Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оперативное управление сотрудниками – основные принципы

Организатор:
Max Training
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Роменский Максим Роменский Максим

Целевая аудитория

Програм и проджект менеджеры, тим-лиды

Программа

Почему деятельность руководителя сводится к эксплуатации? Эксплуатация как умение извлечь максимальные результаты из системы

 

Основные сценарии начала деятельности руководителя. Типовые ошибки и методы их преодоления

 

Код Ицхака Адизеса и соответствующие стили управления

 

Систематизация управленческих обязанностей

 

Набор компетенций руководителя – от простого к сложному

  • Управление собственной эффективностью
  • Управление поступками подчиненных
  • Управление мышлением подчиненных

 

«Почему они не хотят  ответственно работать?!» - причины низкой эффективности подчиненных при достаточной мотивации и что с этим делать.

 

От лояльности к приверженности – каких подчиненных мы выбираем?

 

Оптимальная модель приверженности организации

 

Как влиять на старательность: векторная диаграмма регулярного менеджмента

  • Эффективность и мотивация
  • Варианты отношения сотрудников к корпоративной системе управления: от конфронтации до увлеченности
  • Три компонента поля оперативного управления: заинтересованность, принуждение и поддержка.
  • Точки оптимального воздействия на поведение подчиненных
  • Превентивное принуждение
  • Моральное наказание. Моральное поощрение.

 

Как сформировать отношения с подчиненными - оси выбора

 

С чего начать: необходимые парадигмы мышления подчиненных.

 

Постановка эффективных целей и задач

  • Как формулировать и ставить цели и задачи, чтобы они были "обречены на выполнение".
  • Алгоритм мотивирующей постановки целей и задач различным категориям сотрудников.
  • Манипуляции со стороны подчиненных: причины, профилактика, утилизация.
  • Типовые ошибки делегирования полномочий
  • Ключевые элементы подготовки к совещанию, критерии оценки целесообразности проведения совещания
  • Алгоритм проведения эффективного совещания по принятию решений (определение проблемы и постановка цели, анализ расхождения желаемого и действительного, создание вариантов решений, оценка и выбор оптимального варианта)
  • Приемы управления ходом совещания (возвращения дискуссии к целям и теме совещания, методы контроля длительности совещания)
  • Создание плана выполнения решений совещания

Проведение совещаний

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Максим Роменский
Телефон:
(066) 785-88-18 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Информационные технологии, IT, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
курс
тренинг
тренинг
HR. Business-Partner-Expert,
A-player Space, 1590 грн
дистанційне навчання
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».