Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг

Лидерство и руководство для сотрудников банка





Цільова аудиторія

Руководители различных уровней, работающие в банке

Ціль заходу

Дать руководителям практические, ориентированные на результат знания и навыки, для работы с подчиненными:

  1. Развить лидерские способности руководителя. Освоить основные навыки руководителей-лидеров.
  2. Дать навыки успешной коммуникации внутри команды.
  3. Дать основные навыки нематериального и материального мотивирования подчинённых.
  4. Дать навыки управления временем.

Програма

1. I Введение. Установление целей участников курса.

2. Модель эффективного руководства. Основные принципы эффективного руководства.

3. Кто такой руководитель и кто такой лидер?

  • Отличие лидерства от менеджмента.
  • Семь принципов лидерства и их развитие в себе.
  • Позитивное мышление и позитивный внутренний диалог. Каковы ваши способности вдохновлять убеждать и влиять?
  • Как лидеры вносят большие изменения? Анализ своих лидерских способностей.

4. Главные функции эффективного лидера - мотивирование работников, ориентированное на достижение результатов.

  • Различия между мотивацией и мотивированием.
  • Нематериальное и материальное мотивирование работников. Работа по выявлению критериев и глубоких мотивационных ценностей.
  • Мотивирование сотрудников при помощи модели «могу\хочу».
  • Эффективное распределение ролей в команде.

5. Главные функции эффективного лидера - техники эффективной коммуникации в команде.

6. Лидерство в команде.

  • Формирование отношений с подчиненными. Методы формирования хороших отношений (раппорта). Как добиться уважения со стороны подчиненных?
  • Техники создания и улучшения командного духа.
  • Руководство командой и «человеческий фактор».
  • Лидерство в команде с точки зрения выполняемой работы и достигнутых результатов.

7. Психологические типы людей и распределение ролей, необходимое для достижения целей.

  • Руководство конфликтом. Методы решения конфликтов.

8. Управление временем и самоменеджмент.

  • Определение целей. Основы определения эффективных целей. Цели для себя и цели для подчиненных. Как добиться того, чтобы подчиненные понимали цели предприятия?
  • Создание систем планирования поставленных целей и контроль результатов.
  • Расстановка приоритетов.
  • Основные правила эффективного делегирования.
  • Контроль. Наиболее существенные принципы контроля. Что может произойти, если контроль ведется неправильно? Методы эффективного контролирования подчиненных.

9. Основы обучения, адаптации и введение в должность новых сотрудников.

  • цели и преимущества введения в должность.
  • основные принципы введения в должность.
  • составление программы по введению в должность.
  • что сотрудник «обязан знать», «должен знать» и «может знать» о новой работе.
  • понимание стилей обучения.
  • обзор методов обучения.
  • знание, навыки и установки необходимые для обучения и проведения введения в должность.
  • введение в должность, как часть рабочего процесса.

10. Коучинг.

  • цели и преимущества коучинга.
  • основные принципы работы и ситуации для применения
  • использование модели «могу\хочу» для выбора техник коучинга и уровня задач/проблем по отношению к конкретному сотруднику
  • Рамка результата
  • SMART - анализ
  • модель Т.О.Т.Е.
  • Нейрологические уровни.


11. III. Окончание курса.

  • создание индивидуального рабочего плана для закрепления материала курса.
  • задание на месяц.
  • обратная связь участников программы.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04[відкрити контакти][email protected]


Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Фінанси, кредит, банківська справаКоучинг, менторствоTime management, управління часом

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.