Собственники бизнеса, менеджеры по стратегическому развитию, менеджеры процессов, операционные менеджеры.
Цель мероприятия
Изучить принципы для управления любой формой риска.
Программа
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
Введение в курс. Введение в управление рисками. Термины и определения. Принципы. Структура менеджмента рисками. Процесс менеджмента рисками. Записи по процессу менеджмента рисками. Типичные методы по оценке рисков: - Система сбалансированных показателей; - SWOT анализ; - FMEA анализ.
Расписание занятий Продолжительность курса – 3 учебных дня. Начало занятий – 09:15. Завершение занятий 18:00; последний день – 17:00. В течение дня предусмотрен часовой перерыв на обед и два пятнадцатиминутных перерыва накофе.
Сертификат Участники, посетившие 90% семинара, получают сертификат «Бюро Веритас»
Место проведения Семинар может проводиться в учебных центрах, предоставляемых компанией Бюро Веритас, а также на территории заказчика.
Даты открытых курсов Актуальную информацию о курсах можно найти на сайтах www.bureauveritas.com.ua, trn.work.ua, www.training.com.ua, а также по тел. + 380 44 490-2979.
Дополнительная информация Для организаций, направляющих на семинар трех и более человек, предусмотрены скидки.
Дополнительная информация
Первый международно-признанный стандарт управления рисками
ПРИМЕНЕНИЕ:
Применим ко ВСЕМ отраслям промышленности.
Обеспечивает общий подход к разработке, внедрению и непрерывному улучшению структуры организации, чтобы встроить процесс управления рисками в систему управления организации: стратегию и планирование, политику, управление и отчетности о процессах.
Подробно описывает систематический и логический процесс связи и консультации о рисках, мониторинге и анализе, средствах управления и обращения с рисками.
Применим к любому типу риска.
Применим в течение жизни организации и к широкой области деятельности.
Основывается на принципах "планируй - внедряй – проверяй- действуй".
Менеджмент рисков, применяемый в соответствии с настоящим Международным стандартом, позволяет организации:
повысить вероятность достижения целей;
стимулировать проактивный менеджмент;
осознать потребность в идентификации и обработке рисков во всей организации;
улучшить идентификацию возможностей и угроз;
соответствовать актуальным законодательным и нормативным требованиям и международным нормам;
улучшить обязательную и добровольную отчетность;
улучшить управление;
улучшить доверие заинтересованных лиц;
создать надежный базис для принятия решений и планирования;
улучшить защитные мероприятия;
эффективно распределять и использовать ресурсы для обработки риска;
улучшить оперативную эффективность и продуктивность;
укрепить безопасность и гигиену труда, а также охрану окружающей среды;
улучшить предотвращение потерь и менеджмента инцидентов;
