Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Практические аспекты внедрения системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001

Организатор:
ВАТТ
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Свидетельство (Certificate)
Тренеры:
Тихоненко Валентин Васильевич Тихоненко Валентин Васильевич
Тихоненко Тарас Валентинович Тихоненко Тарас Валентинович

Целевая аудитория

директора по качеству, руководители отделов качества, ОТК, отвественный персонал компании

Цель мероприятия

совершенствование знаний, навыков, умений

Программа

Основные темы программы тренинга:

  1. Требования стандарта ISO 9001:2008, сравнение с требованиями стандарта ISO  9001:2015.
  2. Процессный поход.
  3. Спецпроцессы в СМК: верификация, валидация, ре-валидация.
  4. Документы СМК (Политика, цели, РК, процедуры и записи, другие требуемые документы), разработка, анализ на адекватность требованиям стандартов. Рекомендации по разработке и оформлению Документов СМК. Примеры документов и записей. Реестры документов СМК.
  5. Стандарты по менеджменту рисков: ISO/IEC 31000, ISO/IEC 31010.
  6. Идентификация, анализ, оценка рисков и управление рисками в СМК. Примеры. Задание по рискам для участников тренинга.
  7. Стандарты ISO по обеспечению непрерывности бизнеса (ISO 22301 и др.) - минимизация рисков возникновения инцидентов и снижение потерь от срывов в работе.
  8. Планирование действий для непредвиденных обстоятельств.  
  9. Планирование качества.
  10. Управление изменениями. Матрица изменений в СМК (пример).
  11. Внутренние и внешние коммуникации в СМК.
  12. Вовлечение персонала. Рабочие группы в СМК.
  13. Стандарт ISO 19011:2011 для проведения аудитов первой и второй стороной (внутренних аудитов и аудитов поставщиков).
  14. Планирование внутренних аудитов, разработка плана внутреннего аудита, вопросник аудита, проведение, отчетность. Примеры.  
  15. Ролевая игра: «Внутренний аудит».
  16. Ролевая игра: «Аудит поставщика».
  17. Управление несоответствиями, проведение коррекций, анализ причин несоответствий (методы анализа причин), проведение корректирующих и предупреждающих действий.
  18. KPI: характеристики, установление, измерение, примеры. Задание по KPI для участников.
  19. Повышение результативности процессов и СМК в целом
  20. Анализ СМК руководством и совершенствование СМК. Лучшие практики, «подводные камни».
  21. Тестирование участников по вопросам программы.

Практические примеры, задания, рекомендации, обсуждения с учасниками, ответы на вопросы участников.

Обратная связь с участниками после тренинга. Отчет о тренинге.

Продолжительность – два дня. Стоимость - договорная.

Свидетельства (сертификаты) для участников.

Материалы – в электронном виде.

Руководитель тренинга – Тихоненко Валентин Васильевич, Председатель Правления Союза специалистов-экспертов по качеству, генеральный директор ООО «ВАТТ», кандидат технических наук.

Форма заявки: http://usq.com.ua/zayavka.doc

Тел. - здесь http://usq.com.ua/

Дополнительная информация

http://usq.com.ua/

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Тарас
Телефон:
(044) 387-88-47 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
2 тренера, 79 новостей, 16 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».