Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Бюджетирование: практический аспект

Организатор:
Элькон, образовательный центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3500 грн
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Свичкарь-Пырец Наталья Михайловна Свичкарь-Пырец Наталья Михайловна
Дата и место проведения:
28.01.17 - 29.01.17, начало в 09:00
Киев, ул. Фрометовская, 2-а (МАУП)

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые консультанты, внутренние аудиторы.

Цель мероприятия

Показать и научить, как использовать предложенную пошаговую методику самостоятельной разработки бюджетов.

Программа

Актуальность тренинга

Данный тренинг носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники совместно разработают механизм внедрения системы бюджетирования в конкретной компании.

 День 1

Начало в 9.30

Перерыв на обед с 12.40 до 13.10

Окончание в 16.20

 1. Для чего необходимо бюджетирование

  • Что такое стратегия компании?
  • Как помогает процесс бюджетирования для достижения стратегии?
  • Что такое бюджетное управление?
  • Когда необходимо внедрение системы бюджетного управления?

Результат – определение преимуществ бюджетирования.

2. С чего начать постановку системы бюджетирования

  • Этапы процесса бюджетирования.
  • Что нужно сделать для разработки бюджетной структуры?

Результат – постановка задачи для первого этапа бюджетирования.

3. Что нужно изменить в организационной структуре компании для внедрения системы бюджетирования

  • Как сформировать финансовую структуру компании?
  • Сущность и виды центров ответственности.
  • Как сделать финансовую структуру адаптированной для компании?
  • В чем заключается диагностика компании для целей бюджетирования?

Заполнение первичной анкеты для разработки системы бюджетного управления.

Кейс 1. «Выбор типов центров финансовой ответственности»

Кейс 2. «Разработка финансовой структуры компании»

Результат – разработка Положения «О финансовой структуре компании». 

4. Какие должны быть форматы бюджетов и кто их разрабатывает

  • Разработка бюджетной модели.
  • Факторы, влияющие на бюджетную модель.
  • Как разработать удобные и полезные форматы бюджетов?
  • Как построение системы управленческого учета должно соотноситься с финансовым учетом.

Результат – разработка бюджетной модели компании.

5. Что нужно сделать для того, чтобы система бюджетирования заработала

  • Кто ответственен за подготовку бюджета?
  • Кто ответственен за внедрение и реализацию бюджета?
  • Как рассматриваются и утверждаются бюджеты?
  • Как сделать процесс бюджетного планирования максимально прозрачным для его участников и при этом сохранить баланс интересов?

Кейс 3. «Разработка бюджетной структуры компании».

Результат – разработка Положения «О бюджетной системе компании».

День 2

Начало в 9.00

Перерыв на обед с 12.10 до 12.40

Окончание в 15.50

6. Как правильно организовать этап планирования и кто должен участвовать  в этом процессе

Технология составления операционных и финансовых бюджетов компании на практическом примере.

Результат – методика составления бюджетов.

7. Кто предоставляет фактические данные о выполнении бюджета

  • Где взять информацию о выполнении бюджетов?
  • Какова связь между планированием и выполнением бюджетов?

Результат – описание этапа«выполнение бюджетов».

8. Как проверить выполнение бюджета. Кто виноват, а кто «герой»?

  • Кто и за какие финансовые показатели отвечает в компании?
  • Как правильно проводить анализ выполнения бюджетов?
  • С кого и за что нужно спрашивать?
  • В чем польза бюджетного анализа для компании?

Кейс 4. «Составление бюджета на заводе минеральных вод» (деловая игра в командах).

Результат – описание этапов«контроль» и «анализ».

9. Как избежать ошибок при внедрении системы бюджетирования

10. Как выбрать систему автоматизации бюджетирования

  • Как правильно выбрать программный продукт по бюджетированию?
  • Готова ли Ваша компания к внедрению программного продукта по бюджетированию?
  • Какой оптимальный вариант решения проблемы автоматизация системы бюджетирования?

Результат – правила выбора программного продукта по бюджетированию.

Дополнительная информация

Практическая ценность

Тренинг сконцентрирован на реальных бизнес-ситуациях. Преимущества и управление бюджетной системой будет подчеркнуто через интерактивное участие.

Форма обучения

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • интерактивные дискуссии;
  • совместные упражнения на учебных примерах, как обратная связь – проекты(кейсы);
  • участие в деловых играх, что позволит с максимальной эффективностью применить материал тренинга к реальным условиям функционирования компании.

Стоимость и дополнительные условия

Стоимость участия в тренинге 3 500 грн. за одного участника.

Акция! Скидка 30% на тренинг только до 30.11.16!

+ Уникальное предложение! Пройдите тренинг "Бюджетирование: практический аспект" (октябрь) и получите скидку 50% на тренинг "Гибкие бюджеты и система анализа деятельности компании".

Порядок оплаты – 100% предоплата до начала тренинга. Записаться на тренинг

Каждому участнику предоставляется:

  • комплект учебно-методических материалов;
  • свидетельство о повышении квалификации по данной тематике;
  • кофе-брейк, обед.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья, Алена
Телефон:
(056) 713-42-26, (044) 209-14-09, (067) 82-99-700, (095) 792-56-08, (093) 219-07-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
семинар
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».