Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Делегирование и постановка задач. Практикум для руководителей

Организатор:
Global education business system
Стоимость: 3500 грн
Дата и место проведения:
12.01.17
Киев, Старокиевская 10 Г

Целевая аудитория

Менеджеры высшего, среднего и линейного звена управления

 Владельцы малого и среднего бизнеса

 Кадровый резерв на замещение управленческих вакансий

Программа

Делегирование в действии

Цели, задачи, возможности и риски делегирования (для руководителя, для компании, для сотрудника)

Преимущества и ограничения делегирования. Симптомы и причины неэффективного делегирования

Уровни делегирования. Делегирование исполнения и делегирование решения

Условия и принципы делегирования полномочий. Минимизация рисков

Что делегируется подчиненному. Чего нельзя делегировать

Стили делегирования полномочий. Достоинства и недостатки каждого стиля

4 уровни готовности подчиненных к делегированию и ответственности. Особенности управления, лимиты и возможности.

Сопротивление со стороны подчинённых. Виды сопротивления. Методы нейтрализации. Практикум.

 

Алгоритм постановки задач и делегирования

Определение целей, сроков, задач делегирования

Как правильно подготовить задание для делегирования

Критерии выбора исполнителя

Коммуникация при постановке задачи. Как делегировать задание с максимальной точностью

Технологии постановка целей и задач исполнителю согласно типологии сотрудника

Методы «активации» сотрудника на выполнение. Техники мотивирования на решение задачи

Способы «включения» ответственности за результат

Как правильно завершить делегирование, чтобы повысить вероятность исполнения. Практикум

 

Мотивация ответственности

Делегирование ответственности. Управленческая и исполнительская ответственность

Наиболее распространённые ошибки руководителя при работе с ответственностью сотрудника

8 основных причин уходя от ответственности со стороны подчиненных

Способы повышения ответственности у сотрудников

Стимулирование самостоятельности сотрудников. Учим сотрудников находить правильные пути решения вопросов

Технологии усиления ответственности и включенности персонала.

Разбор конкретных задач и ситуаций участников тренинга.    

 

Контроль и обратная связь

Схема контура управленческого контроля.

10 видов контроля при делегировании. Инструменты и технологии

Особенности контроля в рамках делегирование полномочий в зависимости от типа подчиненного

Скрытые и мягкие формы контроля. Стимулирующий и вовлекающий режимы контроля

Виды, техники и правила обратной связи.  Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие на этапе текущего контроля

Положительная и отрицательная обратная связь. Эффективная критика, основные правила. 

Технология «признание достижений»

«Разбор полетов» и фиксация результатов проделанной работы

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
вебинар
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».