Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Кадровый резерв

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 4250 грн
Дата и место проведения:
11.02.17 - 12.02.17
Киев, Старокиївська 10 г

Целевая аудитория

руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители.

Цель мероприятия

  • Формирование представления о том, как работать с кадровым резервом.
  • Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Программа

Вы узнаете:

  • Что такое процедуры отбора кандидатов в кадровый резерв,
  • Как формируется модель управленческих компетенций,
  • Каковы основные функции руководителя,
  • Что такое грамотное планирование,
  • Как осуществляется делегирование и что можно и нужно делегировать, что такое грамотная мотивация и контроль.


Вы научитесь:

  • Анализировать модель управленческих компетенций под задачи выбора кандидатов,
  • Составлять программу подготовки кадрового резерва,
  • Давать развивающую обратную связь,
  • Грамотно делегировать полномочия и ответственность,
  • Осуществлять контроль и мотивировать сотрудников.


ПРОГРАММА

1. Принципы формирования группы кадрового резерва

  • Организация сбора заявок
  • Проведение асессмент-центра
  • Составление модели компетенций
  • Выделение компетенций для развития
  • Составление программы обучения


2. Модель компетенций менеджера среднего звена

  • Результат работы руководителя
  • Управленческое влияние
  • Основные управленческие функции
  • Навыки, обязательные для каждого руководителя


3. Планирование работы и постановка целей

  • Принципы планирования
  • Характеристики качественного плана
  • Управление по задачам
  • Алгоритм эффективной постановки целей и задач


4. Делегирование и распределение ответственности

  • Принципы распределения полномочий и ответственности
  • Уровни делегирования
  • Алгоритм делегирования


Ролевая игра по проведению беседы при делегировании.

5. Контроль 

  • Виды контроля
  • Процедура контроля
  • Методы реализации текущего контроля и мониторинга
  • Основные ошибки, допускаемые при контроле
  • Решения, принимаемые по результатам контроля


6. Ситуационное руководство

  • Четыре основных подхода к управлению в Ситуационном руководстве
  • Алгоритм анализа поведения "ХОЧЕТ - МОЖЕТ"


7. Стимулирование и мотивация

  • Отличие мотивации и стимулирования
  • Внешняя и внутренняя мотивация
  • Задачи стимулирования подчиненных
  • Пирамида потребностей Маслоу
  • Двухфакторная модель мотивации Герцберга
  • Теория справедливости Д. Адамса
  • Теория мотивации Герчикова


8. Анализ мотивов сотрудника

  • Проективные вопросы
  • Case - интервью, или ситуационное интервью
  • Психолингвистический анализ


Упражнение на составление проективных и ситуационных вопросов

Ролевая игра по проведению беседы с целью выявления ведущих мотивов.

9. Ситуации демотивации и выход из них

  • Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного
  • Предупреждение групповой демотивации
  • Правила обеспечения высокой мотивации сотрудников


10. Обратная связь

  • Принципы конструктивной обратной связи
  • Модель PARLA
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29; (044) 236-17-71 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
HR. Business-Partner-Expert,
A-player Space, 1590 грн
дистанційне навчання
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
тренинг
Партнеры сайта
2 тренера, 106 новостей, 24 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».