Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление в сложных ситуациях руководителя

Организатор:
Global education business system
Стоимость: 3500 грн
Дата и место проведения:
20.01.17
Киев, Старокиевская 10 Г

Целевая аудитория

Руководители и менеджеры, заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков.

Цель мероприятия

  1. Научиться справляться со сложными управленческими ситуациями
  2. Освоить навыки, необходимые для более эффективного управления коллективом.

Программа

1. Дисциплина и организация работы

1.1 Разбор ситуаций

1.1.1 Сотрудник постоянно опаздывает

1.1.2 Сотрудник нарушает стандарты внешнего вида

1.1.3 Сотрудник делает так, как на прошлом месте работы, а не так, как нужно.

1.1.4 Сотрудник постоянно срывает сроки сдачи проектов

1.1.5 Сотрудник выдвигает неадекватные требования и предложения по организации его работы, с которыми Вы не можете согласиться

1.2 Теоретический блок: Различные стили руководства и рычаги управления, и как выбрать нужный.

 

2. Утверждение статуса и борьба за власть

2.1 Разбор ситуаций

2.1.1 Появление отрицательного лидера

2.1.2 Появление подчинённого, который не признаёт Вас, и отстаивает свои личные интересы

2.1.3 Вы новый или молодой руководитель и ещё не завоевали авторитет

2.1.4 Вы управляете теми, кто раньше был Вашими коллегами

2.2 Теоретический блок: Завоевание авторитета – что делает руководителя не только начальником, но и лидером для своего коллектива

 

3. Организационные изменения

3.1 Разбор ситуаций

3.1.1 Изменения состава команды

3.1.2 Изменения в руководстве Компании

3.1.3 Новый руководитель управляет сложившимся коллективом

3.1.4 Внедрение новых стандартов деятельности

3.2 Теоретический блок: Основы управления изменениями и как их использовать для более «гладкого» внедрения изменений

 

4. Конфликты и разлад в команде

4.1 Разбор ситуаций

4.1.1 Конфликты между членами коллектива

4.1.2 Управление командой, состоящей из очень разных людей

4.1.3 Появление отрицательного лидера

4.1.4 Противостояние и «политические игры» внутри компании (противостояние с другим отделом и т. д.)

4.2 Теоретический блок: Как найти подход к разным типам людей, выстроить позитивные коммуникации и сплотить команду?

 

5. Трудные сотрудники

5.1 Разбор ситуаций

5.1.1 Демотивация сотрудника

5.1.2 Личные проблемы, влияющие на работу

5.1.3 Конфликтогеннный стиль общения

5.1.4 Сотрудник-индивидуалист, который думает только о своих интересах

5.1.5 Сотрудник со «звёздной болезнью»

5.1.6 Сотрудник, который приходит на работу «дружить», сплетничает с коллегами

5.1.7 Нелояльный сотрудник, который вечно жалуется на компанию

5.2 Теоретический блок: Как выстроить доверительные отношения, сохраняя необходимую дистанцию и добиваясь своего?

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Лидерство, командообразование, коучинг
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».