Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
master-тренинг

Как ленивых бездельников превращать в амбициозных трудоголиков

Организатор:
TradeMasterGroup
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Именной Сертификат
Тренеры:
Немировский Игорь Борисович Немировский Игорь Борисович

Целевая аудитория

Владелци бизнеса,

Руководители компании,

Руководители департамента управления персоналом,

Корпоративный тренеры

Цель мероприятия

Невозможно управлять, не умея организовать коллективную работу.    Самые лучшие проекты, стратегии и цели будут провальными, если их не реализовывают лучшие люди из команды, которые душой и делом преданы компании.

Как этого достичь – этому вопросу  и посвящен данный тренинг.

Программа

Модуль №1. БИЗНЕС В СТИЛЕ «MOTIVATION»

  • Прибыль и мотивация – что общего? Насколько можно повысить прибыль, повысив мотивацию сотрудников
  • Вы уверенны, что выдают Ваши сотрудники – это все на что способны? Как получить больше отдачи от каждого сотрудника
  • Сегодня в бизнесе могут обеспечить прорыв только мотиваторы.  Индивидуальные мотиваторы и точная подстройка. Мотивационный дизайн, Формула мотивации
  • Трансформационная мотивация. «Дайте мне точку опоры на мотивацию, и я переверну весь мир». Как изменить поведение сотрудников.
  • «Правильные люди в команде». Поиск людей с высокой внутренней мотивацией
  • Какие факторы определяют, будет ли человек работать над достижением цели компании?
  • Как цели зажигают сотрудников? Как поддерживать огонь в глазах? 3 кита высокой мотивации
  • Когда в работе ищут опору своему собственному «Я»
  • Работа после работы, когда хочется работать круглые сутки. Состояние «потока».
  • Тестируем на себе. Что Вас мотивирует кроме зарплаты
  • У Вас не лучшие времена? Знаете, как нужно мотивировать?
  • Боязнь поражения и другие причины отсутствия мотивации
  • Таблетка от демотивации. Почему увольняются сотрудники?
  • Преступление и наказание. Как ругать провинившихся. Осторожно – эффект домино.
  • Влейте в работу душу. Нематериальное стимулированиеЗа какие результаты платить бонусы топ-менеджерам, линейным менеджерам, рядовым сотрудникам.
  • Что Вы покупаете – время или результат?
  • KPI высокого полета. Финансовая модель прибыли «Логолекс». 7 уровней прибыли
  • Из чего платить? Источник премиального фонда
  • Как рассчитать необходимый штат?
  • Как не завысить или как не занизить плановые показатели?
  • Как утвердить рост фонда оплаты труда? Упражнение: расчет дополнительной прибыли
  • «Лебедь рак и щука» или как сфокусировать сотрудников на общие цели?
  • Рост фонда оплаты труда – это хорошо или плохо?
  • Существующий фонд оплаты труда – это много или мало?
  • Как связать прибыль и фонд оплаты труда? Низкий фонд оплаты труда – думаете это хорошо?
  • Все поработали хорошо и всем нужно выплатить премии, а у компании убытки? Спусковой крючок.
  • Платить или не платить, если нет прибыли
  • Где «порог» и «потолок» фонда оплаты труда?
  • Процентомания: плюсы и минусы 
  • Когда платить?
  • Как поделиться рисками с сотрудниками?
  • Как выявить лучших и худших? Оценка результативности. Кто из сотрудников боится оценки
  • Оценка по финансовым KPI топ-менеджеров, линейных менеджеров, рядовых сотрудников
  • Должны ли премии зависеть исключительно от финансовых показателей
  • Как оценить творчество? Оценка исполнения Стандартов работы, SMART-задач
  • Сотрудники хотят больше получать? Расширяем зоны ответственности
  • Цена вопроса. Количество показателей и приоритеты.
  • Как KPI влияют на размер оплаты труда сотрудников
  • Как сделать цели компании целями сотрудников? Симптомы отсутствия коллективной ответственности
  • Выплачивать ли индивидуальный бонус, если компания не достигла нужных целей?
  • Привычка ежедневного управления сотрудниками
  • Первый человек, которым вы должны управлять – вы сами, второй – все остальные
  • Руководство путем хождения по офисам (MBWA)
  • Как стать руководителем-лидером, которого уважают
  • Знай каждого сотрудника как свои 5 пальцев
  • Феномен «сытого довольства»
  • Что нужно знать о сотруднике? Сильные и слабые стороны. Зачем нужно понимать сильные стороны сотрудника.
  • Мотивационные типы сотрудников.
  • Выясни, что удерживает сотрудника в компании.
  • Определи какой способ руководства подходит для каждого сотрудника максимально эффективно?
  • Интерес к главному в личной жизни. Карта управления сотрудником. Личное дело
  • Дал слово – держи. Создание здоровой рабочей атмосферы
  • Постановка индивидуальных целей сотруднику. Индивидуальный план развития сотрудника
  • Не считайте себя незаменимым. Делегируйте Ответственность
  • Будьте одержимы Стандартами работы. Стандарты работы
  • Научить или выгнать. Искореняй плохое поведение сотрудников
  • Что требуется от вас, чтобы стать вдохновляющим лидером
  • Что подчиненные ждут от лидера/руководителя
  • Лидерский тест на умение вдохновлять
  • Преданность лидера работе, команде и сотрудникам
  • Вдохновляющий лидер – как тренер
  • Как лидер добивается высоких показателей
  • Забота о других – как основа высоких достижений
  • Как изменить поведение сотрудников
  • Высокие Стандарты создают престиж
  • Как мотивировать сотрудников на достижение большего
  • Лидер создает и поддерживает правила игры
  • Лидер создает правильную атмосферу
  • Право лидера / руководителя стать совестью каждого члена команды
  • Используй принцип больших ожиданий - эффект Пигмалиона в управлении сотрудниками
  • Модель управления энтузиазмом людей
  • 7 Принципов воодушевления

Модуль №2. ДЕНЬГИ ПРАВЯТ БАЛОМ. БИЗНЕС – ПРОРЫВ.

Модуль №3. АЛИБИ НЕ ПОМОЖЕТ - 3D ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ПО KPI

Модуль №4. КОД УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СОТРУДНИКОВ

Модуль № 5. КАК УПРАВЛЯТЬ ЭНТУЗИАЗМОМ

Дополнительная информация

О бизнес-тренере: Немировский Игорь Борисович,

Серебряный спикер по итогам голосования участников 
Всеукраинской практической конференции DistributionMaster-2015

Генеральный директор консалтинговой компании «Логолекс»

К кому приходят за революционным ростом прибыли

и выстраиванием Системы управления бизнесом для совершения  бизнес прорыва. 

Специализация:

1)    Обучение первых лиц, владельцев и ТОП менеджмент компании  Выстраиванию Системы управления, обеспечивающей значительный рост прибыли - обычно удвоение за год для среднего бизнеса;

2)    Бизнес Система результативного управления бизнесом и вывод компании на лидирующие позиции;

3)    Стратегией бизнеса;

Сформировал новое направление в Украине и на просторах СНГ «Результативное управление». 

СРЕДИ КЛИЕНТОВ ТОПОВЫЕ УКРАИНСКИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОМПАНИИ: 

Международные авиалинии Украины (МАУ)

/ WOG / Microsoft / SAP /

Good Wine /             Первый Национальный Винодельческий Холдинг (ТМ Таврия, Инкерман, Alexx, Jatone) / Nemiroff

Инагро/ ГК «Молочный Альянс»

/Яндекс / РБК Украина /5 канал /СТБ

Zarina / Kmbs - Киево-Могилянская Бизнес Школа

Виннер Групп Украина / Фуршет / Sport Life

Sanofi / Фармацевтическая фирма Дарница / Vishpha

Днепроспецсталь / Завод ПАТОН /

Национальная служба доставки ИнТайм / Логистический центр КМ

City Capital Group (ЦТ Дарынок) / Укртелеком / МТС

Производственное предприятие Пещерин

Golden Farm /         Estel Professional

Национальный банк Украины; ВТБ Банк / Проминвестбанк

 

Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел  (067) 505 25 24,  или пишите на адрес st@trademaster.com.ua

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна Ильенко
Телефон:
(044) 383-86-28, (067) 505-25-24 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».