Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Генеральный директор

Организатор:
Окрыляем успехом
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3500 грн
Тренеры:
Прокопенко Петр Андреевич Прокопенко Петр Андреевич
Дата и место проведения:
20.01.17
Севастополь
21.01.17
Симферополь
22.01.17
Ялта
25.01.17
Краснодар (Россия)
27.01.17
Ростов-на-Дону (Россия)

Целевая аудитория

генеральный директор.

Цель мероприятия

Получение навыков принятия стратегических и оперативных управленческих решений, направленных на увеличение стоимости компании, повышение конкурентоспособности компании, а также рентабельности продуктового портфеля.

Программа

Собственник в роли генерального директора

  • Цели и содержание владельческой работы.
  • Миссия владения предприятием.
  • Специфическое содержание владельческой работы.
  • Показатели эффективности владения компанией.
  • Методы эффективного совмещения владельческой и управленческой работы.
  • Типичные ошибки совмещения функций владения и управления.
  • Повышение качества совмещения функций владения и управления.

Система управления предприятием

  • Конкурентоспособность предприятия. Структура конкурентоспособности, роль и методы формирования конкурентных преимуществ.
  • Подсистемы, компоненты, элементы системы управления, алгоритмы построения и оптимизации: модели оргструктур предприятия, создание организационного порядка, формирование организационной памяти.
  • главные принципы и методики управления службами, производственными и обеспечивающими подразделениями компании.
  • Методы планирования в условиях изменений внешней и внутренней среды предприятия.
  • Организация исполнения планов, методы достижения плановых показателей.
  • Контроль. Ключевые показатели продуктивности и система сбалансированных показателей, их разработка и особенности применения.
  • Формирование перечня объектов для принятия управленческих решений. Анализ возможных методов реализации принятых решений.

Разделение владельческой и управленческой работы, отход собственника от управления

  • Определение необходимости и целей отхода от управления. Оценка выгод и рисков.
  • Определение реальных сроков отхода от управления. Комплекс подготовительных мероприятий.
  • Десятиэтапная модель отхода от управления.
  • Ключевые факторы успеха разделения функций владения и управления.
  • Разработка модели работы собственника в роли генерального директора.
  • Процесс отхода собственника от оперативного управления.
  • Создание управленческой команды топ-менеджеров.
  • Формирование позиций топ-менеджеров. Разработка требований к кандидатам на топовые позиции.
  • Ввод в должность и организация работы топ-менеджеров. Мотивация, демотивация, активизация.
  • Критерии оценки и оценка работы, управление карьерой топ-менеджера, «выращивание» топ-менеджеров, кадровый резерв.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сергеева Ольга Борисовна
Телефон:
(0692) 93-05-09, +7 (978) 032-66-80 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
Партнеры сайта
4 тренинга, 5 тренеров, 5 новостей, 5 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».