Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стратегическое планирование для НГО

Организатор:
Институт информационного общества
Продолжительность: 32 часа
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 13000 грн
Общественным организациям и благотворительным фондам поможем привлечь грант на проведение тренинга
-5%
при заказе с сайта

Целевая аудитория

Учредители, руководители и лица принимающие решения в составлении стратегического плана общественной организации и благотворительного фонда

Цель мероприятия

Составить стратегический план общественной организации и благотворительного фонда на 5 лет

Программа

День 1. Стратегическое планирование


10.00-10.20 Знакомство. Установление правил и целей тренинга
10.20-11.00 Понятие и сущность стратегического планирования (мозаика)
11.00-11.10 Понятие и сущность стратегического планирования (лекция)
11.10-11.20 Понятие миссии (лекция)
11.20-12.00 Разработка миссии общественной организации (упражнение)
12.00-12.10 Кофе пауза
12.10-12.25 Влил внешней и внутренней среды на организацию (лекция)
12.25-12.40 SWOT анализ (лекция)
12.40-14.00 Проведение SWOT анализа и анализ заинтересованных сторон (упражнение)
14.00-15.00 Обед
15.00-15.10 Презентации результатов
15.10-15.25 SMART (лекция)
15.25-15.40 Технология Уолта Диснея (лекция)
15.40-15.50 Кофе пауза
15.50-16.30 Технология Уолта Диснея (упражнение)
16.30-16.40 Презентация результатов, подведение итога дня


День 2. Стратегическое планирование


10.00-10.20 Подведение итогов прошедшего дня. Ответы на вопросы.
10.20-11.40 Разработка стратегий достижения личных стратегических целей
11.40-12.00 Корректировка стратегий по правилам SMART
12.00-12.10 Кофе пауза
12.10-14.00 Определение стратегических направлений и целей общественной организации (открытое пространство)
14.00-15.00 Обед
15.00-15.40 Разработка стратегий достижения стратегических целей ОО
15.40-15.45 Презентация результатов
15.45-16.00 Определение ресурсов организации, необходимых для достижения стратегических целей (упражнение)
16.00-16.10 Кофе пауза
16.10-16.15 Использование человеческих ресурсов и потенциала организации (лекция)
16.15-16.30 Использование человеческих ресурсов и потенциала организации (упражнение)
16.30-16.50 Разработки операционного плана деятельности общественной организации (упражнение)
16.50-17.00 Составление сметы: общие принципы (лекция)
17.00-17.10 Расчет затрат на персонал
17.10-17.20 Расчет затрат на оборудование
17.20-17.30 Расчет текущих затрат
17.30-17.50 Составление общей сметы
17.50-18.20 Подведение итогов дня. Ответы на вопросы.


День 3. Проектный менеджмент


10.00-10.20 Подведение итогов прошедшего дня. Ответы на вопросы.
10.20-10.50 Понятие стратегического менеджмента организации (мозаика)
10.50-11.05 Понятие стратегического менеджмента организации (лекция)
11.05-12.00 Разработка системы стратегического менеджмента общественной организации (упражнение)
12.00-12.10 Кофе пауза
12.10-14.00 Разработка элементов системы стратегического менеджмента общественной организации (упражнение)
14.00-15.00 Обед
15.00-15.15 Этапы стратегического менеджмента (лекция)
15.15-16.00 Разработка этапов стратегического менеджмента общественной организации (упражнение)
16.00-16.10 Кофе пауза
16.10-16.25 Роль маркетинга в стратегическом менеджменте организации (лекция)
16.25-16.50 Разработка маркетинговой стратегии общественной организации (упражнение)
16.50-17.20 Подведение итогов дня. Ответы на вопросы.


День 4. Проектный менеджмент


10.00-10.20 Подведение итогов прошедшего дня. Ответы на вопросы.
10.20-10.35 Особенности стратегического менеджмента в современных условиях (лекция)
10.35-10.50 Автоматизация расчетов в стратегическом менеджменте (лекция)
10.50-12.00 Автоматизация расчетов в стратегическом менеджменте (упражнение)
12.00-12.10 Кофе пауза
12.10-13.20 Группировка факторов конкурентоспособности общественной организации (Лекция + упражнение)
13.20-14.00 Дискриминационный анализ общественной организации (Лекция + упражнение)
14.00-15.00 Обед
15.00-15.40 Кластерный анализ общественной организации (Лекция + упражнение)
15.40-16.20 Построение матрицы «Рост отрасли и доля рынка" (модель ВСG) для общественной организации (Лекция + упражнение)
16.20-16.30 Кофе пауза
16.30-16.50 Матрица "Привлекательность отрасли / Позиция в конкуренции" (модель GE / McKinsey) для общественной организации (Лекция + упражнение)
16.50-17.20 Подведение итогов. Вручение сертификатов

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Удовенко Валерий Александрович
Телефон:
(0564) 90-23-78 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».