Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг с экстримом

Управление результатом команды

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 36 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Лесь Кебас Лесь

Цель мероприятия

  • Сформировать условия для развития предпринимательского духа в достижении амбициозных целей компании.
  • Усовершенствовать навыки управления результатами собственной деятельности.
  • Определить основные рычаги управления и влияния для достижения результатов компании.
  • Запланировать конкретные действия для внедрения желаемых изменений в работу компании.

Программа

Программа из рубрики "популярное".

Ожидаемые результаты:

  • Однозначное понимание необходимости единства целей и задач всеми сотрудниками компании.
  • Определено понятие этичного и неэтичного поведения в компании согласно существующим требованиям.
  • Повышение личной ответственности сотрудников за командный результат.
  • Повышение эмоциональной вовлеченности команды и развитие инициативы у участников.
  • Повышение мотивации к достижению успеха в бизнесе.
  • Раскрытие внутреннего потенциала сотрудников как ресурса компании.


День первый
Планируемый результат

  • Определено:

- понятие и критерии результативности команды;
- понятие ответственности.

  • Выявлены факторы, влияющие на эффективность работы (личностные и организационные).
  • Изучены стратегии конкурентной борьбы (модель «государство в состоянии войны/мира»).
  • Рассмотрены стратегии взаимодействия сотрудников с целями (хочу/могу).
  • Определены понятия этичного и неэтичного поведения в компании.
  • Произведен совместный анализ сильных и слабых сторон команды глазами участников.
  • Рассмотрены возможные стратегии эффективного взаимодействия между сотрудниками и подразделениями при достижении амбициозных целей компании.



День второй. Экстрим
Специально оборудованная площадка в лесу

  • Разминка

Предлагаемые задачи предусматривают активное вовлечение участников в процесс обучения на основе методов групповой работы.

  • Ряд последовательных модельных задач

Задачи разработаны таким образом, что результат работы группы зависит от усилий каждого. Создаются условия, необходимые для осознания всех преимуществ работы в команде. В перерывах между задачами проводится экспресс-анализ деятельности с целью корректировки эффективности. Последовательность и сложность задач выбирается тренером с учетом индивидуальных особенностей команды.

  • Заключительная (результирующая) задача

Заключительное упражнение, как правило, выполняют вместе, одной большой командой всех групп, находящихся на площадке. Это упражнение - большой вызов для любой команды. Для победы в нем необходимы все уроки предыдущих этапов, полная отдача от каждого участника, огромное желание выиграть. И то, что невозможно для одного участника, становится возможным для команды. В этом упражнении команда обречена на победу! Это апофеоз дня.


День третий
Планируемый результат

  • Определены сильные и требующие развития стороны в работе руководителя/команды.
  • Запланированы конкретные действия и сроки по внедрению полученных знаний и навыков в практику работы компании.
  • Определены ответственные лица, отвечающие за внедрение технологий повышения эффективности работы компании.

Дополнительная информация

Тренинг проводят бизнес-консультанты:
Михаил Лариончев - занимается управленческой, социально-психологической и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г. Им разработано и проведено более 300 тренингов, семинаров и коучинг-программ. Автор и создатель успешно действующих проектов в области авиационных грузовых перевозок, 15-летний практический опыт руководящей деятельности и управления бизнесом.

Лесь Кебас - занимается управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса с 1996 г. Им разработано и проведено более 400 тренингов, семинаров, коучинг-программ.

Компании-партнеры в Украине, России, Беларуси и Латвии: "Big Board", "Poster", "G-U Ukraine", "Олимп", "Лукоил", Корпорация "Алеф", ТД "Маркет Групп", ООО "Элит Украина", "UTEL", "ТНК-Украина", "Руян-Днепр", ООО "Авито-трейдинг групп", Выбор-К, Нефтяная компания "Юкос", Группа компаний "ЭР", Компания "Гигант ГмбХ", "Scania", "West Line", "Три медведя", АТБ-маркет, САП- Украина, Hilti, УкрАвто, Агросоюз, "Melle Perfeti" и многие другие.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
конференция
тренинг
HR. Business-Partner-Expert,
A-player Space, 1590 грн
тренинг
Наука и искусство трансформационного коучинга (1 модуль),
Коуч-студия Галины Дерябиной, 11990 грн
тренинг
дистанційне навчання
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
тренинг
тренинг
Эмоциональный интеллект,
Студия карьерного развития, 2800 грн
Партнеры сайта
25 тренингов, 1 тренер, 2 новости, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».