Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление в стиле коучинг

Организатор:
Коучинг - центр 100%
Продолжительность: 8 часов

Цель мероприятия


  • Расширить ролевую компетентность управленца: стили менеджмента и вызовы времени 
  • Обучить базовым коучинговым моделям 
  • Развитие навыков и применение коучинговых инструментов: в мотивации подчиненных, предоставлении обратной связи, развитии подчиненных

Программа


Обучение менеджеров искусству коучинга и внедрение его в управление организацией.

 

В программе: основные принципы коуч-менеджмента, коучинговый подход для основных управленческих навыков, эффективные инструменты коуч-менеджера. 


Программа тренинга:


1. Трансформация организаций - что может дать развивающий стиль управления современному бизнесу. Успешные кейсы

2. Основные принципы коуч-менеджмента

  • Базовые понятия о коучинге
  • Коучинг как стиль управления и развития персонала
  • Типы и уровни сотрудников, ключи к определению типов
  • Задачи коуч - менеджера в работе с подчиненными
  • Методы работы с сопротивлением в обучении взрослых

 

Результат: систематизация знаний в области базовых понятий коучинга в организации, получение технологий работы с сопротивлением, изучение типологии сотрудников по стандартам Европейской Федерации Коучей 

 

3. Коучинговый диалог  - как внедрить его в функции менеджмента 

  • Коридорный коучинг, полевой коучинг, формализированный коучинг
  • Структура коуч-сессии
  • Границы отношений «коуч-менеджер - коучи - подчиненный»
  • «Пирамида зрелости» подчиненных

 

Результат: проработка структуры коуч-сессии, приобретение навыков постановки вопросов и ведения коучингового диалога, получение информации о стилях руководства и уровнях «зрелости» 

 

4. Эффективные инструменты коуч-менеджера

  • Формат конечного результата
  • Экспресс – коучинг -  модель AID
  • модель T-GROW - пакет - 5 в 1
  • Работа с подчиненным при неудаче

Дополнительные приемы в обучении для взрослых: активное слушание, раппорт, парафраз, отзеркаливание, инструктирование,  сопровождение

 

Результат: изучение коучингового инструментария, отработка навыков выбора, применения и оптимизации коуч-инструментов, получение методики коучинговой поддержки в случаях неудачи

 

5. Коучинговый подход для основных управленческих навыков


Эффективная мотивация подчиненных:

  • Как устанавливать доверительные отношения
  • 5 компонентов мотивирующего управления
  • Управленческие подходы, снижающие мотивацию
  • Работа с негативным и позитивным циклами мотивации
  • Матрица «Квалификация/Желание»
  • Особенности мотивации подчиненных с различными базовыми потребностями

 

Предоставление обратной связи:

  • Особенности предоставления обратной связи согласно типологии
  • Психологические аспекты предоставления/запроса обратной связи
  • Правила формулирования обратной связи
  • Алгоритмы предоставления обратной связи:  модели BOFF, SOR, SLC, ПРОСТОР  
  • Правила запроса обратной связи
  • Реагирование на обратную связь: работа с сопротивлением и спадом мотивации
  • Возможные проблемы в процедуре обратной связи

 

Результат: получение информации и практических рекомендаций в области мотивации, развития подчиненных, предоставления и запроса обратной связи, проработка алгоритмов, планирование инноваций в собственной управленческой деятельности

 

Программу проводят два тренера:
 

Наталья Романенко, организационный коуч («Management Coaching» (категория «Business Coaching»), «Coach training» (категория «Training of coaching»), «Management competency coaching» (категория «Business Coaching»), сертифицированный тренер. Президент Европейской Федерации Коучей - Украина.

 

Тамара Сухенко, сертифицированный коуч ECF, психолог, фасилитатор, тренер, PhD, руководитель Школы развития человека Humantime. Член правления IAF Ukraine - Международной Ассоциации Фасилитаторов. Гостевой спикер Киево-Могилянской Бизнес Школы. 

 

Дополнительная информация:

  • Максимальное количество участников - 12. Тренинг проводится, если набирается группа - 8 человек.
  • Стоимость тренинга - 1700 грн.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Романенко
Телефон:
(067) 442-04-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».