Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Исполнение проекта

Организатор:
Pro Business School
Продолжительность: 12 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3834 грн
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Кошелев Алексей Александрович Кошелев Алексей Александрович
Борисов Максим Григорьевич Борисов Максим Григорьевич
Дата и место проведения:
13.12.16 - 22.12.16, начало в 19:00
14.12.16 - 26.12.16, начало в 19:00
22.12.16 - 17.01.17, начало в 19:00
09.02.17 - 21.02.17, начало в 19:00
23.02.17 - 07.03.17, начало в 19:00
18.03.17 - 25.03.17, начало в 10:00
Киев, ул. Ванды Василевской 7

Целевая аудитория

  • руководителям проектов и программ
  • командным лидерам и руководителям проектных групп
  • руководителям структурных подразделений
  • топ-менеджерам и владельцам бизнеса

Цель мероприятия

  • познакомить участников с основными процессами и задачами руководителя проекта на этапе реализации
  • передать знания о методах формирования эффективных проектных команд
  • изучить методы управления ожиданиями заинтересованных сторон в ходе проекта
  • изучить методы и инструменты организации коммуникаций в проекте
  • разобраться с природой и значением конфликтов в проектах

Программа

Управление командой проекта

  • Подбор и набор персонала, проведение переговоров
  • Управление командой проекта на разных стадих развития
  • Лидерство и навыки межличностных отношений
  • Командообразование
  • Мотивация команд в проектах

Управление информационным взаимодействием в проекте

  • Управление участниками проекта и их ожиданиями
  • Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям
  • Оргструктура проекта и информационные каналы
  • Конфликты в проектах: причины и пути их решения

Корпоративное взаимодействие. Практикум в MS PROJECT SERVER

  • Работа с общими документами
  • Использование рабочей области (веб-сайта) проекта
  • Работа с документами, вопросами и рисками
  • Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online:
  1. Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами
  2. Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах
  3. Выравнивание ресурсов
  4. Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам
  5. Делегирование
  6. Отчеты о состоянии
  7. Работа с представлениями анализа данных
  8. Использование отчетов
  9. Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов
  10. Командные ресурсы
  11. Ресурсный план
  12. Построитель команды
  13. Расписания

Дополнительная информация

Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем тренинге, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.

По итогам семинара участники смогут использовать изученные методы, подходы и инструменты для эффективного управления проектом на стадии его реализации.

С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте мероприятия

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Гетьман Ольга
Телефон:
(044) 223-48-84, (067) 324-70-06 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
19 тренингов, 79 тренеров, 109 новостей, 45 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».