Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

Mini MBA – Эффективный руководитель

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 90 часов
Документ об окончании: Диплом о повышении квалификации по данной тематике
Стоимость: 21550 грн
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
-5%
при заказе с сайта
Дата и место проведения:
20.01.17 - 01.04.17, начало в 09:00
Киев, Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Целевая аудитория

программа на 100% будет полезна владельцам и руководителям среднего бизнеса, которые планируют обеспечить рост продаж, прибыли и других ключевых показателей

Программа

  • Чем так привлекателен данный курс

Во - первых:
Вы узнаете как профессионально и быстро выстроить систему управления бизнесом и еще мы научим Вас:
1. Сформировать ЦЕЛИ компании на 2016 и каскадировать их на каждого сотрудника;
2. Как использовать 4 рычага управления прибылью и рентабельностью вложенных в бизнес денег;
3. Разработать и внедрить бюджеты в компании, управлять прибылью, инвестициями и дивидендами в компании. Сделать ваш бизнес прозрачным;
4. Распределить ответственность руководителей подразделений за доходы и затраты компании;
5. Как используя наши технологии вы можете ПОВЫСИТЬ свою ЛИЧНУЮ и КОМАНДНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ в течении ближайшего квартала;

Во - вторых,
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ДАННОГО ПРОЕКТА?
Да, именно ПРОЕКТА, а не просто обучения.

 

  • Что Вы получите в результате:

1.  Определите точки Роста продаж и факторы роста;
2.  Сформируете Цели для бизнеса и персонала, ВИДЕНИЕ и СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ бизнеса, определим ваше конкурентное преимущество и позиционирование бизнеса;
3.  Установите долгосрочные и краткосрочные ЦЕЛИ КОМПАНИИ, а также сформируем ЦЕЛИ для МЕНЕДЖМЕНТА компании;
4.  Определим ПОКАЗАТЕЛИ, по которым будем ИЗМЕРЯТЬ УСПЕХ;
5.  Выстроите СИСТЕМУ ОЦЕНКИ и дифференциации персонала; Сформируем КРИТЕРИИ и личные качества, по которым вы сможете отбирать менеджмент компании, оценивать их способность обеспечивать необходимые результаты. Сформируем систему поиска и развития лидеров и талантов в компании;
6.  Сформируете ЦЕЛИ и KPI эффективности для своих сотрудников;
7.  Получите Готовые ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ в Excel с формулами расчета и консолидации и сформируете бюджеты на 2016 г;
8.  Получите ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ бизнеса для постановки целей (7 уровней прибыли);
9.  ОТЧЕТЫ компании и отчеты для ПЛАН - ФАКТ анализа исполнения бюджета;
10. Шаблоны KPI мотивации для ваших сотрудников на примере 7 должностей;
11. Сформируете ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ для менеджмента вашей компании;
12.  Выстроите в компании эффективную систему мотивации и получите максимальную отдачу от каждого сотрудника – с помощью системы KPI мотивации сотрудников – оплаты по результату;
13. Научитесь мотивировать без бюджета  с помощью нематериального стимулирования, признания и вознаграждения;
14. Научитесь выстраивать собственную эффективную работу, управлять СВОИМ ВРЕМЕНЕМ и определять ПРИОРИТЕТЫ;
15.  Так же мы научим, как сделать вашу систему продаж и маркетинга прогнозируемой, контролируемой и управляемой СИСТЕМОЙ.
16.   Расскажем, как  увеличить эффективность ваших рекламных компаний и при этом ЭКОНОМИТЬ  на их бюджетах.
17.  Расскажем о роли руководителя бизнеса в разработке интернет- маркетинговой стратегии и создадим ее практически  во время тренинга.


9 ПРЕДЕЛЬНО ПРАКТИЧНЫХ ОБУЧАЮЩИХ БЛОКОВ
ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ, ПРИБЫЛИ, МОТИВАЦИИ и ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА


Из каких модулей состоит ПРОЕКТ Mini MBA

МОДУЛЬ 1 «Тайм-менеджмент (управление временем) и принципы делегирования» 20-21 января

МОДУЛЬ 2 «Навыки эффективного общения и деловые переговоры» 28 января

МОДУЛЬ 3 «Эффективное руководство и командообразование» 3-4 февраля

МОДУЛЬ 4  «Управление отделом продаж» 18 февраля

МОДУЛЬ 5 «Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров» 25 февраля

МОДУЛЬ 6  «Стратегический маркетинг без бюджета. Партизанский маркетинг» 11 марта

МОДУЛЬ 7 «Построение системы оплаты по результату KPI – МОТИВАЦИЯ»  18 марта

МОДУЛЬ 8 «Управленческое общение: как стать «фигурой влияния» для своих подчиненных» 1 апреля

МОДУЛЬ 9 В ПОДАРОК. Каждый участник получает возможность выбрать одну любую тему на свое усмотрение и посетить бесплатно мероприятие

+ КОУЧИНГ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ ВНЕДРЕНИЯ

Общая длительность программы 2,5 месяца. Занятия проводятся по субботам, 1 раз в две недели.

Дополнительная информация

При оплате до 1го января 2017 года стоимость участия - 19500.00 грн

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
мастер-класс
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
15 тренеров, 15 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».