Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4580 грн
Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек) В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
14.02.17 - 15.02.17
04.04.17 - 05.04.17
20.05.17 - 21.05.17
Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402

Целевая аудитория

  • Владельцы, Руководители компаний
  • Руководители подразделений и отделов
  • Управленческий резерв 
  • Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления 

Цель мероприятия

  • Освоение методики Kaizen-прорыва и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
  • Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
  • Развитие навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности 

Программа

День 1.

  • Кайдзен – ключ к успеху и конкурентоспособности компании. Концепция и ценности Кайдзен
  • Кайдзен-культура. Отношения между руководством и сотрудниками
  • Планирование действий по реализации Кайзен-культуры
  • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  • Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  • Практикум: «Карта потока создания ценности»
  • Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  • Основные виды потерь в деятельности компании. Практические ситуации Кайдзен-действий
  • Концепция и инструменты для вовлечения сотрудников в процесс Кайдзен-изменений
  • Практические ситуации  вовлеченности Команды в процесс Кайдзен-изменений
  • Планирование действий по реализации Kaizen-прорыва на каждом рабочем месте/участке
  • Малые (рабочие) группы. Практикум. Основные инструменты деятельности РГ
  • Корпоративная коммуникация при внедрении Кайдзен технологии
  • Практикум подготовки отчетов в формате А3 участниками проектных команд
  • Генерация Кайдзен-решений: «Что мы хотим улучшить в компании/подразделении/отделе»

День 2.

  • Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  • Мозговой штурм и презентация «Подготовка к внедрению 5S»
  • Мозговой штурм и презентация «Создание целевой программы действий по внедрению 5S»
  • Корпоративная коммуникация при внедрении Системы 5S
  • Практикум составления чек-листов для диагностики и анализа упорядочения и продуктивности труда
  • Практикум последовательной реализации системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  • Практикум. Разработка системы подачи, рассмотрения и реализации предложений по Kaizen-улучшениям
  • Практические аспекты мотивации команды на постоянное повышение продуктивности и качества
  • Подготовка и презентация «Мой план действий по повышению корпоративной эффективности с помощью Kaizen-технологии» (План, Рабочая папка, Стенд, Совещание, Подача предложений по улучшениям)

Дополнительная информация

Тренинг обучает практическим кайдзен-методам как производственный, так и офисный персонал, создает условия для реализации процессов непрерывного совершенствования; развивает компетенции по решению конкретных корпоративных проблем, повышению эффективности производства за счет ликвидации потерь. Вы получите четкий алгоритм и практический инструментарий для вовлеченности всего персонала компании в ее преобразования на принципах Бережливого производства и это поможет Вам, без крупных инвестиций, добиться фантастических финансовых результатов!

20% — теории, 80% — практики

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как «выстроить» поток создания ценности для потребителя?
  • Как выявлять потери/проблемы в потоке создания ценности?
  • Как усилить конкурентные преимущества бизнеса?
  • Как необходимо улучшать и оптимизировать корпоративные процессы?
  • Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?
  • Как организовать кайдзен-прорыв?
  • Что такое цикл PDCA?
  • Как сформировать систему непрерывного совершенствования (кайдзен) в организации?
  • Как сформировать кайдзен-культуру организации, необратимость и постоянство процессов совершенствования?
  • Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
  • Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
  • Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
  • Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
  • Как разработать стандартную операционную процедуру для закрепления решений?
  • Как разрабатывать и защищать планы Кайдзен-мероприятий?
  • Как организовать деятельность Рабочих групп?
  • Как поддерживать командный дух?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Наука и искусство трансформационного коучинга (1 модуль),
Коуч-студия Галины Дерябиной, 11990 грн
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
тренинг
Эмоциональный интеллект,
Студия карьерного развития, 2800 грн
конференция
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».