Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Финансово-экономическое моделирование деятельности компании для принятия управленческих решений

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цель мероприятия

  • Обеспечить систематизированные знания и повысить квалификацию участников тренинга в сфере финансово-экономического анализа и моделирования деятельности предприятия
  • Рассмотреть принципы и алгоритмы финансово-экономического моделирования для решения конкретных задач
  • Дать практические навыки и конкретные инструменты построения финансово-экономических моделей для принятия управленческих решений

Программа

Модульный блок 1.

  • Сколько необходимо производить и продавать компании чтобы быть прибыльной
  • Прибыль и маржинальный доход.
  • CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью
  • Запас безопасности и операционный рычаг
  • Практикум. Определение безубыточного объема продаж, зоны безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
  • Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
  • Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
  • Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
  • Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»

Модульный блок 2.

  • Производственная и полная себестоимость продукции
  • Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции
  • Практикум. Расчет себестоимости продукции.
  • Практикум. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
  • Факторный анализ прибыли
  • Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
  • Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
  • Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов

Дополнительная информация

Лаконично! Доступно! Применимо! Тренинг ориентирован на практичность методов и простоту применения, открывает новые возможности для качественного и эффективного принятия управленческих решений. На тренинге Вы получите действенные и результативные инструменты для сравнительного финансово-экономического обоснования различных вариантов и быстрого принятия управленческих решений в режиме реального времени для оптимизации ключевых показателей бизнеса.

20% — теории, 80% — практики

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как определить объем реализации, свыше которого компания начинает получать прибыль?
  • Что такое прибыль и маржинальный доход? Чем отличаются эти понятия?
  • Как определить точку безубыточности компании и построить график безубыточности в программе Exсel
  • Что такое CVP анализ и как можно использовать его для принятия управленческих решений?
  • Как можно осуществлять целевое управление прибылью компании?
  • Что такое финансово-экономические модели и как их можно использовать для принятия управленческих решений?
  • Как построить работающую модель для выполнения CVP анализа компании в Exсel?
  • Что выгоднее: производить самим или покупать?
  • Когда целесообразно продавать продукцию/услугу по цене ниже ее полной себестоимости?
  • Как построить модель, позволяющую рассчитать и при изменении входящих величин пересчитать производственную и полную себестоимость как по компании в целом, так и единицы продукции?
  • Как построить модель, позволяющую определить влияние различных факторов на основные показатели эффективности бизнеса?
  • Как выполнить факторный и маржинальный анализ прибыли?
  • Как быстро просчитать величину ожидаемой прибыли при изменении различных факторов, используя варианты факторного и маржинального анализа?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
В Америку за идеями для бизнеса: тур для владельцев бизнеса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
интенсив
консультационный семинар
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
Партнеры сайта
92 тренинга, 54 тренера, 26 новостей, 41 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».