Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Менеджмент в стиле коучинг: инструменты создания вовлеченной и ответственной команды

Организатор:
Энциклопедия бизнеса
Тренеры:
Павлова Наталья Павлова Наталья

Целевая аудитория

Данная программа будет особенно полезна руководителям, которые управляют другими руководителями. Уникальная технология поддержки: до и посттренинговая поддержка, супервизия.

Цель мероприятия

Подготовка высокоэффективных руководителей, которые смогут осознано использовать коучинговый подход в своей управленческой деятельности. В группе до 8 человек, что позволяет максимально отработать на практике инструменты коучинга, быть во время тренинга в трех ролях: коуча, клиента, наблюдателя. Каждый участник получает в подарок формы для работы с сотрудником и 90 дней поддержки от тренера.

Программа

Введение в коучинг:

  • Определение и философия коучинга. Что есть «управление в стиле коучинг?» Принципы и правила управления с помощью коучинга.
  • Требование к коучу. Самодиагностика стиля управления.
  • Ситуационное управление и управление в стиле коучинг. Как определить стадии готовности сотрудника. И когда применять коучинговый подход в управлении.
  • Теория поколений Хоува и Штрауса. Специфика применения коучинга в управлении разными поколениями.

В результате модуля участники узнают, в чем заключается специфика коучингового подхода, узнают о преимуществах использования коучинга в управлении, научатся качественно определять где, в каких обстоятельствах и с кем из подчиненных применять коучинг в управлении.

Структура коучингового взаимодействия:

  • Внедрение управления в стиле коучинг в деятельность руководителя. Ознакомительная сессия с подчиненным. Коучинг инициированный руководителем. Коучинг инициированный подчиненным.
  • Структура сессии — Модель GROW. Модель ПРАВДА и модель Гилберта Go Make A Different

В результате модуля участники получат несколько работающих структур коучингового взаимодействия, поймут в каких ситуациях, какая из структур будет работать эффективнее.

Инструменты коучинга:

  • Рамка результата. Активное слушание. Эффективные вопросы.
  • «Колесо», шкалы и тест-программы: «Smart Manager».
  • СМАРТирование целей.
  • Система Сократа. Обратная связь в коучинге. Обратная связь высокого уровня.
  • Логические уровни, путь к мастерству.
  • «Декартовы координаты», SWOT анализ.
  • Генерация идей в коучинге. Техники поддержания потоковых состояний, мозговой штурм. Стратегия Уолта Диснея. Метод 6 шляп.

В результате модуля участники опробуют на практике основные инструменты коучинга, поймут на каких этапах коучингового взаимодействия используются инструменты, как можно использовать эти инструменты вне коучингового взаимодействия. Научатся применять инструменты коучинга в ежедневной управленческой практике.

Дополнительная информация

Почему руководителям важно пройти программу?

Что же дает коучинг в управлении:

  • Повышает производительность команды и самостоятельность сотрудников.
  • Увеличивает вовлеченность в работу и мотивацию персонала.
  • Заставляет подчиненных "думать", проявлять инициативу, действовать.
  • Повышает авторитетность и влияние управленца, доверие к руководителю растет.

Коучинговый подход в управлении важен для работы руководителя, так как позволяет растить высокопрофессиональных и вовлеченных сотрудников.

Коучинг используют тогда, когда готового решения задачи нет у подчиненного и у руководителя.

Коучинг отлично зарекомендовал себя в вопросах развития ключевых сотрудников компании, управления талантами. Выявление, мотивация и поддержка в реализации возможностей команды. Решение сложных, нестандартных, стратегических ситуации.

Коучинговый подход единственный эффективный способ управления сотрудниками поколения Y, позволяет на 100% использовать потенциал и вовлеченность молодых сотрудников.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Надежда
Телефон:
(044) 221-38-10, (067) 680-15-70 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
тренинг
тренинг
Эмоциональный интеллект,
Студия карьерного развития, 2800 грн
конференция
тренинг
HR. Business-Partner-Expert,
A-player Space, 1590 грн
тренинг
тренинг
Наука и искусство трансформационного коучинга (1 модуль),
Коуч-студия Галины Дерябиной, 11990 грн
дистанційне навчання
Партнеры сайта
1 тренинг, 1 тренер, 3 новости, 8 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».