Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг

Менеджмент в стиле коучинг





Цільова аудиторія

Это программа для тех, кто желает самосовершенствоваться, а также применять все полученные знания в собственном бизнесе или
помогать с помощью этих знаний развиваться и решать задачи/цели другим людям.

Ціль заходу

  • Раскрыть внутренний потенциал и внутренние ресурсы сотрудников
  • Дать возможность подчиненным взглянуть на работу, бизнес, жизнь с новой точки зрения 
  • Научить своих людей достигать амбициозных целей путем нестандартного подхода к решению задач

Програма

Первый модуль

  • История возникновения коучинга. Универсальность коучингового подхода
  • Философия коучинга. 15 принципов коучинга. Основная терминология
  • Различные формы коучинга. Структура, процесс и содержание коучинга
  • Ключевые способности в коучинге: слушать/наблюдать/различать. Как концентрироваться на результат. Понятие «коучинговый контакт».
  • Модель «Реальность – действие». Улучшение внутренних коммуникаций
  • Навык моделирования, как эффективный инструмент раскрытия потенциала, формирования стратегического мышления, избегания неприятных «неожиданностей» при реализации различных проектов
  • Вопросы, вызовы, идеи, утверждения. Стандарты вербального общения в коучинговом взаимодействии.
  • Модель «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Анализ и преодоление барьеров и ограничений
  • Модель «Готов/Согласен/Способен/Подходит» для эффективной постановки и реализации задач, построения команд, реализации новых проектов
  • Модель «Важность/Срочность/Мотивация». Понятие «мнгновенный коучинг».
  • Декларируемая теория и теория в действии.



Второй модуль

  • Модель GROW. Постановка задач, проведение совещаний, новые проекты, анализ.
  • Модель «Правильное действие». Проверка правильности действий, решений, задач и целей.
  • Развитие инновационного мышления. Модель «Т». 
  • Модель «Декартовые координаты».
  • Модель «Диагностика Действия». 
  • Три петли обучения. Развитие дополнительной осознанности сотрудников. Повышение результативности работы.
  • Техники развития эмоционального интеллекта.


Третий модуль

  • Внедрение коучинга в организацию

- Место коучинга в компании
- Условия для внедрения
- Категории сотрудников
- Модель способностей. Соответствие сотрудника занимаемой должности
- С чего начинать
- Возврат инвестиций

  • Интегрированная Система Стратегического Планирования (ТМ). 
  • Планирование проектов любой сложности.

- Ментальные модели поведения
- Предположения и убеждения
- Виденье
- Ценности
- Управляющие переменные
- Постановка стратегической цели
- Стратегические направления
- Ключевые факторы успеха
- Задачи
- Стандарты работы

Додаткова інформація

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]


Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите здесь.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.