Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Финансово-экономическое моделирование деятельности компании для принятия управленческих решений

Организатор:
IMT, академия интернет-технологий
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2730 грн
Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек) В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина
Дата и место проведения:
23.12.16
06.02.17
13.03.17
05.05.17
12.06.17
Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цель мероприятия

  • Обеспечить систематизированные знания и повысить квалификацию участников тренинга в сфере финансово-экономического анализа и моделирования деятельности предприятия
  • Рассмотреть принципы и алгоритмы финансово-экономического моделирования для решения конкретных задач
  • Дать практические навыки и конкретные инструменты построения финансово-экономических моделей для принятия управленческих решений

Программа

Модульный блок 1.

  • Сколько необходимо производить и продавать компании чтобы быть прибыльной
  • Прибыль и маржинальный доход.
  • CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью
  • Запас безопасности и операционный рычаг
  • Практикум. Определение безубыточного объема продаж, зоны безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
  • Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
  • Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
  • Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
  • Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»

Модульный блок 2.

  • Производственная и полная себестоимость продукции
  • Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции
  • Практикум. Расчет себестоимости продукции.
  • Практикум. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
  • Факторный анализ прибыли
  • Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
  • Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
  • Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов

Дополнительная информация

Лаконично! Доступно! Применимо! Тренинг ориентирован на практичность методов и простоту применения, открывает новые возможности для качественного и эффективного принятия управленческих решений. На тренинге Вы получите действенные и результативные инструменты для сравнительного финансово-экономического обоснования различных вариантов и быстрого принятия управленческих решений в режиме реального времени для оптимизации ключевых показателей бизнеса.

20% — теории, 80% — практики

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как определить объем реализации, свыше которого компания начинает получать прибыль?
  • Что такое прибыль и маржинальный доход? Чем отличаются эти понятия?
  • Как определить точку безубыточности компании и построить график безубыточности в программе Exсel
  • Что такое CVP анализ и как можно использовать его для принятия управленческих решений?
  • Как можно осуществлять целевое управление прибылью компании?
  • Что такое финансово-экономические модели и как их можно использовать для принятия управленческих решений?
  • Как построить работающую модель для выполнения CVP анализа компании в Exсel?
  • Что выгоднее: производить самим или покупать?
  • Когда целесообразно продавать продукцию/услугу по цене ниже ее полной себестоимости?
  • Как построить модель, позволяющую рассчитать и при изменении входящих величин пересчитать производственную и полную себестоимость как по компании в целом, так и единицы продукции?
  • Как построить модель, позволяющую определить влияние различных факторов на основные показатели эффективности бизнеса?
  • Как выполнить факторный и маржинальный анализ прибыли?
  • Как быстро просчитать величину ожидаемой прибыли при изменении различных факторов, используя варианты факторного и маржинального анализа?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
семінар
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
14 тренингов, 9 тренеров, 8 новостей, 3 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».