Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

АВС анализ - инструмент увеличения эффективности предприятия

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 6647 грн
(без НДС)
Тренеры:
Чугунов Игорь Иванович Чугунов Игорь Иванович
Дата и место проведения:
15.12.16 - 16.12.16, начало в 09:30
Киев

Целевая аудитория

все, кто отвечает за оптимальное увеличение чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия, т.е. генеральные директора, директора по маркетингу, директора по продажам, директора по логистике, по финансам.

Цель мероприятия

обеспечить участников системными, глубокими и практически необходимыми  знаниями для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия.

Программа

АВС анализ на основе принципа Парето – это метод структурного анализа, основанный на ранжировании объектов исследования по выбранным показателям и применении к результатам ранжирования принципа Парето. АВС анализ продукции (готовой продукции, товаров, работ, услуг), покупателей, дебиторов, запасов и затрат  используются для оптимального увеличения чистой прибыли, показателей рентабельности капитала, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия. В процессе выполнения упражнений в среде программы MS «Excel» каждый обучаемый приобретет навык выполнения АВС анализа по различным критериям и навык принятия конкретных управленческих решений по увеличению эффективности предприятия.

Программа. Первый день: 09.30…18.30

1.   Предназначение, содержание и технология выполнения АВС анализа в общем случае. Содержание принципа Парето и причины его объективного существования. Объекты, критерии и период АВС анализа. Управленческие задачи увеличения эффективности бизнеса, связанные с АВС анализом. Последовательность решения управленческих задач с использованием результатов АВС-анализа.

2.   Применение АВС анализа для оптимального увеличения чистой прибыли за счет маркетинга.

2.1   Эффективное управление ассортиментом продукции на основе АВС анализа: оптимизация номенклатурного перечня  продукции по критерию увеличения доли валовой прибыли в выручке от реализации продукции.

2.2   Демонстрация № 1 «АВС анализ продаж продукции и решения по оптимизации  ассортимента».

2.3   Упражнение  № 1 «АВС  анализ продаж продукции и решения по оптимизации ассортимента».

2.4     Эффективное управление ценообразованием на продукцию на основе АВС анализа продаж продукции по критерию выручки от реализации продукции и валовой прибыли.

2.4.1 Демонстрация № 2 «АВС анализ продаж продукции  по критерию выручки от реализации продукции и критерию валовой прибыли с целью повышения эффективности ценообразования».

2.4.2 Упражнение № 2  «АВС анализ продаж продукции  по критерию выручки от реализации продукции и критерию валовой прибыли с целью повышения эффективности ценообразования».

2.5     Эффективное управление обслуживанием покупателей с требуемой частотой и оптимально минимальными затратами с использованием АВС анализа покупателей.

2.5.1 Создание оптимальных маршрутов и субмаршрутов торговых агентов с использованием АВС анализа покупателей.

2.5.1.1 Демонстрация № 3 «АВС анализ покупателей маршрута по критерию маргинальной прибыли в притоке денежных средств от покупателя».

2.5.1.2 Упражнение № 3   «АВС анализ покупателей маршрута по критерию маргинальной прибыли в притоке денежных средств от покупателя».

 

Второй день: 09.30… 18.30.

2.6 Эффективное управление коммерческим кредитованием покупателей на основе АВС анализа: применение АВС анализа в алгоритме стимулирования дебиторов к сокращению сроков расчета за продукцию, купленную в кредит.

2.6.1 Демонстрация № 4 «АВС анализ экономической ценности дебиторов по критерию маргинальной прибыли в притоке денежных средств от дебиторов и принятие решений по увеличению эффективности коммерческого кредитования».

2.6.2 Упражнение № 4  «АВС анализ экономической ценности дебиторов по критерию маргинальной прибыли в притоке денежных средств от дебиторов и принятие решений по увеличению эффективности коммерческого кредитования».

3.   Применение АВС анализа для оптимального увеличения чистой прибыли за счет логистики.

3.1   Управление многономенклатурными запасами товаров с использованием АВС анализа запасов по критерию их учетной стоимости.

3.1.1 Структура запаса по номенклатурной позиции. Расчет оптимального резервного запаса с учетом группы (А, В, С) номенклатурной позиции.

3.1.2 Демонстрация № 5 «АВС  анализ запасов по их учетной стоимости и принятие оптимальных решений по управлению запасами на его основе».

3.1.3 Упражнение  № 5  «АВС анализ запасов по их учетной стоимости и принятие оптимальных решений по управлению запасами на его основе».

4. Применение АВС  анализа в финансах для увеличения эффективности за счет оптимального уменьшения критических затрат.

4.1 Управление затратами по критерию увеличения эффективности предприятия.

4.2 АВС анализ структуры затрат и оптимальное уменьшение критических видов затрат.

4.2 1 Демонстрация № 6 «АВС анализ затрат с целью определения критических затрат и очередности поиска решений по оптимальному уменьшению затрат».

4.2.2 Упражнение № 6 "АВС анализ затрат с целью определения критических затрат и очередности поиска решений по оптимальному уменьшению затрат".

Дополнительная информация

Ценность этого обучающего модуля  в том, что лектор-тренер сообщает обучаемым знания уровня "МВА плюс" человеческим языком с обеспечением высокой результативности обучения за  сообщения ценных практических знаний, высокой степени их визуализации, обучения на демонстрациях практического примененяи знаний и многочисленных примерах из практики. Каждый из обучаемых получает высококачественное  печатное учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания:  50 страниц ценного обучающего текста и более  60 рисунков, схем, диаграмм и таблиц.

В результате обучения Вы будете обладать экспертными знаниями по АВС анализу на основе принципа Парето и его многочисленным применениям в маркетинге, продажах, логистике и финансах в целях оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока  и рыночной стоимости предприятия. Заказчик обучения корпоративной группы получит печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.

Учебное пособие модуля Вы также можете купить без посещения обучающего модуля в Киеве, что позволит получить всю необходимую обучающую информацию по теме модуля, сэкономить затраты на проезд и проживание в Киеве и/или время. Стоимость учебного пособия с учетом почтовых затрат по пересылке его бандеролью составляет 50% стоимости обучения на модуле.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Менеджмент, управление компанией, Продажи, работа с клиентами
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».