Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стратегии управления персоналом, или как побудить людей работать лучше

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 5000 грн
плюс 5% налог
Тренеры:
Хлопонин Игорь Хлопонин Игорь
Дата и место проведения:
02.09.17 - 03.09.17, начало в 10:00
Киев, ул. Игоревская 1/8

Целевая аудитория

Программа разработана, в первую очередь, для менеджеров среднего и высшего звена, а также для всех тех, кто стремится к успешной коммуникации и  управлению профессиональной командой.

Цель мероприятия

– развитие навыков управленческой коммуникации, овладение основными коммуникативными стратегиями управления персонала; развитие мышления возможностей, формирование умения мотивировать сотрудников на достижение профессиональных результатов через реализацию основных управленческих функций. 

Программа

ТЕМА. Стратегия подбора, адаптации, развития и аттестации  персонала: 

  • типология сотрудников, работающих на предприятии; 
  • проведение структурированного интервью; 
  • проведение проективного интервью; 
  • использование диагностических материалов при работе с сотрудником; 
  • видео-тренинг как эффективная модель диагностики персонала; 
  • мета-программа как модель индивидуального подхода к сотруднику; 
  • прогнозирование основных мотивирующих факторов при работе с сотрудником; 
  • адаптация и аттестация персонала; 
  • прогнозирование стремления к росту на предприятии.

ТЕМА. Развитие ответственности и инициативы у подчиненных: решение производственных задач в управленческой практике: 

  • руководитель обращается к сотруднику; 
  • сотрудник обращается к руководителю; 
  • техника подготовительного вопроса; 
  • практикум делового реагирования; 
  • стратегия (неэффективная): «Анализ проблемы» 
  • стратегия «Проблема – анализ причин – пути  решения – конкретные шаги».

ТЕМА. Как руководитель попадает в «ловушку» и развивает безответственность у подчиненных. 
Трансактный анализ в управленческой практике 
(Родитель – Взрослый- Ребенок): 

  • Родитель-Взрослый-Ребенок: анализ состояний Я; 
  • Родитель-Взрослый-Ребенок: анализ диалогов в управленческой практике; 
  • Родитель-Взрослый-Ребенок: формирование ответственности у подчинённых.

ТЕМА. Делегирование полномочий,  или «Чтобы распоряжение выполнялось»: 

  • структура эффективного распоряжения; 
  • СМАРТ цели; 
  • определение исполнителя в структуре распоряжения; 
  • принципы обратной связи в управленческой практике; 
  • принципы эффективного делегирования.

ТЕМА. Как вдохновить персонал, 
или динамико-групповой процесс при проведении совещаний: 

  • особенности проведения деловых совещаний (собраний); 
  • подготовка к проведению совещаний; 
  • структура совещания; 
  • невербальное управление группой, психогеография группы; 
  • «трудные группы» и «трудные участники», сопротивление групповой динамике и способы работы с сопротивлениями; 
  • владение эмоциями группы; 
  • практические идеи для проведения эффективных совещаний.

ТЕМА. Лидерство и руководство: моделирование лидерских качеств: 

  • характеристика, имидж и личностные особенности лидера; 
  • особенности формирования лидерских качеств; 
  • визуальные средства общения лидера: жесты, поза, движения, походка, направление взгляда, визуальные контакты, индивидуальное пространство; 
  • акустические средства общения лидера: громкость, тембр, ритм голоса, речевые паузы, интонационная окраска речи; 
  • мета-сообщение лидера – общее восприятие «языка тела».

ТЕМА. Стратегия и тактика разрешения конфликтных ситуаций: 

  • деловая игра «Красное и Чёрное»; 
  • конструктивная и неконструктивная критика в управленческой практике; 
  • позитивная обратная связь сотрудникам в управленческой практике.

ТЕМА. Мотивация в управленческой практике: 

  • теории мотивации, диагностика мотивации; 
  • теория Х и теория У.Дугласа Макгрегора; 
  • теория потребностей Мак-Клелланда; 
  • теория потребностей  А. Маслоу; 
  • теория мотивационных факторов Хертцберга; 
  • закон мотивации Йеркса – Додсона; 
  • парадоксальные теории мотивации; 
  • содержательные теории мотивации; 
  • система позитивной и негативной власти; 
  • диагностика основных мотивационных факторов на предприятии; 
  • искусство мотивации сотрудников в управленческой практике.

ТЕМА. Нематериальные способы мотивации: 

  • нематериальные способы мотивации; 
  • теория СВР (существование - взаимосвязи - рост) Клейтона Алдерфера; 
  • фактор: «Специфика роботы»; 
  • фактор: «Успех и карьера»; 
  • фактор: «Коллектив»; 
  • фактор: «Власть»; 
  • искусство мотивации сотрудников в управленческой практике. 
  • эффективная коммуникация в системе руководитель – подчинённый 
  • ЗАХВАТ – ПРИЁМ – ФИКСАЦИЯ; 
  • единая схема психологического воздействия; 
  • психологическое «каратэ» и психологическое «айкидо» (методы психологического давления и антидавления); 
  • основные приёмы манипулятивного воздействия и способы противостояния воздействиям; 
  • стратегия «+» и в то же время «- »; 
  • стратегия «Да, да, да…»; 
  • метод «Просьба…» и др.

ТЕМА. Коучинг на рабочем месте: 

  • необходимость управленческого коучинга на предприятии; 
  • менеджер – консалтер: основная характеристика, структура развития; 
  • основные этапы управленческого коучинга; 
  • условия эффективности и контроль за выполнением.

ТЕМА. Успешная координация и способы принятия решения в управленческой практике 
(на примере деловой игры «Полет на воздушном шаре»): 

  • подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»; 
  • «полёт на воздушном шаре»; 
  • «катастрофа на воздушном шаре»; 
  • эффективная координация в управленческой практике; 
  • видео-тренинг позитивного взаимодействия в рамках командной работы;
  • способы принятия решения в управленческой практике; 
  • обсуждение динамико-группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.

ТЕМА. Правильная постановка цели или пружины, толкающие нас вперёд: 

  • определение долговременной цели; 
  • правила формирования жизненных целей; 
  • стратегии достижения целей; 
  • выявление собственной миссии; 
  • жизненные принципы и их соответствие целям; 
  • самомотивация.

ТЕМА. Просмотр фильма с комментариями и обсуждение. 
Видео-мониторинг:
 анализ деятельности руководителей на основе управленческих ситуаций.

Дополнительная информация

Данная программа поможет  вам и вашим сотрудникам овладеть современными коммуникативными технологиями успешного управления, а именно умениями:

  • Эффективно выстраивать систему успешного управления на предприятии; 
  • Грамотно осуществлять общение в системе «руководитель – подчиненный»; 
  • Развивать ответственность и инициативу у подчиненных;
  • Освоить технологию моделирования лидерских качеств; 
  • Эффективно мотивировать сотрудников; 
  • Успешно делегировать полномочия своим подчиненным; 
  • Владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике; 
  • Находить лучшие способы договариваться и уверенно строить отношения; 
  • Конструктивно реагировать на критику и извлекать пользу из временных неудач; 
  • Находить оптимальные пути решения и предотвращения конфликтных ситуаций в управленческой практике; 
  • Виртуозно вырабатывать стратегии работы с «трудным» сотрудником; 
  • Знать и использовать принципы эффективной деятельности; 
  • Распознавать природу манипуляций и влияния и умело противостоять им в ситуациях  профессиональной деятельности.

Форма проведения занятий: Тренинг Активных Изменений.


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите здесь.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
консультационный семинар
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
В Америку за идеями для бизнеса: тур для владельцев бизнеса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
интенсив
Партнеры сайта
1 тренинг, 2 тренера, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».