Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация, контроль

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

Управленцы всех уровней

Цель мероприятия

Научиться грамотно ставить задачи подчинённым, определять  «уровень зрелости» сотрудника; освоить  технику постановки задач  и степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости» .

Программа

Планирование

  • Исследование, Анализ, Выводы 
  • Целеполагание 
  • Методики планирования деятельности отдела 
  • Самоорганизация. Распределение времени: 
  • Организация личного рабочего времени и места 
  • «Похитители» времени: проявленные и не проявленные 
  • Значимость делегирования в организации работы руководителя 
  • Планирование задач, планирование календаря (год, месяц,     неделя, день)


Организация 

  • Распределение ролей в команде 
  • Грамотная постановка задач подчинённым 
  • «уровень зрелости» сотрудника 
  • техники постановки задач 
  • степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости» 
  • Делегирование 
  • цели делегирования 
  • этапы и шаги делегирования 
  • препятствия к делегированию со стороны руководителя 
  • препятствия к делегированию со стороны сотрудников 
  • блокирование делегирования 
  • как повысить эффективность делегирования
  • Мотивация нефинансовая, моральная мотивация. Работа с ценностями 
  • Основа мотивационного менеджмента-  моральная (нефинансовая) и мотивация материальная (финансовая) 
  • Мотивация основанная на положительных и отрицательных стимулах 
  • Моральная мотивация = мотивы + система действий по активации мотивов 
  • Мотивы. Осознанные и неосознанные мотивы. Какие моральные мотивации существуют и из каких мотивов состоят 
  • Ключевые мотивы человека (мотив самоутверждения, идентификации, власти, саморазвития, достижения, аффилиации, процессуально-содержательные мотивы, экстринсивные мотивы, просоциальные мотивы 
  • Система действий по активизации мотивов. Коммуникация. Речевая адаптация основанная на положительных и отрицательных стимулах применительно основных мотивов

Координация 

  • Технология «Азбука «АВС» 
  • Обратная связь 
  • как правильно давать обратную связь 
  • виды обратной связи:  корректирующая обратная связь, по ошибкам и по положительным результатам 
  • неожиданная критика

Контроль 

  • Степень контроллинговой функции в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность 
  • Инструменты контроля 
  • Эффективность функции контроля

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
курс
тренинг
Сложные переговоры,
18 Camel, 3200 грн
семинар
тренинг
Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 5580 грн
практикум
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Успешный руководитель,
Target, Школа продаж, 2500 грн
интенсив
Команда. Запуск,
Alter Ego, центр развития бизнеса, 1600 грн
тренинг
Партнеры сайта
275 тренингов, 18 тренеров, 1145 новостей, 33 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».