Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Бережливый (LEAN) менеджмент: Улучшение, оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4580 грн
Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек) В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
25.05.17 - 27.05.17
Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний
  • Руководители подразделений и отделов
  • Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом 

Цель мероприятия

  • Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
  • Развитие профессиональных компетенций в сфере процессного управления, упорядочения корпоративной деятельности, постоянных улучшений и оптимизации бизнес-процессов 

Программа

День 1.

  • Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
  • Что такое ценность для потребителей и как ее создать
  • Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
  • Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «КАК ЕСТЬ»
  • Затраты и потери в деятельности компании
  • Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
  • Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
  • Сущность корректирующих и предупреждающих действий
  • Алгоритм и практикум работы с несоответствиями
  • Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
  • Практикум применения инструментов поиска сфер и объектов улучшений
  • Классификация затрат на качество. Практикум поиска сфер оптимизации затрат на качество 

День 2.

  • Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая. Процессное взаимодействие для повышения ответственности за продуктивность и качество
  • Практикум  развертывания политики организации (Хосин Канри) и декомпозиции процессов
  • Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  • Практикум Ваша Модель потока создания ценности для потребителей «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
  • Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен (Технология постоянных улучшений)
  • Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  • Практикум применения метода 5W+1H.
  • Ключевые аспекты системы «Точно вовремя» (Just-in-Time)
  • Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (SMED)
  • Практические ситуации внедрения системы 5S по обеспечению забезпеченню продуктивности, безопасности и качества
  • Практические ситуации внедрения системы ТРМ (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
  • Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства

Дополнительная информация

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
  • Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
  • Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
  • Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
  • Как проводить корректирующие и предупреждающие действия?
  • Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
  • Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
  • Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)?
  • Как повысить производительность использования оборудования (система TPM)
  • Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Правильный рекрутинг,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 3500 грн
тренинг
Бережливое производство,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 4740 грн
тренинг
Менеджмент для руководителей подразделений,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 4260 грн
тренинг
курс
мастер-клас
тренинг
Влияние,
CBSD/Thunderbird, 4500 грн
тренинг
Лидерство в стиле коучинг,
CBSD/Thunderbird, 4500 грн
тренинг
Аудит (МСА) и Финансовый менеджмент (Финансы),
Элькон, образовательный центр, 4100 грн
тренинг
Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия,
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр, 4580 грн
тренинг
Партнеры сайта
18 тренингов, 27 тренеров, 293 новости, 35 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».