Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управленческий старт. Часть 2. Управленческие ловушки

Организатор:
Eduget
Стоимость: 1500 грн
Тренеры:
Чакова Лилия Чакова Лилия V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
16.12.16 - 23.12.16, начало в 12:00
23.12.16 - 30.12.16, начало в 12:00
Online-проведение

Целевая аудитория

  • начинающим предпринимателям , так и тем, кто стремится перейти от работы фрилансера к предпринимательской деятельности;
  • менеджерам, которые не переросли «детские ошибки»;
  • опытным руководителям, понимающим необходимость изменений.

Программа

Даже создание идеальных условий для развития бизнеса не застрахует от ловушек при принятии управленческих решений. Организация взаимодействия на всех уровнях необходима для достижения нужного результата, слаженной работы всех подразделений, минимизации временных и финансовых затрат.

Как соблюдать грань между авторитетностью и авторитарностью? Как принимать новых людей на работу правильно? Как избежать зависимости от личных симпатий и антипатий? Эти и другие психологические ловушки при принятии решений рассматривает в своем курсе Лилия Чакова.

Компетентность руководителя подтверждается эффективностью каждого члена его команды, включая самые низовые должности. Умение управлять коллективом, состоящим из сильных неординарных личностей, позволит использовать потенциал каждого сотрудника по максимуму, поможет заложить фундамент будущего расширения компании. Рекомендации опытного бизнес-тренера помогут вывести бизнес на новый уровень и вырастить команду единомышленников.

Автор курса Лилия Чакова – сертифицированный бизнес-тренер, практик, коуч, основатель онлайн-магазина ювелирных изделий BLOOMERY, сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палаты в области международного проектного менеджмента. Лилия Чакова специализируется на тренинговых и консультационных программах для руководителей по построению системы продаж, личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации.

О чем вы узнаете из курса:

  • как избежать ловушки, когда авторитет руководителя сильный, а результаты работы команды слабые;
  • как избежать ошибочных решений и действий, основанных на субъективном восприятии, при подборе сотрудников и управлении командой; 
  • как наладить качественную и своевременную передачу информации между сотрудниками,

После прохождения курса вы сможете:

  • управлять сотрудниками разного уровня компетентности; 
  • брать на себя ответственность; 
  • выбирать правильный подход в управлении;
  • принимать правильные решения при проведении собеседования;  
  • проводить продуктивные совещания.

Курс содержит:

  • 4 видеолекции и дополнительные материалы.

Курс на сайте EDUGET

Дополнительная информация

Данный курс не привязан к срокам проведения

Покупая курс от EDUGET, вы получаете доступ к записанным лекциям, а также к дополнительным обучающим материалам и тестам на неограниченный срок. Вы сможете учиться в удобное для вас время!

Для покупки курса перейдите на платформу EDUGET по ссылке:Курс на сайте EDUGET

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Администратор
Телефон:
0 (800) 50-49-45 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».