Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen

Организатор:
IMT, академия интернет-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4580 грн
Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек) В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
14.02.17 - 15.02.17
04.04.17 - 05.04.17
20.05.17 - 21.05.17
Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402

Целевая аудитория

  • Владельцы, Руководители компаний
  • Руководители подразделений и отделов
  • Управленческий резерв 
  • Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления 

Цель мероприятия

  • Освоение методики Kaizen-прорыва и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
  • Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
  • Развитие навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности 

Программа

День 1

  • Кайдзен – ключ к успеху и конкурентоспособности компании. Концепция и ценности Кайдзен
  • Кайдзен-культура. Отношения между руководством и сотрудниками
  • Планирование действий по реализации Кайзен-культуры
  • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  • Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  • Практикум: «Карта потока создания ценности»
  • Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  • Основные виды потерь в деятельности компании. Практические ситуации Кайдзен-действий
  • Концепция и инструменты для вовлечения сотрудников в процесс Кайдзен-изменений
  • Практические ситуации  вовлеченности Команды в процесс Кайдзен-изменений
  • Планирование действий по реализации Kaizen-прорыва на каждом рабочем месте/участке
  • Малые (рабочие) группы. Практикум. Основные инструменты деятельности РГ
  • Корпоративная коммуникация при внедрении Кайдзен технологии
  • Практикум подготовки отчетов в формате А3 участниками проектных команд
  • Генерация Кайдзен-решений: «Что мы хотим улучшить в компании/подразделении/отделе»

День 2

  • Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  • Мозговой штурм и презентация «Подготовка к внедрению 5S»
  • Мозговой штурм и презентация «Создание целевой программы действий по внедрению 5S»
  • Корпоративная коммуникация при внедрении Системы 5S
  • Практикум составления чек-листов для диагностики и анализа упорядочения и продуктивности труда
  • Практикум последовательной реализации системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  • Практикум. Разработка системы подачи, рассмотрения и реализации предложений по Kaizen-улучшениям
  • Практические аспекты мотивации команды на постоянное повышение продуктивности и качества
  • Подготовка и презентация «Мой план действий по повышению корпоративной эффективности с помощью Kaizen-технологии» (План, Рабочая папка, Стенд, Совещание, Подача предложений по улучшениям)

Дополнительная информация

Тренинг обучает практическим кайдзен-методам как производственный, так и офисный персонал, создает условия для реализации процессов непрерывного совершенствования; развивает компетенции по решению конкретных корпоративных проблем, повышению эффективности производства за счет ликвидации потерь. Вы получите четкий алгоритм и практический инструментарий для вовлеченности всего персонала компании в ее преобразования на принципах Бережливого производства и это поможет Вам, без крупных инвестиций, добиться фантастических финансовых результатов!

20% — теории, 80% — практики

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как «выстроить» поток создания ценности для потребителя?
  • Как выявлять потери/проблемы в потоке создания ценности?
  • Как усилить конкурентные преимущества бизнеса?
  • Как необходимо улучшать и оптимизировать корпоративные процессы?
  • Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?
  • Как организовать кайдзен-прорыв?
  • Что такое цикл PDCA?
  • Как сформировать систему непрерывного совершенствования (кайдзен) в организации?
  • Как сформировать кайдзен-культуру организации, необратимость и постоянство процессов совершенствования?
  • Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
  • Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
  • Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
  • Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
  • Как разработать стандартную операционную процедуру для закрепления решений?
  • Как разрабатывать и защищать планы Кайдзен-мероприятий?
  • Как организовать деятельность Рабочих групп?
  • Как поддерживать командный дух?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
77 тренингов, 21 тренер, 140 новостей, 14 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».