Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Модуль 1. Просто о сложном управлении. Ключевые компетенции эффективного руководителя. "Первая компетенция: Управленческое влияние"

Организатор:
Consulting Center IPCM
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Участники Модуля, получат Сертификат о прохождении данного модуля.
Тренеры:
Маличевский Владимир Маличевский Владимир V.I.P.-тренер

Целевая аудитория

Владельцы компаний, руководители и менеджеры разного уровня, руководители HR подразделений, ответственные за обучение в организациях.

Цель мероприятия

Предоставить слушателям программы современные знания, компетенции, навыки и инструменты, необходимые менеджерам для более эффективной реализации стратегических и тактических целей компании, вывести слушателей на новый уровень понимания бизнеса, ускорить профессиональный рост.

Цель программы:

Вооружить, оснастить, обеспечить руководителей готовыми моделями поведения для развития подразделений.

Программа

День 1. Модульный блок 1. Формирование навыков влияния и управления, использование лидерского начала, в системе отношений внутри и между подразделениями. Повышение эффективности руководителя, с помощью алгоритмов, техник и инструментов с помощью обучения на практических примерах. 

Задачи программы:

  • Научить проявлять лидерское начало и развить способность влиять на подразделение.
  • Сформировать навыки создания и управления командой.
  • Научить применять конкретные инструменты повышения эффективности сотрудников и подразделения в целом.
  • Передать инструменты повышения эффективности сотрудников.
  • Передать инструменты улучшения результативности подразделения.
  • Обучить технологии создания новой бизнес - модели своего подразделения.

Программа тренинга-практикума:

Дата обучения: 22 марта 2014 г.

Время: 10:30-19:00

День 1. Модуль 1.

"Первая Компетенция: Управленческое влияние".

1. Вступление.

2. Влияние ключевых компетенций руководителя на результат подразделения.

  • Диагностика уровня ключевых компетенций у участников.
  • Кейс «Что мы делаем во время управления?»

3. Парадигма лидерства 21 века в практике каждого руководителя.

  • Влияние и лидерство – фундамент управления.
  • Менеджмент и лидерство – близнецы братья.
  • Инструкция: Как проявить в себе лидерство.Простая инструкция по результативному влиянию.
  • 4 главных врага лидера.
  • 7 правил лидерства и как их применять на практике.
  • Кейс. «Кто такой подчиненный или матрица пространства подчиненного».
  • Кейс. «Рекомендации по изменению поведения». 

4. Эффективное влияние.

  • «Пирамида влияния»
  • Алгоритм построения управленческого влияния.
  • Как выглядит идеальный руководитель в глазах подчиненных. 

5. Управление взаимодействием, конфликт и силовой баланс.

  • Понятие взаимодействия, противоречия и конфликта.
  • Конфликт, как симптом несогласованности.
  • Техника развития подразделения «1 Х 3» У. Мастернбрука.
  • 4 типа отношений:
  1. Отношение силы и влияния в группе.
  2. Деловые отношения в группе.
  3. Эмоционально ценностные отношения.
  4. -Отношения переговоров.
  • Алгоритм повышения эффективности подразделения.
  • Кейсы: «Эффективное разрешение противоречий», на примерах участников. 

6. Вопросы\ответы по пройденному Модулю.

Дополнительная информация

У Вас есть возможность пройти полный курс программы (4 Модуля) или любой интересующий Вас Модуль, соответственно, оплатить весь курс  или только Модули, которые Вы выбрали.

Преимущества программы:

  • Актуальность: Эта программа  прошла процесс адаптации и приспособлена для применения в условиях украинского бизнеса. 
  • Практичность: (30% - теории/70% - практики).Тренинг-практикум – это минимум теории, а основное время обучения уделяется тренировке конкретных навыков по использованию алгоритмов, техник и инструментов управления. 
  • Гибкость: Есть возможность выбрать один или несколько модулей.

 Каждый модуль программы посвящен одной компетенции руководителя.

 Программа отражает  4 ключевые компетенции руководителя: способность влиять; способность создавать команды; способность использовать инструменты повышения эффективности; способность осознанно работать над развитием подразделения. 

  • Доступность: Оптимальное соотношение цена\качество. 

Теоретической базой для создания этой программы являются работы:

  • У. Мастенбрука по управлению организацией и конфликтами, 
  • Э. Голдрата по теории ограничений, стандартам описания процессов,
  • Дж. О. Конора по системному мышлению менеджеров,
  • Б. Шифера по построению команды,А. Остельвальдера по бизнес - моделированию и др. 

После прохождения обучения, участники смогут самостоятельно, без посторонней помощи:

  • увеличить эффективность своих подразделений,
  • повысить производительность труда подчиненных,
  • снизить количество конфликтов и сбоев в работе,
  • улучшить атмосферу в коллективе,
  • повысить эффективность своих решений,
  • в большей степени, привлекать сотрудников к разрешению проблем и развитию подразделения,
  • сместить акценты, в своей работе: с «текучки» на «развитие». 

Все это, в конечном счете, даст возможность повысить вашу эффективность в несколько раз, реализовать ваш творческий и управленческий потенциал, сделает Вас более счастливыми и поможет решить реальные проблемы бизнеса.

Подарки участникам:

  •  Участники Модуля могут воспользоваться бесплатной консультацией по пройденной теме тренинга, в день обучения после занятий.
  •  Для компаний участников тренинга-практикума  скидка на заказ последующих корпоративных тренингов - 10%.

Документ об окончании:

  •  Участник  Модуля, получает Сертификат о прохождении только данного модуля, а не всей программы.

Место проведения:

Киев, ул. Саксаганского, 110 Б (Метро Университет), вход в арку, металлические двери напротив арки, первый этаж.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина Маличевская
Телефон:
(099) 743-64-60, (096) 080-00-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 8 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».