Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг

Менеджмент в стиле коучинг. Технологии и инструменты





Цільова аудиторія

Программа для собственников малого и среднего бизнеса, руководителей различных уровней, которые желают открыть для себя стили руководства, обеспечивающие наибольшую продуктивность и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс.

Ціль заходу

  • Овладеть всеми необходимыми знаниями, ключевыми инструментами и навыками для практики управления в стиле коучинг. 
  • Овладеть навыками проведения коучинговой беседы.
  • Научиться направлять динамику сотрудника в сторону развития и активации внутреннего потенциала.
  • Освоить альтернативные «силовым» методы управления подчиненными.

Програма

Коучинг – введение.

  • Ключевые определения, технология, подход;
  • Основные отличия коучинга от других поддерживающих методик;
  • Виды коучинга. Области применения;
  • Философия, стратегия и тактика коучинга;
  • Модели коучинга;

Универсальные инструменты коучинга

  • Структура, техники, схемы, и правила проведения коучинговой сессии;
  • Спектр навыков коуча;
  • Колесо коучинга;
  • Шкалирование;
  • Ключевые вопросы, которые  наилучшим образом генерирую  ответственности через осознанность;
  • Методика  GROW;
  • Рейфрейминг: изменение восприятия ситуаций с помощью речевых стратегий и др.

Инструменты Коучинг-Менеджмента

  • Определение коучинг-менеджмента: чем отличается "классический начальник" от коуч-менеджера; Переход от директивного управления  к правильным вопросам;
  • Базовые шаги планирования результата в коучинг-менеджменте;
  • Принципы и этапы проведения коучинг-беседы в менеджменте;
  • Коучинг по телефону при дистанционном управлении;
  • Разработка структуры коучинга для различных ситуаций;
  • Коучинг в создании высокоэффективной команды. Методы групповой работы и фасилитация групповых решений; Применение SWOT – анализа при проведении собраний;

Коммуникативная компетентность руководителя коуча

  • Основные принципы коуч-менеджмента, и их практическое применение в коммуникации с подчиненными;
  • Навыки установления контакта. РАППОРТ – присоединение с целью ведения;
  • Слушание – как инструмент коуча. 5-ть уровней слушания. Активное слушание.
  • Правила конструктивной критики в оценке деятельности сотрудника. Принцип "Эффективной Обратной связи", стимулирующий развитие подчиненных.

Фундамент «Ситуационного менеджмента»

  • Факторы, влияющие на обучение персонала.
  • Четыре шага роста сотрудника.
  • Уровни профессиональной зрелости сотрудников.
  • Наставничество и обучение на рабочем месте;
  • Стили управления.  Выбор оптимального стиля управления  в зависимости от ситуации и уровня зрелости персонала.
  • Развитие потенциала подчиненного. Обеспечение фундамента для делегирования задач и ответственности;

Управление изменениями

  • Цикличность развития. Природа возникновения потребности в изменениях;
  • Стадии внедрения изменений;
  • Причины сопротивления изменениям;
  • Виды сопротивлений;
  • Методы преодоления сопротивления изменениям;
  • Особенности коммуникацый с подчиненными при сопротивлении изменениям;
  • Особенности применения коучинга при работе с сопротивлениями;

Мотивация

  • Иерархия личностных ценностей и ее влияние на принятие решений. Ценности и потребности сотрудников. Выявление критериев ценностей;
  • Теория иерархии потребностей Маслоу;
  • Способы повышение мотивации сотрудников, без использования материальных ресурсов. Теория Ф. Герцберга
  • Источники мотивации и факторы демотивации.
  • Выявление мотивов, поддерживающих развитие и достижение целей,  и использование их при постановке задач, мотивировании и оценке результатов — ключ к эффективному коучингу на рабочем месте.

Додаткова інформація


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]


Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.