Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

  • Повысить уровень управленческих навыков в сфере мотивирования прямых и непрямых подчиненных
  • Повысить мотивацию участников тренинга перед новым маркетинговым годом и в связи с расширением ассортимента продаваемой продукции
  • Повысить уровень сознательной приверженности и лояльности участников тренинга к компании.

Программа

Введение в тренинг

  • знакомство, ожидания участников от совместной работы в тренинге;
  • правила работы в тренинге;
  • цели тренинга;
  • работа с убеждениями
  • готовность группы к продуктивной работе в тренинге

Место мотивации в системе управления персоналом

  • Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.
  • Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
  • Мотивация персонала как персонал-технология
  • Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях
  • Теория потребностей МакКлелланда; двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теория справедливости; модель Портера - Лоулера.
  • Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
  • Модель индивидуальной и коллективной мотивации

Мотивационный анализ подчиненных

  • Соотношение понятий мотивация и стимулирование. Цели мотивирования персонала. Мотивирование с учетом потребностей подчиненных.
  • Мотиваторы. Мотивирующие факторы
  • Принципы воздействия на мотивацию
  • Векторы мотивации к работе
  • Внутренняя мотивация: мотивация на я, на ты, на дело.
  • Модель карьерного роста Дж. Паркинсона как технология мотивационного воздействия на персонал. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника.
  • Мотивация и лояльность. Практические методы увеличения лояльности сотрудников.
  • Диагностика уровня мотивации сотрудников. Экспресс-методы. Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов. Работа со скрытыми и неосознанными мотивами.
  • Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
  • Конфликт как столкновение мотиваций. Способы решения конфликтных ситуаций с подчиненными.

Нематериальная мотивация. Методы воздействия на сотрудников.

  • Миссия компании как фактор мотивации персонала. Организационная культура - прямое отражение миссии в ежедневной работе. Система мотивации как залог успеха работы компании.
  • Определение собственного стиля руководства. Как мотивировать сотрудников, используя определенный стиль руководства.
  • Передача ответственности и делегирование полномочий как мотивирующий фактор.
  • Лидерство как инструмент мотивирования.
  • Правила наложения взыскания и выражения поощрения. Методы обратной связи. Алгоритм цивилизованной критики.
  • Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
  • Обучение как инструмент мотивации. Инструменты выявления потребности подчиненных в обучении. Содействие профессиональному и личностному развитию подчиненных, содействие карьерному росту. Наставничество и мотивация.
  • Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
  • SMART –метод при формулировании целей
  • Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
  • Коэффициенты KPI

Креативный подход в организации нематериальной мотивации на предприятии

  • Неформальные поощрения
  • Награды за особые достижения
  • Формальные награды

Способы материальной мотивации. Практическое использование

  • Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.
  • Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы. Финансовая мотивация в зависимости от должности.
  • Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации.
  • Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.
  • Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).
  • KPI (основные показатели эффективности рабочего места).
  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
  • Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих российских компаний. Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов. Пример расчета командного бонуса. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.
  • Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.

Мотивация и влияние через коммуникационные средства

  • Правила убеждающей речи. Диалог с подчиненными как способ эффективной мотивации.
  • Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
  • Психологические способы влияния и воздействия на подчиненных.
  • Варианты соотношения деловых и личных взаимоотношений.
  • Выбор эффективной позиции для делового общения в коллективе.
  • Работа с отговорками подчиненных. Конструктивная критика.
  • Работа с агрессивным или эмоциональным сотрудником.

Подведение итогов тренинга

  • индивидуальные и групповые эффекты тренинга
  • шеринг (краткие высказывания участников по кругу)
  • взаимообмен эффектами и личными результатами тренинга
  • заключительное слово тренера
  • заполнение итоговых форм.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
1 тренинг, 12 тренеров, 36 новостей, 9 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».