Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективный отдел закупок

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пронишин Александр Пронишин Александр
Герасимова Татьяна Герасимова Татьяна

Целевая аудитория

Данный тренинг рассчитан на специалистов и руководителей отдела закупок.

Цель мероприятия

Улучшить финансовые результаты компании через повышение эффективности работы отдела закупок

Программа

1-й день

1. Отдел закупок в структуре компании: роль, функции, ответственность

2. Ключевые компетенции успешного закупщика

2.1. Портрет «идеального специалиста по закупкам»

2.2. Определение своих сильных сторон и зон роста через построение

3. Стратегия закупок в компании

3.1. Формирование портфеля закупок

3.2. Методы формирования оптимального объема заказов

3.3. Методы управления запасами

4. Взаимодействие с поставщиками

4.1. Выбор потенциальных поставщиков

4.2. SWOT-анализ поставщика

4.3. Построение долгосрочных эффективных взаимоотношений с

4.4. Контроль взаимоотношений с поставщиком

5. Переговоры, в которых нет проигравших

5.1. Подготовка к переговорам – половина победы

5.2. Гарвардский метод ведения переговоров

5.3. Переговорный процесс: этапы и приемы

5.4. Завершение переговоров и заключение сделки

колеса компетенций

поставщиком

2-й день

6. Влияние эффективности закупок на финансовое состояние компании

6.1. Финансовый цикл компании

6.2. Сколько стоят запасы?

6.3. Влияние закупок на основные финансовые показатели бизнеса

7. Практические инструменты для принятия решений:

7.1. Всегда ли выгодны скидки?

(ROE, EBITDA)

7.2. Всегда ли выгодны отсрочки платежа?

  • Виды скидок
  • Подводные камни скидок
  • Как рассчитать выгодность скидки? Алгоритм расчета
  • Почему нам полезны отсрочки?
  • Сколько стоит отсрочка? Алгоритм расчета


8. Бюджет закупок в системе бюджетов компании

8.1. Для чего нужны бюджеты?

8.2. Кто и как участвует в составлении бюджета?

8.3. Составление бюджета закупок

9. Ключевые показатели эффективности работы отдела закупок

Дополнительная информация

Особенности нашего варианта программы

Главная особенность нашей программы состоит в том, что кроме блоков по организации работы отдела закупок, стратегии закупок в компании, эффективным переговорам, она включает в себя финансовый блок с практическими алгоритмами. Освоение этих инструментов позволит менеджерам легко просчитыва экономический эффект предлагаемых поставщиками условий.



Продолжительность и интенсивность программы

Данная программа рассчитана на 2 тренинговых дня по 8 часов каждый. По согласованию с Заказчиком мы готовы менять длительность или интенсивность программы.

 

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ.


Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги по финансам смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Продажи, работа с клиентами
Горячие тренинги
семинар
тренинг
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».