Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Менеджмент в стиле коучинг

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Тищук Александр Тищук Александр

Целевая аудитория

Это программа для тех, кто желает самосовершенствоваться, а также применять все полученные знания в собственном бизнесе или
помогать с помощью этих знаний развиваться и решать задачи/цели другим людям.

Цель мероприятия

  • Раскрыть внутренний потенциал и внутренние ресурсы сотрудников
  • Дать возможность подчиненным взглянуть на работу, бизнес, жизнь с новой точки зрения 
  • Научить своих людей достигать амбициозных целей путем нестандартного подхода к решению задач

Программа

Первый модуль

  • История возникновения коучинга. Универсальность коучингового подхода
  • Философия коучинга. 15 принципов коучинга. Основная терминология
  • Различные формы коучинга. Структура, процесс и содержание коучинга
  • Ключевые способности в коучинге: слушать/наблюдать/различать. Как концентрироваться на результат. Понятие «коучинговый контакт».
  • Модель «Реальность – действие». Улучшение внутренних коммуникаций
  • Навык моделирования, как эффективный инструмент раскрытия потенциала, формирования стратегического мышления, избегания неприятных «неожиданностей» при реализации различных проектов
  • Вопросы, вызовы, идеи, утверждения. Стандарты вербального общения в коучинговом взаимодействии.
  • Модель «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Анализ и преодоление барьеров и ограничений
  • Модель «Готов/Согласен/Способен/Подходит» для эффективной постановки и реализации задач, построения команд, реализации новых проектов
  • Модель «Важность/Срочность/Мотивация». Понятие «мнгновенный коучинг».
  • Декларируемая теория и теория в действии.



Второй модуль

  • Модель GROW. Постановка задач, проведение совещаний, новые проекты, анализ.
  • Модель «Правильное действие». Проверка правильности действий, решений, задач и целей.
  • Развитие инновационного мышления. Модель «Т». 
  • Модель «Декартовые координаты».
  • Модель «Диагностика Действия». 
  • Три петли обучения. Развитие дополнительной осознанности сотрудников. Повышение результативности работы.
  • Техники развития эмоционального интеллекта.


Третий модуль

  • Внедрение коучинга в организацию

- Место коучинга в компании
- Условия для внедрения
- Категории сотрудников
- Модель способностей. Соответствие сотрудника занимаемой должности
- С чего начинать
- Возврат инвестиций

  • Интегрированная Система Стратегического Планирования (ТМ). 
  • Планирование проектов любой сложности.

- Ментальные модели поведения
- Предположения и убеждения
- Виденье
- Ценности
- Управляющие переменные
- Постановка стратегической цели
- Стратегические направления
- Ключевые факторы успеха
- Задачи
- Стандарты работы

Дополнительная информация

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите здесь.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
вебинар
тренинг
Партнеры сайта
13 тренеров, 13 новостей, 22 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».