Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг

Организация центра оценки




Цільова аудиторія

программа рассчитана на менеджеров по персоналу и работников, которым по роду деятельности приходится участвовать в оценке персонала.

Ціль заходу

  • Ознакомить участников с методом оценки персонала Assessment Centre.
  • Дать участникам технологию проектирования, организации и интерпретации результатов Центра оценки
  • На кейсах участников выработать навыки организации Assessment Centre.

Програма

Блок 1. Метод Центр оценки.
- Мини-лекция. Место оценки персонала в кадровой работе. История и суть метода  Assessment Centre.
- Валидность и эффективность Центра оценки. Цели применения метода, что дает руководителям и участникам. Типы центров оценки. Структура и этапы проведения.

Блок 2. Проектирование Центра оценки.
Цели и задачи оценки. Описание работ. Выделение значимых качеств.

Блок 3. Проектирование Центра оценки.
Формулирование критериев. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в группах.

Блок 4. Проектирование Центра оценки.
Диагностические процедуры Центра оценки. Подбор методов оценки. План Центра оценки.
Практическая работа в группах.

Блок 5. Проектирование Центра оценки.
Разработка материалов и кейсов для проведения оценки. Практическая работа в группах.

Блок 6. Организация процедуры Assessment Centre.
Центр оценки как проект. Управление рисками: качеством, затратами, рисками, информацией.

Практическая работа в группах.

Блок 7. Организация процедуры Assessment Centre.
Мини-лекция. Работа ведущего. Введение в процедуру участников. Психологический настрой.

Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.

Блок 8. Результаты процедуры оценки.

Этапы и процедуры обработки информации. Способы предоставления результатов. Обратная связь участникам. Практическая работа в группах.

Додаткова інформація

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:

  1. Лекционный блок – 30%;
  2. Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 70%.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]


Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоHR, менеджер з персоналу, рекрутинг

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.