Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг с экстримом

Управление результатом команды

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 36 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Лесь Кебас Лесь

Цель мероприятия

  • Сформировать условия для развития предпринимательского духа в достижении амбициозных целей компании.
  • Усовершенствовать навыки управления результатами собственной деятельности.
  • Определить основные рычаги управления и влияния для достижения результатов компании.
  • Запланировать конкретные действия для внедрения желаемых изменений в работу компании.

Программа

Программа из рубрики "популярное".

Ожидаемые результаты:

  • Однозначное понимание необходимости единства целей и задач всеми сотрудниками компании.
  • Определено понятие этичного и неэтичного поведения в компании согласно существующим требованиям.
  • Повышение личной ответственности сотрудников за командный результат.
  • Повышение эмоциональной вовлеченности команды и развитие инициативы у участников.
  • Повышение мотивации к достижению успеха в бизнесе.
  • Раскрытие внутреннего потенциала сотрудников как ресурса компании.


День первый
Планируемый результат

  • Определено:

- понятие и критерии результативности команды;
- понятие ответственности.

  • Выявлены факторы, влияющие на эффективность работы (личностные и организационные).
  • Изучены стратегии конкурентной борьбы (модель «государство в состоянии войны/мира»).
  • Рассмотрены стратегии взаимодействия сотрудников с целями (хочу/могу).
  • Определены понятия этичного и неэтичного поведения в компании.
  • Произведен совместный анализ сильных и слабых сторон команды глазами участников.
  • Рассмотрены возможные стратегии эффективного взаимодействия между сотрудниками и подразделениями при достижении амбициозных целей компании.



День второй. Экстрим
Специально оборудованная площадка в лесу

  • Разминка

Предлагаемые задачи предусматривают активное вовлечение участников в процесс обучения на основе методов групповой работы.

  • Ряд последовательных модельных задач

Задачи разработаны таким образом, что результат работы группы зависит от усилий каждого. Создаются условия, необходимые для осознания всех преимуществ работы в команде. В перерывах между задачами проводится экспресс-анализ деятельности с целью корректировки эффективности. Последовательность и сложность задач выбирается тренером с учетом индивидуальных особенностей команды.

  • Заключительная (результирующая) задача

Заключительное упражнение, как правило, выполняют вместе, одной большой командой всех групп, находящихся на площадке. Это упражнение - большой вызов для любой команды. Для победы в нем необходимы все уроки предыдущих этапов, полная отдача от каждого участника, огромное желание выиграть. И то, что невозможно для одного участника, становится возможным для команды. В этом упражнении команда обречена на победу! Это апофеоз дня.


День третий
Планируемый результат

  • Определены сильные и требующие развития стороны в работе руководителя/команды.
  • Запланированы конкретные действия и сроки по внедрению полученных знаний и навыков в практику работы компании.
  • Определены ответственные лица, отвечающие за внедрение технологий повышения эффективности работы компании.

Дополнительная информация

Тренинг проводят бизнес-консультанты:
Михаил Лариончев - занимается управленческой, социально-психологической и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г. Им разработано и проведено более 300 тренингов, семинаров и коучинг-программ. Автор и создатель успешно действующих проектов в области авиационных грузовых перевозок, 15-летний практический опыт руководящей деятельности и управления бизнесом.

Лесь Кебас - занимается управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса с 1996 г. Им разработано и проведено более 400 тренингов, семинаров, коучинг-программ.

Компании-партнеры в Украине, России, Беларуси и Латвии: "Big Board", "Poster", "G-U Ukraine", "Олимп", "Лукоил", Корпорация "Алеф", ТД "Маркет Групп", ООО "Элит Украина", "UTEL", "ТНК-Украина", "Руян-Днепр", ООО "Авито-трейдинг групп", Выбор-К, Нефтяная компания "Юкос", Группа компаний "ЭР", Компания "Гигант ГмбХ", "Scania", "West Line", "Три медведя", АТБ-маркет, САП- Украина, Hilti, УкрАвто, Агросоюз, "Melle Perfeti" и многие другие.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».