Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

KPI материальная мотивация персонала

Организатор:
Global education business system
Стоимость: 2700 грн
Дата и место проведения:
31.01.17
Киев, Старокиевская 10 Г

Программа

1. Операционный уровень организации

  1. Основные показатели эффективности. Этапы разработки и внедрения KPI и BSC;
  2. Определение критических факторов успеха. Примеры KPI. Определение модели бизнеса на операционном уровне. Анализ причинно-следственных связей. Выделение основных факторов. Требования к KPI;
  3. Формирование BSC. Проекции Сбалансированной Системы Показателей (финансовая, клиентская). Внутренние бизнес – процессы и рост. Отстающие (запаздывающие) индикаторы. Опережающие индикаторы.
  4. Финансовая проекция: Показатели для стадии роста;
  5. Финансовая проекция: Показатели для стадии зрелости;
  6. Финансовая проекция: Показатели для стадии «сбора урожая»;
  7. Клиентская перспектива: стратегические показатели результатов;
  8. Клиентская проекция: уникальное ценностное предложение;
  9. Внутренняя проекция: Стандартная модель цепочки создания ценности;

2.Структурный уровень организации

  1. Интеграция KPI и BSC с существующими системами в структуре компании;
  2. Группы показателей. Снабжение. Производство. Логистика. Сбыт. Кадры. Маркетинг. Финансы;
  3. Понятие мотивации: принципы, технологии, инструменты. Вознаграждение и мотивация. Теория справедливости Адамса. Теория ожидания Врума;
  4. Цели и задачи системы компенсации. Составляющие системы оплаты труда;
  5. Анализ зарплат на рынке труда. Квентили и персентали;
  6. Внутреннее соотношение должностей. Принципы оценивания должностей. Неколичественные методы оценки должностей. Факторный метод оценки. Точечно-факторные методы;
  7. Матрица определения уровня функциональных обязанностей;
  8. Пример расчета функционального веса должностей для отдельного подразделения;
  9. Оценка результатов деятельности. Оценка должности и разработка системы грейдов.

3. Стратегический уровень организации

  1. Построение системы базовых окладов;
  2. Политика компании по фиксированной оплате топ-менеджмента;
  3. Политика компании по фиксированной оплате среднего менеджмента;
  4. Политика по фиксированной оплате специалистов и рабочего персонала;
  5. Оценка ключевых должностей по матрице функциональных обязанностей. Шкала уровней функциональных обязанностей;
  6. Политика пересмотра зарплат;
  7. Система и виды индивидуального материального поощрения и дополнительных льгот. Оценка потребности в дополнительных льготах. Виды общегруппового и корпоративного материального поощрения.
  8. Переменная часть оплаты труда для «не зарабатывающих» подразделений;
  9. Переменная часть оплаты труда для «зарабатывающих» подразделений. Пример оплаты труда для отдела продаж;
  10. Опционный план для менеджмента компании. Участники опционного плана. Сроки действия опционного плана. Схема реализации опциона.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
мастер-класс
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 25 тренеров, 4 новости, 3 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».