Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Путь корпоративного тренера

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория

Целевая аудитория

Для тренеров

Цель мероприятия

  • Повысить эффективность работы внутренних тренеров, путем формирования идеологии Лидера. 
  • Улучшить динамику и качество обучения путем формирования системного подхода к обучению на местах.
  • Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление тренинговых программ.

Программа

Роль и ответственность корпоративного тренера:

  • Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности;
  • Лидерство – фундамент успешной деятельности. Кто такой лидер? На чем растет лидер? Образ действия лидера. Харизма лидера и др.
  • Роли и задачи внутреннего тренера в структуре бизнеса;
  • Зоны влияния и ответственности; 
  • Знание, умение, навыки и компетентность;
  • Ключевые показатели эффективности работы корпоративного тренера.


Тренинговый цикл в компании от А до Я:

  • Системный взгляд на обучение персонала в компании;
  • Способы выяснение потребностей в обучении с учетом целей бизнеса;
  • Методы сбора информации для анализа;
  • Системное планирование и организация обучающих мероприятий;
  • Принципы формирования учебных групп;
  • Анализ результатов тренинга. Методы анализа эффективности тренинга;
  • Цели и методы посттренинга;
  • Как поддерживать позитивные тренинговые эффекты.


Полевой тренинг – инструменты и технологии

  • Визит тренера в регион – как бизнес процесс;
  • Основные правила и задачи полевой работы;
  • Неотъемлемые условия для эффективного полевого тренинга;
  • Экспресс диагностика сотрудника, ситуации;
  • Ситуационное лидерство;
  • Наставничество – как способ обучения действием;
  • Конструктивная обратная связь – как инструмент развития персонала;
  • Коучинг - как вид личного тренинга в компании;
  • Дистанционное сопровождение и контроллинг.


Проектирование авторского тренинга с нуля

  • Этапы написания тренинга;
  • Модульная структура создания и проведения бизнес-тренинга;
  • Матрица (клише) написания тренинговой программы;
  • Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга. Инструменты превращения информации в тренинг;
  • Методы проведения тренинга и их влияние на динамику группы;
  • Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов;
  • Использование модели «Логические уровни» для шлифовки тренинговой программы;
  • Разработка раздаточных и технических материалов.
  • Проведение аудиторного бизнес-тренинга
  • Ресурсное состояние перед и во время проведения тренинга;
  • Подготовка и организация - что необходимо учесть?
  • Значение первого впечатления;
  • Запуск групповой динамики;
  • «Стоп – техника» - определение моментов, когда необходимо прервать действие участников;
  • Тренировка способности привлекательно, логично и убедительно преподнести нужную информацию. Навыки быстрой подстройки к возможной перемене обстоятельств;
  • Техника «повторения», как средство привлечения внимания слушателей к наиболее важной информации;
  • Типичные ошибки.

Навыки работы с аудиторией на тренинге

  • Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. 
  • Параметры голоса;
  • Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления;
  • «Эффект маятника» – как метод предотвращения «театра для одного зрителя»;
  • Расположение и движение тренера в пространстве аудитории;
  • Реакция слушателей, как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой;
  • Ответы на вопросы слушателей. Типы вопросов;
  • «Трудные» участники – виды и способы работы с ними;
  • Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей;
  • Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника».

Подведение итогов тренинга

Вручение сертификатов

Дополнительная информация

Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, вся информация подается с использованием специфики продукта и клиентов;


Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность компании заказчика и лягут в основу ее стратегических изменений для достижения значительных улучшений на рынке.


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотритеЗДЕСЬ.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Тренинги для тренеров
Горячие тренинги
семинар
Грудничковое плавание и работа с особенными детьми,
FitnessUA, сообщество профессионалов фитнес-индустрии, 3500 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
вебинар
Партнеры сайта
3 тренера, 6 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».