действий;
  • Разработать годовой план действий, как систему, учитывающую внешние и внутренние переменные.

Программа тренинга                    

1.Значение стратегии для организации:

  • Что такое стратегия?
  • Отличительные особенности стратегий;
  • Различие стратегических уровней;
  • Виды формирования стратегий;
  • Оценка стратегических возможностей и стратегического выбора;
  • Преимущество в затратах. Преимущество в дифференциации;
  • Модель стратегического процесса.

2.Формирование целей организации:

  • Целевое моделирование;

a)       Учет целей всех заинтересованных сторон;

b)       Магнетизм Цели для сотрудников Компании;

c)       Оценка внутренней и внешней среды.

3.Дальнее и ближнее внешнее окружение организации:

  • Структура отрасли;
  • Участники отраслевого рынка;
  • Анализ привлекательности отрасли;
  • Определение ключевых факторов успеха в отрасли;
  • Ключевые стратегии конкурентного взаимодействия;
  • Стратегическое пространство

4.Стратегический анализ внешнего окружения и компании:

  • SWOT-анализ (анализ факторов ближнего окружения) собственной компании, конкурирующих организаций;
  • Модель «5 сил» М.Портера
  • PEST-анализ (анализ факторов дальнего окружения)
  • Анализ цепочки создания ценности;
  • Требования собственников;
  • Разработка и оценка стратегических альтернатив;
  • Развитие системного видения подразделения в организации;
  • Место и роль подразделения в структуре организации.
  • Комплекс маркетинга. 4P – 4С;
  • Анализ целевого рынка;
  • Продуктовая стратегия Компании;
  • Рыночная стратегия Компании;
  • Критерии выбора наиболее эффективной стратегии.

5. Стратегический маркетинг. Формирование маркетинговой стратегии компании.

Дополнительная информация

Размер группы: до 16 человек.

Продолжительность:16 часов.

Лектор: Ксения Гнатовска

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Надежда
Телефон:
(044) 221-38-10, (067) 680-15-70 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».