Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
Тренинг

Разработка KPI для управления по целям и мотивации персонала

Организатор:
Professional trainings
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Именной сертификат
Стоимость: 3300 грн
Тренеры:
Коротков Максим Коротков Максим
Дата и место проведения:
13.12.16 - 14.12.16
27.12.16 - 28.12.16
Киев

Целевая аудитория

руководители высшего и среднего звена, которые хотят увеличить эффективность управления предприятием за счет более четкой постановки целей, правильного формулирования задач и оценке полученных результатов, лучшей мотивации персонала.

Цель мероприятия

Отработать навыки внедрения системы KPI, что позволит повысить производительность персонала и, как следствие, улучшить финансовый результат компании

Программа

Вам необходим тренинг по разработке KPI, если:

  •  Стратегия компании не выполняется из-за отсутствия инструмента контроля ее реализации.
  • Компания растет и снижается управляемость, необходима систематизация бизнеса.
  •  Сотрудники не замотивированы на достижение поставленных целей, сложно оценить качество их работы.
  •  Нет согласованности действий сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса.
  • Систему KPI внедряли в компании, но система не работает.
  • Существующая оценка сотрудников не прозрачна для персонала.

После тренинга по разработке KPI руководители будут знать:

  • Особенности формулирования целей и эффективные алгоритмы их постановки.
  • Отличие целей от задач и особенности различных форм формулирования задачи подчиненным.
  • Как должен проходить проект внедрения системы KPI на предприятии.
  • Подходы подбора KPI и их целевых значений для лучшей мотивации персонала.
  • Особенности мотивации сотрудников, занятых в регулярной деятельности, проектах и т.д.
  • Нюансы связанные с согласованием целей, KPI и их значений для достижения максимального полезного эффекта.

По результатам тренинга Разработка системы KPI руководители смогут:

  • Трансформировать стратегические цели компании на операционный уровень и сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников.
  • Повысить уровень управляемости компании (невозможно управлять тем, что не измеряется), внедрить в корпоративную культуру принцип достижения результата и повышение эффективности работы.
  • Сделать прозрачной систему оценки результатов работы каждого сотрудника.
  • Минимизировать ситуации, когда руководству и персоналу выплачиваются премиальные вознаграждения, но при этом цели компании не достигнуты.
  • Настроить систему мониторинга опережающих показателей, которая поможет своевременно откорректировать действия сотрудников, и в результате окажет влияние на финансовые показатели компании в перспективе (запаздывающие показатели компании).

Выгоды по итогам тренинга Разработка системы KPI:

Внедрение системы KPI позволяет повысить производительность персонала и, как следствие, улучшить финансовый результат компании.

Управление по KPI и оплата труда по KPI дает следующие выгоды:

Для владельцев и ТОП-менеджеров компании:

  • Возможность контролировать и корректировать выполнение стратегии компании вплоть до операционного уровня.
  • Возможность влиять на прибыль компании через фактические показатели деятельности подразделений и сотрудников.
  • Возможность гибкого изменения системы показателей в связи с внешними изменениями или этапом развития компании.

Для руководителей подразделений и для сотрудников компании:

  •  Понимание своих задач и направления усилий для достижения целей компании.
  •  Прозрачность механизмов оценки своей работы и оплаты труда.
  •  Возможность влиять на размер заработной платы.

Будем рады  Вас  видеть на тренинге!!!

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании тренинга — именной сертификат.

Работа в мини-группах (4-8 человек), что обеспеченивает максимальную проработку материала.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Отзывы

Клязника Ирина, Артериум
Много практических примеров, доступное изложение материалов. Тренер очень активно работает с участниками и дает консультации по интересующим вопросам.

Зоткина Светлана, Джамп Парк
Тренинг очень информативный. Главный итог – наступило понимание как в организации на каждом уровне поставить правильно цели – стратегические, функциональные и определить кто как на эти цели влияет. Связать постановку целей KPI с мотивацией персонала.

Сапьяник Александр, Артериум
Интересная и необходимая информация, которую возможно использовать на практике. Много реальных реализованных примеров. Получил инструменты, которые помогут внедрить систему KPІ на предприятии.

Демина Алена, Росава
Тренинг проходил интересно с возможностью применения полученных знаний на практике. Много практических заданий с их обсуждениями. Структурирована информация получена ранее через литературу и интернет.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мясоедова Алина
Телефон:
(044) 361-59-48, (097) 883-41-77 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
мастер-класс
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
3 тренера, 6 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».