Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

Управленческий старт. Часть 4. Оценка персонала и формирование команды

Организатор:
Eduget
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4000 грн
Тренеры:
Чакова Лилия Чакова Лилия V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
09.12.16 - 16.12.16, начало в 12:00
16.12.16 - 23.12.16, начало в 12:00
23.12.16 - 30.12.16, начало в 12:00
Online-проведение

Программа

Курс Лилии Чаковой поможет создать надежную команду, с которой можно решать бизнес-задачи любого уровня сложности, адаптировать компанию к постоянно меняющимся условиям, объективно оценивать эффективность сотрудников.

Однако сам процесс формирования команды бывает достаточно болезненным и затратным для обеих сторон. Зачастую ожидания не соответствуют реальности: сначала человека берут, основываясь на его резюме, затем в процессе стажировки выясняется, что для работы нужны совсем другие качества и умения, «новенький» не справляется – и снова начинается поиск сотрудника на то же место. К слову, сам процесс проведения собеседования требует определенных знаний, и курс Лилии Чаковой дает необходимый алгоритм.

Среди распространенных «граблей», на которые наступают и начинающие, и опытные руководители, – когда сотрудники выполняют обязанности по своему усмотрению, а не так, как это нужно для дела и как от них ожидает руководство. Или во время форс-мажора, конкурентной гонки и в любых выходящих за пределы зоны комфорта ситуациях команда оказывается не готовой проявить свои лучшие качества.

Чтобы не тратить время на разработку путем проб и ошибок собственных критериев и методов оценки персонала, стоит воспользоваться проверенными рекомендациями Лилии Чаковой, подробно изложенными в четвертой части курса «Управленческий старт».

Кроме того, в курсе вы найдете подробные описания основных позиций и должностных обязанностей как в коммерческом, так и в административном отделе любой компании, что поможет начинающему предпринимателю с нуля сформировать костяк будущей команды.

Автор курса Лилия Чакова – сертифицированный бизнес-тренер, практик, коуч, основатель онлайн-магазина ювелирных изделий BLOOMERY, сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента. Лилия Чакова специализируется на тренинговых и консультационных программах для руководителей по построению системы продаж, личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации.

Цель курса:

  • научиться создавать профиль должности, который будет «навигатором», когда производится набор сотрудников в команду и когда необходимо закрепить ответственность за сотрудниками в существующей команде; 
  • научиться создавать функциональные обязанности сотрудника;
  • повысить точность в принятии решений при приеме человека на работу, оптимизировать свое время при проведении собеседования;
  • узнать личностные качества сотрудника для задействования его на тех участках работы, где он сможет проявить максимальную эффективность; 
  • применять тест Маслоу при оценке существующей команды или при проведении собеседований; 
  • узнать поведение сотрудника в условиях давления (в том числе конкурентной гонки, выхода из зоны комфорта).

Для кого:

  • начинающие предприниматели: те, кто хочет идею превратить в бизнес, и те, кто хочет перейти от работы фрилансера к предпринимательской деятельности;
  • руководители-новички: те, кто еще вчера был сотрудником-исполнителем, а сегодня назначен на должность руководителя;
  • опытные руководители, которые не переросли «детские ошибки»: те, кто понимает необходимость изменений, поскольку в результатах их деятельности нет прогресса (деньги, влияние, рост компании/отдела).

Дополнительная информация

Рекомендации по прохождению курса: курс можно проходить независимо от первой, второй и третьей части этого же курса или после них. 

Внимание! Доступ пользователя к материалам данного курса будет сохраняться в течение 90 дней после совершения покупки.

Вы можете получить сертификат о прослушивании курса. Для получения сертификата необходимо пройти все активности курса.

Данный курс не привязан к срокам проведения

Покупая курс от EDUGET, вы получаете доступ к записанным лекциям, а также к дополнительным обучающим материалам и тестам на неограниченный срок. Вы сможете учиться в удобное для вас время!

Для покупки курса перейдите на платформу EDUGET по ссылке: https://www.eduget.com/course/upravlencheskij_start_chast_4_ocenka_personala_i_formirovanie_komandy-903/

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Администратор
Телефон:
0 (800) 50-49-45 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».