Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Метапрограммный профиль. Подбор, оценка и мотивирование персонала

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

управленцы всех уровней, сотрудники отделов рекрутинга и управления персоналом

Цель мероприятия

  1. Дать участникам тренинга модель подбора и оценки персонала, которую можно было бы сразу применять на практике.
  2. Выработать навыки постановки структурированных, целенаправленных вопросов для распознавания психологического  профиля кандидата или сотрудника.
  3. Научить участников распознавать неосознанные стратегии, которые кандидат использует, и будет использовать в работе. 

Программа

1 день

14. 00 – Введение в тренинг. Знакомство. Определение поля задач участников.

14.40 - Метапрограммный профиль. Основные понятия. Принципы проведения интервью

14. 55 – Метапрограмма Проактивность - Рефлективность

15. 40 –кофе – брейк

15. 55 – Метапрограмма Возможности – Процедуры.

16. 45 – Метапрограмма Глобальный – Специфичный.

17. 30 –кофе – брейк

17. 45 – Метапрограмма Внутренняя – Внешняя референции

18.30– Позитивная – негативная динамики кандидата. Структура речи, интонации, биография.

19.00 – Завершение. Домашнее задание.

 

В блоке по каждой метапрограмме:

1. Упражнение по выявлению признаков метапрограммы.

2. Перечень вопросов для определения.

3. Какая работа будет выполняться кандидатом хорошо, какой он будет избегать.

4. Особенности  кандидата или сотрудника при коммуникациях.

5. Язык влияния. Как мотивировать и поручать задания.

 Очередность рассмотрения метапрограмм в тренинге может быть изменена.

 2 день

14. 00 – Работа с домашним заданием.

14. 20 -  Метапрограмма То же самое – Различие и изменение.

15.05 – Метапрограмма Направление внимания.

15. 40 –кофе – брейк

15. 55 – Мотивирование ценных специалистов работать в компании. Выявление глубоких мотивирующих ценностей и критериев человека. Использование метапрограмм мотивации и языка влияния в разговоре с конкретным специалистом. Использование видения и глобальных целей человека.

               Метапрограмма К – От.

17. 30 –кофе – брейк

17. 45 – Метапрограмма Стрессовой реакции.

18.20– Проэктивные вопросы для определения скрытых стратегий кандидата или сотрудника.

19.00 – Завершение.

 3 день. Тренинг и мастерская

14. 00 – Определение вопросов для рассмотрения в практической части.

14. 20 -  Метапрограмма  Предпочтений условий сотрудничества.

15.05 – Метапрограмма Предпочтений организации труда.

15. 40 –кофе – брейк

15. 55 – Метапрограмма Вещи - Люди.

16.30 – Метапрограмма Принятия решения. Критерии принятия решения.

17. 30 – Работа с вопросами участников.

18.00 – Завершение.

 

Дополнительная информация


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Тренинги для тренеров, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
тренинг
Партнеры сайта
2 тренинга, 3 тренера, 17 новостей, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».