Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Аудит управленческих функций

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 30 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Лесь Кебас Лесь

Целевая аудитория

ТОП-менеджмент компании

Цель мероприятия

  • Произвести сравнительный анализ существующих и необходимых функций ТОП-менеджмента по продажам.

  • Разработать проект оптимизации управленческого функционала.

  • Проанализировать потенциал и готовность участников к изменению стиля и эффективности их управления.

  • Запланировать конкретные действия для внедрения желаемых изменений в работу компании.

Программа

Программа из рубрики "популярное".

Ожидаемые результаты:

  • Однозначное понимание функционала и критериев эффективности должности.
  • Повышение ответственности ТОП-менеджмента за личный и командный результат.
  • Оптимизация взаимодействия сотрудников в компании.
  • Повышение эффективности управленцев.


Содержание:
День первый

1. Глобальное понятие менеджмента: причинно-следственные связи эффективного управления.

2. Системное поле изменений и их природа.

3. Понятие результативности и эффективности менеджмента.

4. Четыре управленческие роли и их противостояние и взаимное дополнение.

5. Основные принципы внедрения решений по системе CAPI.

6. Определение направлений и перспектив развития менеджмента по продажам.

Выполнение кейсовых заданий и ролевых игр.
Анализ групповой работы.


День второй

1. Сравнительный анализ существующих функций ТОП-менеджмента по продажам.

2. Структурирование менеджмента по пяти основным областям функционирования.

3. Определение главного предназначения должности.

4. Ранжирование функционала по критерию приоритетности.

5. Определение границ ответственности и полномочий.

6. Разработка плана приведения в соответствие функционала и полномочий.

Подведение итогов тренинга.
Обмен мнениями и впечатлениями.
Вручение сертификатов.

Дополнительная информация

Бизнес-консультанты:

Михаил Лариончев - занимается управленческой, социально-психологической и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г. Им разработано и проведено более 300 тренингов, семинаров и коучинг-программ. Автор и создатель успешно действующих проектов в области авиационных грузовых перевозок, 15-летний практический опыт руководящей деятельности и управления бизнесом.

Лесь Кебас - занимается управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса с 1996 г. Им разработано и проведено более 400 тренингов, семинаров, коучинг-программ.

Компании-партнеры в Украине, России, Беларуси и Латвии:
«Big Board», «Poster», «G-U Ukraine», Компания «ОЛИМП», «Выбор-К», «Лукоил», Киевский Витаминный Завод, Корпорация «Алеф», ТД «Маркет Групп», ООО «Элит Украина», «UTEL», «ТНК-Украина», «Руян-Днепр», ООО «Авито-трейдинг групп», Нефтяная компания "Юкос", Группа компаний "ЭР", Компания «Гигант ГмбХ», «Scania», «West Line», «Три медведя», АТБ-маркет, САП- Украина, Hilti, УкрАвто, Агросоюз, «Melle Perfeti» и многие другие.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
7 тренингов, 3 тренера, 17 новостей, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».