Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Командное управление проектами

Организатор:
Pro Business School
Продолжительность: 18 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3834 грн
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Кошелев Алексей Александрович Кошелев Алексей Александрович
Борисов Максим Григорьевич Борисов Максим Григорьевич
Иванов Сергей Иванов Сергей
Григорович Алексей Григорович Алексей
Дата и место проведения:
13.12.16 - 29.12.16, начало в 19:00
14.12.16 - 02.01.17, начало в 19:00
Киев, ул. Ванды Василевской 7

Целевая аудитория

  • руководителям проектов и программ
  • командным лидерам и руководителям проектных групп
  • руководителям структурных подразделений
  • топ-менеджерам и владельцам бизнеса

Цель мероприятия

  • изучить методы управления ожиданиями заинтересованных сторон в ходе проекта,
  • изучить методы и инструменты организации коммуникаций в проекте
  • рассмотреть факторы, влияющие на создание эффективной системы мониторинга и контроля проекта
  • изучить  на практических заданиях методы взамодействия в проектной корпоративной среде Microsoft Project Online (Prpject Server).

Программа

Управление командой проекта

  • Подбор и набор персонала, проведение переговоров
  • Управление командой проекта на разных стадих развития
  • Лидерство и навыки межличностных отношений
  • Командообразование
  • Мотивация команд в проектах

Управление информационным взаимодействием в проекте

  • Управление участниками проекта и их ожиданиями
  • Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям
  • Оргструктура проекта и информационные каналы
  • Конфликты в проектах: причины и пути их решения

Корпоративное взимодействие. Практикум в MS PROJECT SERVER

  • Работа с общими документами
  • Использование рабочей области (веб-сайта) проекта
  • Работа с документами, вопросами и рисками
  • Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online:
  1. Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами
  1. Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах
  2. Выравнивание ресурсов
  3. Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам
  4. Делегирование
  5. Отчеты о состоянии
  6. Работа с представлениями анализа данных
  7. Использование отчетов
  8. Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов
  9. Командные ресурсы
  10. Ресурсный план
  11. Построитель команды
  12. Расписания

Управление изменениями в проекте

  • Процесс управления изменениями в проекте
  • Разработка процедуры управления изменениями
  • Документирование изменений
  • Распределение ролей и ответственности между участниками проекта

Управление рисками проекта

  • Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов
  • Идентификация рисков
  • Качественная оценка рисков
  • Количественная оценка рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Разработка процедур мониторинга и контроля рисков

Отслеживание хода выполнения проекта

  • Факторы контроля проекта
  • Работа с базовыми планами
  • Ввод фактических данных
  • Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта
  • Работа с назначенными задачами
  • Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида
  • Страница сведений о назначении
  • Обновления задач ресурсом:
  1. отправка заметок к задачам
  2. отказ от задачи
  3. обновление задачи
  • Создание ресурсом новых задач
  • Назначение себя на существующие задачи
  • Переназначение задач
  • Работа с обновлениями задач
  1. Общие положения
  2. Устройство страницы утверждений. Настройка ее внешнего вида
  3. Получение подробной информации об обновлении задачи
  4. Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта
  5. Просмотр истории изменения задач
  • Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема
  • Прогнозирование и корректировка проекта

Дополнительная информация

По окончании тренинга участники будут обладать необходимой методологической базой для управления ходом выполнения проекта и инструментами Microsoft Project для мониторинга и взаимодействия в проекте

С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте мероприятия

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Гетьман Ольга
Телефон:
(044) 223-48-84, (067) 324-70-06 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
15 тренингов, 14 тренеров, 6 новостей, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».