Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов в стиле Kaizen

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4580 грн
Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек) В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
26.10.17 - 27.10.17
Киев, ул. Межигорская, 79 А, офис 615

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний
  • Руководители подразделений и отделов
  • Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом 

Цель мероприятия

  • Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
  • Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения 
  • Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности

Программа

День 1.

  • Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
  • Что такое ценность для потребителей и как ее создать
  • Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
  • Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
  • Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
  • Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  • Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «КАК ЕСТЬ»
  • Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
  • Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  • Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
  • Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
  • Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен

День 2.

  • Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
  • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  • Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  • Практикум применения метода 5W+1H
  • Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (SMED)
  • Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  • Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  • Практические ситуации внедрения системы ТРМ (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
  • Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии

Дополнительная информация

20% - теории, 80% - практики.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
  • Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
  • Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
  • Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?
  • Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA?
  • Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
  • Как проводить корректирующие и предупреждающие действия?
  • Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
  • Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
  • Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)?
  • Как повысить производительность использования оборудования (система TPM)
  • Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 2500 грн
мастер-класс
Коммерческий директор,
Институт ЭПСУ Песоцких, 1500 грн
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
тренинг
Взлетаем над временем,
Парадигма Высоты
тренинг
Партнеры сайта
80 новостей, 72 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».