Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

  • Повысить уровень управленческих навыков в сфере мотивирования прямых и непрямых подчиненных
  • Повысить мотивацию участников тренинга перед новым маркетинговым годом и в связи с расширением ассортимента продаваемой продукции
  • Повысить уровень сознательной приверженности и лояльности участников тренинга к компании.

Программа

Введение в тренинг

  • знакомство, ожидания участников от совместной работы в тренинге;
  • правила работы в тренинге;
  • цели тренинга;
  • работа с убеждениями
  • готовность группы к продуктивной работе в тренинге

Место мотивации в системе управления персоналом

  • Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.
  • Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
  • Мотивация персонала как персонал-технология
  • Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях
  • Теория потребностей МакКлелланда; двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теория справедливости; модель Портера - Лоулера.
  • Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
  • Модель индивидуальной и коллективной мотивации

Мотивационный анализ подчиненных

  • Соотношение понятий мотивация и стимулирование. Цели мотивирования персонала. Мотивирование с учетом потребностей подчиненных.
  • Мотиваторы. Мотивирующие факторы
  • Принципы воздействия на мотивацию
  • Векторы мотивации к работе
  • Внутренняя мотивация: мотивация на я, на ты, на дело.
  • Модель карьерного роста Дж. Паркинсона как технология мотивационного воздействия на персонал. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника.
  • Мотивация и лояльность. Практические методы увеличения лояльности сотрудников.
  • Диагностика уровня мотивации сотрудников. Экспресс-методы. Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов. Работа со скрытыми и неосознанными мотивами.
  • Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
  • Конфликт как столкновение мотиваций. Способы решения конфликтных ситуаций с подчиненными.

Нематериальная мотивация. Методы воздействия на сотрудников.

  • Миссия компании как фактор мотивации персонала. Организационная культура - прямое отражение миссии в ежедневной работе. Система мотивации как залог успеха работы компании.
  • Определение собственного стиля руководства. Как мотивировать сотрудников, используя определенный стиль руководства.
  • Передача ответственности и делегирование полномочий как мотивирующий фактор.
  • Лидерство как инструмент мотивирования.
  • Правила наложения взыскания и выражения поощрения. Методы обратной связи. Алгоритм цивилизованной критики.
  • Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
  • Обучение как инструмент мотивации. Инструменты выявления потребности подчиненных в обучении. Содействие профессиональному и личностному развитию подчиненных, содействие карьерному росту. Наставничество и мотивация.
  • Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
  • SMART –метод при формулировании целей
  • Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
  • Коэффициенты KPI

Креативный подход в организации нематериальной мотивации на предприятии

  • Неформальные поощрения
  • Награды за особые достижения
  • Формальные награды

Способы материальной мотивации. Практическое использование

  • Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.
  • Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы. Финансовая мотивация в зависимости от должности.
  • Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации.
  • Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.
  • Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).
  • KPI (основные показатели эффективности рабочего места).
  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
  • Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих российских компаний. Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов. Пример расчета командного бонуса. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.
  • Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.

Мотивация и влияние через коммуникационные средства

  • Правила убеждающей речи. Диалог с подчиненными как способ эффективной мотивации.
  • Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
  • Психологические способы влияния и воздействия на подчиненных.
  • Варианты соотношения деловых и личных взаимоотношений.
  • Выбор эффективной позиции для делового общения в коллективе.
  • Работа с отговорками подчиненных. Конструктивная критика.
  • Работа с агрессивным или эмоциональным сотрудником.

Подведение итогов тренинга

  • индивидуальные и групповые эффекты тренинга
  • шеринг (краткие высказывания участников по кругу)
  • взаимообмен эффектами и личными результатами тренинга
  • заключительное слово тренера
  • заполнение итоговых форм.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
конференция
тренинг
тренинг
Наука и искусство трансформационного коучинга (1 модуль),
Коуч-студия Галины Дерябиной, 11990 грн
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
тренинг
Эмоциональный интеллект,
Студия карьерного развития, 2800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».