Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Модуль 3.Третья компетенция: "Повышение операционной эффективности".Тренинг-практикум: Просто о сложном управлении. Ключевые компетенции эффективного руководителя

Организатор:
Consulting Center IPCM
Документ об окончании: Участники Модуля, получат Сертификат о прохождении данного модуля.
Тренеры:
Маличевский Владимир Маличевский Владимир V.I.P.-тренер

Целевая аудитория

Владельцы компаний, руководители и менеджеры разного уровня, руководители HR подразделений, ответственные за обучение в организациях.

Цель мероприятия

Предоставить слушателям программы современные знания, компетенции, навыки и инструменты, необходимые менеджерам для более эффективной реализации стратегических и тактических целей компании, вывести слушателей на новый уровень понимания бизнеса, ускорить профессиональный рост.

Цель программы:

Вооружить, оснастить, обеспечить руководителей готовыми моделями поведения для развития подразделений.

Программа

День 3. Модульный блок 3. Основные инструменты повышения эффективности и результативности управления. Оценка своей управленческой эффективности, системы управления в компании, использование критериев в оценке эффективности управления.

Задачи программы:

  • Научить проявлять лидерское начало и развить способность влиять на подразделение.
  • Сформировать навыки создания и управления командой.
  • Научитьприменять конкретные инструменты повышения эффективности сотрудников и подразделения в целом.
  • Передать инструменты повышения эффективности сотрудников.
  • Передать инструменты улучшения результативности подразделения.
  • Обучить технологии создания новой бизнес - модели своего подразделения.

Программа тренинга-практикума:

Дата обучения: 12 апреля 2014 г.

Время: 10:30-19:00 

День 3.  Модуль 3.

«Третья компетенция: Повышение операционной эффективности».

1. Что такое эффективность управления и как ее померить.

2. Совещание, как квинтесенция управления.

  • Системные свойства совещаний и его функции.
  • Совещательное действие: подготовка, регламенты, оценка, обсуждение, решение, постановка задач.
  • Управление коммуникациями на совещании.
  • Принятие  группового и индивидуального решения.
  • Технология повышения эффективности группового мышления.
  • Подводные камни манипуляций.
  • Кейс «Проводим совещание». 

3. Должностная инструкция, как инструмент управления.

  • Почему должностные не соответствуют реальности.
  • Должностная инструкция, как обратная сторона управленческой реальности.
  • Как использовать должностные для повышения эффективности работы.
  • Кейс "Учимся писать должностные инструкции".

4. Процессное управление и высокие результаты.

  • Логика простого и сложного действия.
  • Структура процесса как рельсы эффективности.
  • Чудеса простого процесса или как найти миллион.
  • Простая практика внедрения процессного управления в отделе и компании.
  • Кейс «Описываем процессы для своего отдела».

5. Анализ скрытых ограничений.

  • Подразделение (компания), как цепочка процессов.
  • Эффективность, как самое слабое звено.
  • Как найти скрытые ограничения.
  • 5 шагов уничтожения проблемы.
  • Систематические изменения.
  • Кейс «Выявление ограничений».
  • Кейс «Формирование решения». 

6. Вопросы\ответы по пройденному Модулю.

Дополнительная информация

У Вас есть возможность пройти полный курс программы (4 Модуля) или любойинтересующий Вас Модуль, соответственно, оплатить весь курс  или только Модули, которые Вы выбрали.

Преимущества программы:

  • Актуальность: Эта программа  прошла процесс адаптации и приспособлена для применения в условиях украинского бизнеса. 
  • Практичность: (30% - теории/70% - практики).Тренинг-практикум – это минимум теории, а основное время обучения уделяется тренировке конкретных навыков по использованию алгоритмов, техник и инструментов управления. 
  • Гибкость: Есть возможность выбрать один или несколько модулей.

 Каждый модуль программы посвящен одной компетенции руководителя.

 Программа отражает  4 ключевые компетенции руководителя: способность влиять; способность создавать команды; способность использовать инструменты повышения эффективности; способность осознанно работать над развитием подразделения. 

  • Доступность: Оптимальное соотношение цена\качество. 

Теоретической базой для создания этой программы являются работы:

  • У. Мастенбрука по управлению организацией и конфликтами, 
  • Э. Голдрата по теории ограничений, стандартам описания процессов,
  • Дж. О. Конора по системному мышлению менеджеров,
  • Б. Шифера по построению команды,А. Остельвальдера по бизнес - моделированию и др. 

После прохождения обучения, участники смогут самостоятельно, без посторонней помощи:

  • увеличить эффективность своих подразделений,
  • повысить производительность труда подчиненных,
  • снизить количество конфликтов и сбоев в работе,
  • улучшить атмосферу в коллективе,
  • повысить эффективность своих решений,
  • в большей степени, привлекать сотрудников к разрешению проблем и развитию подразделения,
  • сместить акценты, в своей работе: с «текучки» на «развитие». 

Все это, в конечном счете, даст возможность повысить вашу эффективность в несколько раз, реализовать ваш творческий и управленческий потенциал, сделает Вас более счастливыми и поможет решить реальные проблемы бизнеса.

Подарки участникам:

  •  Участники Модуля могут воспользоваться бесплатной консультацией по пройденной теме тренинга, в день обучения после занятий.
  •  Для компаний участников тренинга-практикума  скидка на заказ последующих корпоративных тренингов - 10%. 

Документ об окончании:

  •  Участник  Модуля, получает Сертификат о прохождении только данного модуля, а не всей программы.

Место проведения:

Киев, ул. Саксаганского, 110 Б (Метро Университет), вход в арку, металлические двери напротив арки, первый этаж.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина Маличевская
Телефон:
(099) 743-64-60, (096) 080-00-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
Партнеры сайта
4 тренинга, 3 новости, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».