Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Менеджмент в стиле коучинг. Технологии и инструменты

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория

Целевая аудитория

Программа для собственников малого и среднего бизнеса, руководителей различных уровней, которые желают открыть для себя стили руководства, обеспечивающие наибольшую продуктивность и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс.

Цель мероприятия

  • Овладеть всеми необходимыми знаниями, ключевыми инструментами и навыками для практики управления в стиле коучинг. 
  • Овладеть навыками проведения коучинговой беседы.
  • Научиться направлять динамику сотрудника в сторону развития и активации внутреннего потенциала.
  • Освоить альтернативные «силовым» методы управления подчиненными.

Программа

Коучинг – введение.

  • Ключевые определения, технология, подход;
  • Основные отличия коучинга от других поддерживающих методик;
  • Виды коучинга. Области применения;
  • Философия, стратегия и тактика коучинга;
  • Модели коучинга;

Универсальные инструменты коучинга

  • Структура, техники, схемы, и правила проведения коучинговой сессии;
  • Спектр навыков коуча;
  • Колесо коучинга;
  • Шкалирование;
  • Ключевые вопросы, которые  наилучшим образом генерирую  ответственности через осознанность;
  • Методика  GROW;
  • Рейфрейминг: изменение восприятия ситуаций с помощью речевых стратегий и др.

Инструменты Коучинг-Менеджмента

  • Определение коучинг-менеджмента: чем отличается "классический начальник" от коуч-менеджера; Переход от директивного управления  к правильным вопросам;
  • Базовые шаги планирования результата в коучинг-менеджменте;
  • Принципы и этапы проведения коучинг-беседы в менеджменте;
  • Коучинг по телефону при дистанционном управлении;
  • Разработка структуры коучинга для различных ситуаций;
  • Коучинг в создании высокоэффективной команды. Методы групповой работы и фасилитация групповых решений; Применение SWOT – анализа при проведении собраний;

Коммуникативная компетентность руководителя коуча

  • Основные принципы коуч-менеджмента, и их практическое применение в коммуникации с подчиненными;
  • Навыки установления контакта. РАППОРТ – присоединение с целью ведения;
  • Слушание – как инструмент коуча. 5-ть уровней слушания. Активное слушание.
  • Правила конструктивной критики в оценке деятельности сотрудника. Принцип "Эффективной Обратной связи", стимулирующий развитие подчиненных.

Фундамент «Ситуационного менеджмента»

  • Факторы, влияющие на обучение персонала.
  • Четыре шага роста сотрудника.
  • Уровни профессиональной зрелости сотрудников.
  • Наставничество и обучение на рабочем месте;
  • Стили управления.  Выбор оптимального стиля управления  в зависимости от ситуации и уровня зрелости персонала.
  • Развитие потенциала подчиненного. Обеспечение фундамента для делегирования задач и ответственности;

Управление изменениями

  • Цикличность развития. Природа возникновения потребности в изменениях;
  • Стадии внедрения изменений;
  • Причины сопротивления изменениям;
  • Виды сопротивлений;
  • Методы преодоления сопротивления изменениям;
  • Особенности коммуникацый с подчиненными при сопротивлении изменениям;
  • Особенности применения коучинга при работе с сопротивлениями;

Мотивация

  • Иерархия личностных ценностей и ее влияние на принятие решений. Ценности и потребности сотрудников. Выявление критериев ценностей;
  • Теория иерархии потребностей Маслоу;
  • Способы повышение мотивации сотрудников, без использования материальных ресурсов. Теория Ф. Герцберга
  • Источники мотивации и факторы демотивации.
  • Выявление мотивов, поддерживающих развитие и достижение целей,  и использование их при постановке задач, мотивировании и оценке результатов — ключ к эффективному коучингу на рабочем месте.

Дополнительная информация


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
консультационный семинар
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
В Америку за идеями для бизнеса: тур для владельцев бизнеса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
интенсив
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».