Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Сессия стратегического планирования

Организатор:
HR Store
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Кочурская Елена Алексеевна Кочурская Елена Алексеевна

Целевая аудитория

Менеджмент компании, отвечающий за ее развитие

Цель мероприятия

Определить ключевые факторы успеха компании и разработать стратегический План развития организации на следующий год.

Программа

Задачи проекта:

  •    Оценить внешние (глобальные, национальные) и внутренние (стержневые компетенции, синергизм) факторы, влияющие на позиции бизнеса в конкурентной борьбе.
  •   Идентифицировать Сильные и Слабые стороны организации, а также влияющие на ее деятельность внешние Возможности и Угрозы
  •   Сформировать перечень существующих проблем и возможностей развития Компании
  •   Составить план стратегического развития организации на ближайший год
  •   Подготовить менеджмент компании к мобилизации внутренних ресурсов, снизить уровень противоречий и обеспечить готовность команды к реализации стратегического плана                                                                                                                                                                                                                                                                                       

Методика проведения:

  •   Формат – модерация. Разработка стратегии командой менеджмента компании при содействии консультанта.
  •  Теоретический блок (10% времени). Приведение тренера и участников к единой понятийной среде.
  •   Для эффективной организации работ участники заранее готовят  SWOT-анализ
  •   При необходимости, для участия в митинге можно включить в состав группы экспертов по направлениям
  •   Синемалогия: совместный просмотр и обсуждение специально подобранного фильма

Результат Стратегического митинга:  

  1. Сформулированная/ актуализированная Миссия компании.
  2.  Сформулированные/ актуализированные бизнес-ценности компании.
  3. Сформулирована стратегия по каждому направлению
  4. Комплексный план действий организации на следующий год согласно  Видению и Миссии организации с учетом текущей ситуации.

Программа

День 1. Цели высшего уровня

1.1.Планирование – основополагающая функция менеджмента. Уровни целей и планов в организации. Мини-лекция.

1.2. Оценка глобальных тенденций отрасли, бизнеса. Формулирование/ оценка текущей Миссии. Работа в группах.

1.3. Ситуационный анализ: оценка ценностей, соответствие Миссии. Формализация ценностей. Работа в группах.

1.4. Структура Видения компании, стратегических целей организации. Презентация Генерального менеджера.

 День 2. Разработка стратегии

2.1. Анализ внутренней и внешней среды. Идентификация стратегических факторов: сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. Групповая дискуссия.

2.2. Оценка текущих стратегий: по направлениям деятельности, каналам сбыта, территориям и т.п. Презентация ответственных за направления.

2.3. Разработка стратегий по направлениям. Мозговой штурм.

День 3. Комплексный план действий (КПД)

3.1.Разработка  плана мероприятий для реализации стратегических задач с определением сроков, ответственных и необходимых ресурсов.

3.2. Защита планов: корректировка и согласование планов.

3.3.Определение механизмов контроля  выполнения  КПД. Подведение итогов митинга.

Дополнительная информация

Продолжительность сессии: 2-3 дня, зависит от задач на проект конкретной компании. Детальный план стратегической сессии разрабатывается после интервью с генеральным заказчиком.                                                                                                                                            

Участники: 5-15 человек. Ключевые сотрудники компании, участвующие в разработке стратегии и отвечающие за ее реализацию.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина
Телефон:
(044) 338-20-30, (067) 285 99 85 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
Партнеры сайта
76 тренингов, 9 тренеров, 93 новости, 5 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».