Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг-практикум

Формирование команды





Цільова аудиторія

управленцы всех уровней.

Ціль заходу

Творческий импульс, переосмысление участниками своей роли в команде, целей, задач и перспектив развития. Тренинг помогает выявить скрытые ресурсы и выйти на новый уровень взаимодействия. В процессе тренинга участники овладевают системой навыков достижения целей, что включает: знание – что делать и зачем, умение – как делать, желание – мотивацию делать.

Програма

1. Построение модели эффективной команды.

  • Составляющие модели:

Цели – ответственности - личные компетенции

Человек – инициатива – роли

Участник команды – лояльность – правила

Взаимодействие в команде – поддержка - коммуникации

2. Команда, как форма взаимодействия между сотрудниками компании.

  • Отличия команды от группы людей.
  • Преимущества и ограничения командной деятельности.
  • Какие выгоды дает применение командной работы на предприятии и лично каждому сотруднику.
  • Создание культуры «мы» и командного духа.

3. Эффективная коммуникация в команде.

  • Определение ценностей, которые лежат в основе эффективного взаимодействия.
  • Принципы создания и принятия общих критериев успеха.
  • Выбор «своей позиции» при принятии командных решений.
  • Психологические типы и эффективное распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов.
  • Навыки построения конструктивного взаимодействия (создание раппорта).
  • Контекст борьбы и контекст сотрудничества. Партнерство и стратегия «выиграть-выиграть».
  • Стратегии эффективного принятия решений в команде.
  • Создание «внутреннего круга» ресурсов команды.

4. Формирование командного духа.

  • Позитивное отношение к своей работе.
  • Условия, необходимые для создания командного духа: ответственность, лояльность и инициативность.
  • Различные понимания ответственности. Что необходимо, чтобы все могли быть ответственными. Ответственность каждого сотрудника за окончательный результат и успех предприятия. Передача и принятие ответственности. Ответственность как выбор.
  • Лояльность на предприятии. Решение конфликтов лояльности.
  • Предпосылки инициативности. 

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]


Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPIПереговори, риторика, ораторське мистецтво

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.