Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Новая реальность бизнес-моделирования

Организатор:
Consulting Center IPCM
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Маличевский Владимир Маличевский Владимир V.I.P.-тренер

Целевая аудитория

Программа ориентирована на продвинутых: 

  • Владельцев бизнесов и Предпринимателей
  •  Руководителей компаний и подразделений
  •  Менеджеров, строящих свою карьеру.

Готовых взять на вооружение новый, инновационный инструмент стратегического управления бизнесом. 

Цель мероприятия

С помощью технологии бизнес - моделирования А. Остервальдера совместно с участниками решить ключевые задачи:

  • сократить потери на стартапах;
  • повысить рентабельность бизнеса; 
  • генерировать несколько новых бизнес-решений в короткое время;
  • формулировать решения в структурированном простом и понятном виде;
  • как использовать групповой интеллект;
  • ясно понимать, как двигаться от идеи к внедрению.

Программа

Для чего нужна бизнес-модель?

Бизнес-модель описывает:  как взаимосвязи, между элементами бизнеса, влияют на результат и как компания может еще заработать деньги.

Зачем нужно создавать бизнес-модель?

Бизнес-модель — это то, что отличает Вас от других, это ваша уникальность, в ней отражается  — основа вашего конкурентного преимущества!

  • Для развития существующего бизнеса.
  • Для создания нового бизнеса.
  • Для построения или развития департамента/отдела.
  • Для карьеры.
  • Для личного успеха.
  • Для предпринимательства.

Задачи программы:

1.    Изучить основные блоки шаблона бизнес-моделирования.

2.    Изучить логику и этапы построения бизнес-моделей.

3.    Изучить инструменты анализа и развития бизнес моделей.

4.    Изучить технику создания инновационных решений.

5.    Провести анализ существующих бизнес-моделей участников и сформулировать предложения  по развитию.

6.    Совместно разработать новые бизнес-модели.

8.    Дать рекомендации по внедрению новых бизнес-моделей.

В результате:

  •  Вы проанализируете свою нынешнюю бизнес модель.
  •  Вы разработаете новые модели вашего бизнеса.
  •  Вы получите инструмент бизнес-моделирования А. Остервальдера и И. Пенье, который сможете постоянно использовать в своей компании.
  • Вы увеличите скорость создания новых бизнес идей и их внедрения в практику.
  •  Вы получите шаблоны бизнес моделирования и технологию генерирования новых идей для своего бизнеса.

75% программы обучения — это практическая работа по анализу и разработке собственных бизнес-моделей при помощи тренера.

Программа бизнес-практикума:

1.Технология А. Остервальдера бизнес - моделирования и ее преимущества.

  • Сущность технологии.
  • Области применения моделей.
  • Новая реальность бизнеса или шаблон бизнес-моделирования.
  • Содержание основных элементов шаблона бизнес-модели.
  • Знакомство с технологией, на примере описания известной бизнес-модели.

2. Как БМ помогают структурироваться и систематизироваться в бизнесе. Кейсы.

  •  Изучаем свойство модели подсказывать решения: внутренние связи и дополнительные шаблоны.
  • Изучаем свойство модели: не упускать из виду детали.
  • Основные типы бизнес-моделей.
  • Приемы стимуляции инноваций для создания бизнес-моделей.

3. Создаем свою новую бизнес-модель и привлекаем групповой интеллект. Кейсы

  • Активизируем группой интеллект в работе с бизнес-моделями.
  • Работаем в командах и самостоятельно: «творим» новые бизнес-модели.
  • Обсуждаем модели и продолжаем работу.
  • Рекомендации по внедрению бизнес-моделирования в вашем бизнесе, как постоянно действующего инструмента.
  • Использование бизнес-модели, для развития подразделений.

4. Как бизнес-моделирование помогает внедрять бизнес-модели. Кейсы.

  • Изучаем, как нужно проверять новые бизнес-модели.
  •  Рекомендации по проверке бизнес-модели и ее внедрении в практику бизнеса.
  •  Создаем план внедрения бизнес-модели.

5. Обратная связь «вопросы — ответы» с участниками Практикума.

Дополнительная информация

Дополнительная информация

Посмотрите ознакомительное видео о бизнес-моделировании по ссылке http://www.youtube.com/watch?v=PcIoCq92JfQ&feature=em-upload_owner#action=share

Эту технологию в своей работе используют успешные мировые компании: MasterCard, Intel, SAP, Deloitte, Ernst and Young, Xerox, Michelin и многие другие. И, даже целые страны, для управления государством, используют этубизнес-модель, например Эстония.

Данная технология успешно применяется крупными компаниями, средним и малым бизнесом, фрилансерами и карьеристами.

Подарки для участников Бизнес-Практикума:

  • Каждый участник получит в подарок шаблон бизнес — модели, для дальнейшего использования.
  • Каждый участник или группа участников создаст свою ЖИВУЮ бизнес-модель при помощи тренера (существующего или нового бизнеса, построения или развития подразделения, карьеры или личного успеха, предпринимательства).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина Маличевская
Телефон:
(099) 743-64-60, (096) 080-00-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
Партнеры сайта
37 тренингов, 4 тренера, 106 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».