Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4580 грн
Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек) В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
28.08.17 - 29.08.17
04.10.17 - 05.10.17
20.11.17 - 21.11.17
Киев, ул. Саксаганского, 53/80, оф. 402

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители отделов и подразделений, Управленческий резерв
  • Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
  • Сотрудники компаний, чьи результаты в бизнесе зависят от качества общения

Цель мероприятия

  • Систематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя
  • Ознакомление и практическая тренировка применения результативных приемов по убеждающему воздействию
  • Получение знаний и развитие навыков, по технологии организационной и управленческой коммуникации, которая мотивирует деятельность коллектива на достижение результатов 

Программа

День 1

  • Процесс организационной коммуникации и информирования
  • Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
  • Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций
  • Кто говорит? Как Вы себя брендируете? Практикум создания гармоничного бренда
  • Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления: «Презентация СЕБЯ»
  • Немного психологии: Практикум коммуникации в формате «Треугольника власти» или «Треугольника самопознания» 
  • Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника.
  • Практикум выявления «Саботажников общения»
  • Практикум трансакционного взаимодействия и мотивирующего влияния
  • Виды жестов и основные элементы эффективной жестикуляции. Практикум

День 2

  • Типичные коды языка жестов в процессе общения «Руководитель-Подчиненный». Практикум
  • Влияние дистанции на результат общения. Практикум
  • Размещение за столом переговоров. Практикум
  • Что говорите? Ключевые компоненты Вашей устной речи
  • Технология убеждающего аргументирования
  • Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя-Лидера
  • Практикум «обратной связи»: Проведение корректирующей беседы с сотрудником
  • Три важные функции голоса. Практикум развития многофункциональности голоса
  • Артикуляционный практикум
  • Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
  • Практикум: Чем будете «зажигать»? Проведение мотивирующего совещания с сотрудниками по запуску нового проекта

Дополнительная информация

У Вас есть возможность в полноценном объеме познакомиться с самыми эффективными  коммуникативными технологиями! Тренинг построен на упражнениях по: отработке разговорной техники;  развитию умения понятно и доходчиво излагать свои мысли, лаконично говорить, красиво двигаться и жестикулировать; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании  результатов. На тренинге Вы сможете развить свои навыки по проведению вдохновляющих презентаций и публичных выступлений; умению результативно отстаивать собственную точку зрения, продвигать свои интересы, сохраняя при этом партнерские отношения. У Вас будет возможность проработать на практике методы усиления Вашей Власти, Лидерского влияния и Харизмы, чтобы максимально реализовать собственный потенциал и потенциал компании!

Тренинг помогает в развитии и закреплении навыков и привычек высокоэффективных людей.

20% - теории, 80% - практики.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Какие естественные законы, по которым происходит общение Руководителя-Лидера?
  • Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
  • Что эффективнее: критиковать или корректировать работу подчиненного?
  • Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
  • Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
  • Как формулировать задачи в процессе встреч и совещаний, чтобы они были выполнены? 
  • Как транслировать слушателям необходимые установки, вдохновлять их и вести за собой?
  • Как лаконично и аргументированно убеждать? 
  • Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления? 
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию?
  • Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Переговоры, коммуникации
Горячие тренинги
мастер-класс
мастер-класс
бизнес-форум
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».